Phân tích dữ liệu sơ cấp

5. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp:

2.2.1. Phân tích dữ liệu sơ cấp

Phương pháp điều tra trắc nghiệm được thực hiện để tìm hiểu về tình hình lợi nhuận và công tác phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh thực tế tại công ty. Các phiếu điều tra theo mẫu với những câu hỏi và các phương án lựa chọn có liên quan đến lợi nhuận và phân tích lợi nhuận được phát cho các cán bộ nhân viên trong công ty bao gồm các trưởng phòng, kế toán trưởng, kế toán viên và các nhân viên ở các phòng ban khác.

Số phiếu phát ra:10 phiếu Số phiếu thu lại: 10 phiếu

Câu hỏi Phương án lựa chọn Số

phiếu

Tỷ lệ (%) Câu 1: Theo anh (chị) công tác phân

tích lợi nhuận trong doanh nghiệp có

Có 10 100

Không 0 0

Câu 2: Hiện nay, tại công ty có tiến hành công tác phân tích lợi nhuận

Có 10 100

Không 0 0

Câu 3: Công ty bổ nhiệm phòng ban nào thực hiện công tác phân tích lợi nhuận (nếu tại công ty có tiến hành phân tích)?

Phòng Tổ chức – Hành chính 0 0 Phòng Tài chính – Kế toán 9 90 Phòng Kế hoạch – Tổng hợp 1 10 Phòng Kinh doanh và phát triển dự

án

0 0

Câu 4: Hiện nay, tình hình thực hiện lợi nhuận tại công ty như thế nào?

Tốt 3 30

Chưa tốt 7 70

Câu 5: Lợi nhuận của công ty được hình thành chủ yếu từ nguồn nào?

Lợi nhuận từ bán hàng hóa, sản phẩm và cung cấp dịch vụ

6 60

Khoản thu từ hoạt động tài chính 3 30

Lợi nhuận khác 1 10

Câu 6: Lợi nhuận của công ty chủ yếu thu được từ thị trường nào?

Miền Bắc 10 100

Miền Trung 0 0

Miền Nam 0 0

Câu 7: Trong 2 năm 2011 -2012, tình hình thực hiện mục tiêu lợi nhuận của

Đạt kế hoạch 2 20

Chưa đạt kế hoạch 8 80

Câu 8: Lợi nhuận của công ty chịu ảnh hưởng lớn nhất từ nhân tố khách quan nào?

Tình trạng khủng hoảng kinh tế, tình trạng lạm phát

5 50

Sự phát triển của khoa học kỹ thuật 1 10 Sự cạnh tranh của các đối thủ trong

ngành xâu dựng

2 20

Giá cả nguyên vật liệu đầu vào 1 10 Nhu cầu,thị hiếu của khách hàng 1 10

Điều kiện tự nhiên 0 0

Các yếu tố chính trị, pháp luật 0 0 Câu 9: Đặc điểm nào của sản phẩm,

dịch vụ của công ty thu hút sự chú ý của khách hàng?

Chất lượng 5 50

Giá cả 3 30

Thiết kế mang tính thẩm mỹ, hiện đại 2 20 Câu 10: Lợi nhuận của công ty chịu

ảnh hưởng lớn nhất từ nhân tố chủ quan nào?

Trình độ nguồn nhân lực 3 30

Nguồn vốn 3 30

Điều kiện cơ sở vật chất của công ty 1 10 Chất lượng hàng hóa, dịch vụ của

công ty

1 10

Chính sách sản phẩm, chính sách khách hàng tại công ty

1 10

Câu 11: Tình hình sử dụng các nguồn lực tại công ty?

Tốt 0 0

Khá 3 30

Trung bình 7 70

Câu 12: Giá cả các sản phẩm, dịch vụ tại công ty đã hợp lý chưa?

Hợp lý 6 60

Chưa hợp lý 4 40

Câu 13: Ngành liên quan nào có ảnh hưởng mạnh mẽ nhất tới sự phát triển của công ty?

Giao thông vận tải 1 10

Tài chính – ngân hàng 4 40

Công nghiệp 1 10

Kinh doanh bất động sản 3 30

Các ngành khác 1 10

Câu 14: Theo anh (chị) để tăng lợi nhuận công ty cần thực hiện những biện pháp nào?(có thể chọn nhiều lựa chọn)

Nâng cao chất lượng hàng hóa, dịch vụ

10 100

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cả về đạo đức và trình độ

10 100

Tăng cường huy động vốn đề mở rộng sản xuất kinh doanh

8 80

Đầu tư vào cơ sở vật chất; mua sắm trang thiết bị, máy móc

6 60

Đa dạng hóa lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh

2 20

Nghiên cứu, mở rộng thị trường 1 10 Câu 15: Công ty cần thực hiện những

biện pháp nào để giảm chi phí?

