5. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp:
2.1.2.2. Các nhân tố chủ quan bên trong doanh nghiệp
a) Nguồn nhân lực
Nhân lực là một trong những yếu tố đầu vào giữ vai trò quan trọng với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Sử dụng hợp lý nguồn nhân lực sẽ mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp. Nhờ có những chính sách, biện pháp duy trì và phát triển nguồn nhân lực đúng đắn mà ngày nay công ty đã xây dựng được lực lượng lao động hùng hậu với đội ngũ chuyên gia trên 100 người (trong đó có 80% cán bộ có trình độ đại học và sau đại học) thuộc các lĩnh vực kiến trúc, xây dựng, kỹ thuật công nghiệp có khả năng đưa ra các giải pháp kinh tế - kỹ thuật tổng thể cùng những dịch vụ hoàn hảo cho khách hàng. Đội ngũ cộng tác viên từ các trường đại học, các viện nghiên cứu trong nước cũng như sự liên kết với các công ty nước ngoài như CIG, tư vấn thiết kế NIHON SEKKEI Nhật Bản, Meinhardt (Australia), EVG (Áo)…đem lại nguồn lực và sức manh cho công ty. Đối với một công ty tư vấn thì yêu cầu đầu tiên đặt ra cho cán bộ công nhân viên là phải có trình độ cao mới có thể đáp ứng được nhu cầu công việc, do đó ta có thể thấy trình độ của nguồn nhân lực tại công ty tương đối cao. Tuy nhiên với đặc thù của công việc tư vấn thiết kế là phải đến tận công trình để tiến hành khảo sát, giám sát thi công, nghiệm thu công trình nên các cán bộ công nhân viên thường phải công tác ở những vùng xa xôi nên tỷ lệ lao động nữ chỉ chiếm 30-35%. Nhờ nguồn nhân lực có trình độ mà chất lượng sản phẩm dịch vụ luôn được đảm bảo, nhờ đó thúc đẩy lợi nhuận của công ty tăng.
b) Nguồn lực tài chính
Nguồn lực tài chính vững mạnh sẽ tạo điều kiện cho công ty duy trì, mở rộng hoạt động kinh doanh; mua mới, đầu tư trang thiết bị máy móc hiện đại phục vụ cho công tác tư vấn xây dựng cũng như thi công, lắp đặt công trình. Đồng thời, có nguồn tài chính lớn mạnh còn giúp công ty thích ứng nhanh chóng, kịp thời thực hiện được các biện pháp duy trì hoạt động kinh doanh khi phải đối mặt với những biến động của môi trường nhất là trong điều kiện kinh tế luôn biến động như hiện nay.
Xuất phát điểm của công ty là một doanh nghiệp Nhà nước do vậy thời kỳ đầu, vốn kinh doanh là do Nhà nước cung cấp. Nhờ thành quả của quá trình đổi mới , công ty đã có những bước tăng trưởng nhất định , tích luỹ được nguồn vốn để tái đầu tư, vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp tăng qua các năm cùng với quá trình phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, công ty chủ yếu huy động vốn từ các đối tác kinh doanh hay chủ đầu tư bên ngoài. Công ty không phải là công ty cổ phần do vậy dẫn đến phạm vi vay vốn và nguồn vốn vay bị hạn chế. Các đối tác huy động vốn chủ yếu của công ty là công ty cổ phần bất động sản VIPBANK, công ty tư vấn thiết kế SEKKEI Nhật Bản. Ngoài ra đây là công ty Nhà nước nên công ty còn nhận được nguồn vốn đầu tư từ chính phủ. Các nguồn huy động khác là từ ngân hàng, các tổ chức tín dụng, cá nhân, các khoản nợ phải thu, phải trả khác.Tỷ trọng Nợ phải trả chiếm đến 91,03% trên tổng Nguồn vốn. Cho thấy việc chiếm dụng vốn của công ty đối với đơn vị khác là nhiều so với tổng nguồn vốn. Trong khi đó, vốn chủ sở hữu năm 2011 tăng 2,8 lần so với năm 2010 nhưng vẫn chỉ chiếm tỷ trọng 0,08% tổng nguồn vốn. Điều này cho thấy nguồn vốn kinh doanh tăng chủ yếu từ nguồn nợ phải trả.
c) Nguồn lực khoa học công nghệ
Là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực là tư vấn, thiết kế xây dựng, thi công xây lắp đặt các công trình dân dụng, cung cấp và lắp đặt các hệ thống kỹ thuật công trình như hệ thống lạnh và điều hòa không khí, hệ thống điện, hệ thống xử lý nước thải…nên khoa học kỹ thuật đóng vai trò quan trọng và là nhân tố chính ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm dịch vụ của công ty. Máy móc, thiết bị với công nghệ tiến tiến, hiện đại sẽ góp phần giúp cho việc khảo sát, thiết kế, lắp đặt đảm bảo được tính chính xác đồng thời tiết kiệm thời gian, chi phí thi công.