Tình hình ho tđ ng

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần dịch vụ vận tải đường sắt (Trang 51)

LI MU

2.1.1.2. Tình hình ho tđ ng

a)Giai đo n t n m 1964 đ n 1975:

Giai đo n này, công ty v a làm nhi m v x p d hàng hoá v a làm nhi m v c u vi n, đ m b o giao thông và tham gia chi n đ u. V i s lao đ ng có lúc lên đ n g n 1.700 ng i, CBCNV Công ty đƣ bám ga, bám hƠng, có m t kh p các tr ng đi m đánh phá ác li t c a đch, g i c m hôi và máu c a mình vào nh ng t n hàng an toàn t i đích, luôn hoƠn thƠnh nhi m v đ c giao, nhi u đ ng chí đƣ anh d ng hy sinh trong khi làm nhi m v .

b)Giai đo n t n m 1976 đ n 1988:

Sau chi n tranh, kinh t xã h i t n c đ ng tr c nhi u khó kh n, đ i v i Công ty l i cƠng khó kh n vì lao đ ng d th a, ph n l n lƠ lao đ ng th công ch a đ c đƠo t o nghi p v . Công ty đƣ ch đ ng kh c ph c khó kh n, tích c c tìm ki m khai thác vi c làm, tìm ra m t s h ng s n xu t m i đó lƠ v n t i, d ch v v n t i; thu mua chuyên ch tiêu th cho ch hàng; khai thác, v n chuy n hƠng siêu tr ng, siêu tr ng.

40

Công ty đƣ tr thƠnh đ n v đ u trong c n c v x p d , v n chuy n hàng siêu tr ng, siêu tr ng, có vinh d đ c ph c v h u h t các công trình l n c a đ t n c trong th i gian này.

c) Giai đo n t n m 1989 đ n 2004:

Th c hi n Ngh quy t đ i h i ng toàn qu c l n th VI, ngành ng s t ti n hƠnh đ i m i ho t đ ng. Quán tri t ch tr ng c a ng, NhƠ n c và c a ngành, xu t phát t kinh nghi m th c t s n xu t nh ng n m sau chi n tranh, Công ty đƣ ti n hƠnh đ i m i ho t đ ng.

Công ty ban hành quy ch phân c p, giao quy n ch đ ng cho các đ n v . C ch m i đƣ phát huy tác d ng và t o ra s t ng tr ng. Trên c s s n xu t n đ nh vƠ t ng tr ng, Công ty t ng b c ti n hành vi c đ u t , đ i m i thi t b .

Công ty m r ng thêm nhi u l nh v c s n xu t nh v n chuy n quá c nh, kinh doanh v t li u xây d ng, kinh doanh xu t nh p kh u, kinh doanh kho bƣi,ầ C c u s n xu t thay đ i, t l lao đ ng c gi i và d ch v t ng lên. S n xu t phát tri n, t ng tr ng cao và liên t c trong nhi u n m li n; đa bàn th tr ng phát tri n, quy mô s n xu t đ c m r ng. T ch sau chi n tranh s n xu t thu h p ch còn m t s đi m, giai đo n nƠy Công ty đƣ ph c h i và thành l p thêm các đ n v m i, nâng t ng s đ n v tr c thu c lên 17 đ n v , ho t đ ng trên ph m vi c n c.

d)Giai đo n t n m 2005 đ n nay

T n m 2005 đ n nay lƠ giai đo n đ c bi t, có tính b c ngo t đ i v i l ch s phát tri n c a Công ty, lƠ giai đo n đ u tiên đánh d u s thành công trong vi c đ i m i doanh nghi p, nâng cao hi u qu , đóng góp cho xƣ h i và nâng cao thu nh p cho ng i lao đ ng.

Công ty đƣ s m n đnh t ch c, lao đ ng, t ng b c tri n khai xây d ng vƠ đ a vào áp d ng c ch qu n lý m i, đ i m i tri t đ ho t đ ng qu n lý c a doanh nghi p. Công ty tri n khai xây d ng và áp d ng H th ng qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n ISO 9001 ậ 2000 vƠ đ c t ch c Bureau Veritas c a V ng qu c Anh đánh giá vƠ c p ch ng ch tháng 12 n m 2006 vƠ n m 2009 nơng c p lên phiên b n ISO 9001 ậ 2008.

Công ty ti p t c phát huy th m nh trong l nh v c s n xu t kinh doanh chính là v n t i hƠng hoá nh xi m ng, clinker, th ch cao cho ngƠnh xi m ng, v n chuy n các thi t b k t c u thép ph c v các công trình l n nh H m Th Thiêm, hƠnh lang ông Tây, C u C n Th ,ầ c bi t lƠ đƣ trúng th u nh ng d án l n nh v n chuy n toàn b thi t b cho Nhà máy nhi t đi n Ph L i 2; v n chuy n thi t b xây d ng Trung tâm H i ngh Qu c gia; v n chuy n thi t b toàn b cho d án Nhi t đi n C m Ph ầ

41

Công ty đƣ khai thác th c hi n đ c nhi u lô hàng l n nh : v n chuy n, x p d tôn, thép cu n t H i Phòng đi B c Ninh và khu v c Hà N i; thi t b , c t thép cho D án Thu đi n S n La; v t t cho D án C u Nh t Tân; D án các c u đ ng s t; ray 25m t i Qu ng Ninh; thi t b cho Thu đi n B n Chát, H ng i n (Hu ), ng Nai, k oa (Pleiku), H ch a n c Sông Ray; container cho các Công ty ô tô Huyndai, Toyota và các khu công nghi p Qu Võ, Tiên S n, Th ng Long, N i Bài; thi t b t khu v c H i Phòng, H i D ng đi Dung Qu t, Thành ph H Chí Minh, Hà Tiên và tháo l p, v n chuy n nhi u tr m tr n t B c vƠo Nam vƠ ng c l i.

Trong th i gian ng n, Công ty đƣ đ u t vƠ c b n đ i m i, nơng cao n ng l c thi t b x p d v n chuy n, đ c bi t là vi c đ u t vƠ đ a vƠo s d ng dây chuy n x p d v n chuy n hàng hoá siêu tr ng theo công ngh m i, b o đ m an toƠn, đáp ng các tiêu chu n v b o v môi tr ng; th c hi n tin h c hoá trong ho t đ ng và qu n lý s n xu t kinh doanh.

2.1.2. C c u t ch c b máy c a công ty 2.1.2.1.S đ b máy qu n lý Công ty

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần dịch vụ vận tải đường sắt (Trang 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)