Kế hoạch hóa các khoản chi phí để giảm giá sản xuất hàng hóa, dịch vụ

10 100

Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 10 100 Kết quả thu được từ các mẫu điều tra trắc nghiệm cho thấy công tác phân tích lợi nhuận rất được quan tâm tại công ty, tất cả các cán bộ công nhân viên tham gia phỏng vấn đều cho rằng phân tích lợi nhuận là rất cần thiết và nên được thực hiện tại phòng Tài chính- Kế toán. Tình hình thực hiện lợi nhuận và thực hiện kế hoạch lợi nhuận tại công ty được đánh giá là chưa tốt (70% số người được hỏi đồng ý với nhận định này). Điều này chứng tỏ công ty luôn coi lợi nhuận là đối tượng quan tâm hàng đầu và việc tăng lợi nhuận là mục tiêu quan trọng mà công ty luôn muốn hướng tới. Năm 2012, lợi nhuận của công ty tăng nhẹ nhưng nhìn chung tình hình thực hiện lợi nhuận được đánh giá là chưa hiệu quả.

60% số người được hỏi cho rằng nguồn hình thành lợi nhuận chủ yếu của công ty được cho là từ lợi nhuận bán hàng và cung cấp dịch vụ, 30% cho rằng là từ hoạt động tài chính là bộ phận lợi nhuận lớn nhất trong tổng lợi nhuận và chỉ 10% cho rằng phần lớn lợi nhuận của công ty đến từ lợi nhuận khác. Điều này cho thấy công ty chủ yếu vẫn tập trung vào hoạt động sản xuất và cung cấp sản phẩm, các hoạt động tài chính hay hoạt động khác chỉ là các hoạt động phụ thêm nhằm tăng lợi nhuận của công ty.

Các cán bộ công nhân tham gia điều tra trắc nghiệm còn cho rằng thị trường công ty chủ yếu là ở các tỉnh miền Bắc (100% lựa chọn miền Bắc là thị trường mang lại phần lớn lợi nhuận). Ta có thể thấy rằng thị trường của công ty rõ ràng còn bị bó hẹp về không gian, thị trường miền Trung và miền Nam chưa được công ty xem xét và có ý định khai thác.

Suy thoái kinh tế được cho là yếu tố chủ quan ảnh hưởng lớn nhất đến lợi nhuận công ty (chiếm 50% trong số các lựa chọn), tiếp đến là sự cạnh tranh của các đối thủ trong ngành (chiếm 20% số lực chọn) và cuối cùng là sự phát triển của khoa học kỹ thuật. Rõ ràng là suy thoái kinh tế có tác động lớn đến việc thực hiện lợi nhuận tại công ty. Năm 2010 - 2011, lợi nhuận của công ty bị suy giảm cũng bởi ảnh hưởng nặng nề của khủng hoảng kinh tế. Sự xuất hiện và cạnh tranh gay gắt đến từ các công ty trong nước và nước ngoài làm thị phần của công ty trên thị trường bị thu hẹp, dẫn đến cả doanh thu và lợi nhuận đều giảm.

Yếu tố chủ quan có ảnh hưởng lớn nhất đến lợi nhuận của công ty được cho là nguồn vốn của công ty và trình độ nguồn nhân lực (đều chiếm 30% trong số các lựa chọn). Do đặc thù của của lĩnh vực kinh doanh mà công ty hoạt động là tư vấn, thiết kế, lắp đặt, thi công nên đòi hỏi nguồn vốn khá lớn để phục vụ mua sắm máy móc và thi công công trình. Đồng thời, công việc thiết kế, thi công cũng đòi hỏi nguồn nhân lực với có trình độ để đảm bảo chất lượng, tính thẩm mỹ của các công trình.

Hiệu quả sử dụng các nguồn lực tại công ty chưa được đánh giá cao, 30% số người được hỏi cho rằng việc hiệu quả sử dụng nguồn lực chỉ đạt mức khá, 70% số còn lại cho rằng chỉ đạt mức trung bình. Điều này chứng tỏ việc sử dụng nguồn lực từ nguồn nhân lực,nguồn vốn, nguồn lực về khoa học kỹ thuật…chưa được đánh giá

cao và việc sử dụng nguồn lực kém hiệu quả là một trong những nguyên nhân trực tiếp làm giảm doanh thu, lợi nhuận của công ty.

Tuy nhiên giá cả, chất lượng sản phẩm dịch vụ của công ty được cho là hợp lý (chiếm 60% số lựa chọn). Chứng tỏ mức giá và chất lượng sản phẩm của công ty được thị trường chấp nhận nhưng công ty nên tìm các biện pháp nâng cao chất lượng nhưng mức giá được hạ thấp, tạo nên sự khác biệt với các đối thủ cạnh tranh từ đó mới có khả năng gia tăng mức lợi nhuận bền vững.

Hầu hết các cán bộ nhân viên đều cho rằng công ty nên nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực (100% số người được hỏi cho rằng đây là hai biện pháp cần thiết để tăng lợi nhuận), sau đó cần tăng cường huy động vốn để mở rộng hoạt động kinh doanh, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, đầu tư máy móc thiết bị tăng lợi nhuận, chỉ 20% cho rằng công ty nên đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh. Điều này cho thấy các nhân viên cho rằng công ty nên tập trung và làm tốt lĩnh vực kinh doanh chính hơn là mở rộng lĩnh vực kinh doanh.