b. Kết quả phân tích cơ cấu lao động trong công ty cổ phần thương mại quốc tế An Hà
3.3. Các đề xuất, kiến nghị hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền tại công ty cổ phần thương mại quốc tế An Hà
phần thương mại quốc tế An Hà
phần thương mại quốc tế An Hà doanh một phần là vì giám đốc có quá nhiều việc để làm, không thể chia sẻ được cho ai trong công ty các gánh nặng. Phó giám đốc công ty hiện tại của công ty chưa thực sự giúp sức được nhiều cho giám đốc. Chính vì vậy nên công ty cần có sự bổ sung ở bộ phận quản lý để có thể chia sẻ công việc cho giám đốc. Đồng thời có thể giúp cho phó giám đốc cũ có được động lực cao để phấn đấu, cống hiến thêm cho công ty. Công ty cần bổ nhiệm thêm một phó giám đốc thứ hai cho công ty. Hai phó giám đốc có thể được chia ra theo nhiệm vụ của từng thời kỳ phát triển của công ty và linh động hoán đổi vị trí để tăng tính cạnh trạnh. Cả hai phó giám đốc sẽ làm việc dưới sự chỉ đạo và giám sát cao nhất của giám đốc.
Phó giám đốc đầu tiên sẽ làm giúp giám đốc quản lý nội bộ công ty. Cụ thể sẽ có các nhiệm vụ và quyền hạn sau:
Nhiệm vụ:
- Quản lý chung trong nội bộ công ty.
- Tiến hành các hoạt động như giám sát, kiểm tra và xử lý các vấn đề xảy ra trong nội bộ công ty.
- Đào tạo cán bộ trong công ty.
- Điều hành các hoạt động của công ty khi giám đốc vắng mặt.
Quyền hạn:
- Quyết định các công việc trong nội bộ công ty.
- Ký kết các văn bản do giám đốc ủy quyền
- Điều hành nội bộ công ty.
Phó giám đốc thứ hai chịu trách nhiệm trong các vấn đề ký kết hợp đồng và các vấn đề liên quan tới đối tác của công ty. Cụ thể như sau:
Nhiệm vụ: