Năm 2010 tổng số vốn tự có của các đơn vị thành viên của Tam Kim là hơn 158.000.000.000 ( Một trăm năm mươi tám tỷ VNĐ). Các đơn vị thành viên của Tam Kim được cơ cấu theo mô hình Công ty mẹ - công ty con. Công ty CP Tam Kim là công ty mẹ sở hữu 100% vốn của các đơn vị thành viên. Công ty Cổ phần Tam Kim có cơ cấu tổ chức khá gọn nhẹ và hợp lý.
Đại hội đồng cổ đông: là cơ quan cao nhất của Công ty, có nhiệm vụ thông qua các báo cáo tài chính hàng năm, các báo cáo của Hội đồng quản trị, báo cáo của các kiểm toán viên, kế hoạch phát triển ngắn hạn và dại hạn của công ty…
Hội đồng quản trị: Có nhiệm vụ quản lý công ty, có quyền nhân danh công ty để quyết định các quyền và nghĩa vụ của công ty mà không thuộc thẩm quyền của Hội đồng cổ đông.
Ban giám đốc công ty: gồm Tổng giám đốc và giám đốc nhà máy có nhiệm vụ xây dựng chiến lược kinh doanh, chỉ đạo thực hiện, lựa chọn thay đổi cơ cấu tổ chức. Phòng trợ lý: có nhiệm vụ trợ giúp ban giám đốc trong việc kiểm soát, điều hành hoạt động của công ty, đôn đốc thực hiện các kế hoạch.
Phòng xuất nhập khẩu: có nhiệm vụ thực hiện các chức năng liên quan đến việc nhập khẩu hàng hoá, nguyên vật liệu, máy móc,…
Phòng Marketing – quảng cáo : có chức năng đề ra, chỉ đạo thực hiện các chính sách, các phương án…marketing cho các sản phẩm của công ty.
Phòng tài chính kế toán: Ban hành bổ sung, sửa đổi quy chế tài chính, hạch toán kết quả hoạt động và ra các báo cáo tài chính.
Phòng nghiên cứu phát triển sản phẩm: có nhiệm vụ nghiên cứu, thiết kế và cho ra đời những sản phẩm mới.
Giám đốc các công ty chi nhánh: được quyền chỉ đạo, điều hành trực tiếp hoạt động tại các chi nhánh trong địa phận hoạt động của mình.
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ hoạt động tổ chức của Công ty Cổ phần Tam Kim