LI MU
1.2.3.2. Các ch tiêu đánh giá b ph n
a)Nhóm ch tiêu v hi u qu s d ng v n l u đ ng T c đ luân chuy n VL :
S l n luân chuy n VL : cho bi t trong 1 th i k nh t đ nh VL luân chuy n bao nhiêu l n.
=
đ
Trong đó: L: S l n luân chuy n VL .
M: Doanh thu thu n (t ng m c luân chuy n v n trong k ). Vlđ: VL bình quân trong k .
S l n luân chuy n VL càng l n cho th y 1 đ ng VL t o ra càng nhi u doanh thu thu n, cho th y doanh nghi p ho t đ ng t t.
K luân chuy n VL : cho bi t th i gian c n thi t đ hoàn thành 1 vòng luân chuy n VL .
=365 =365 × đ
Trong đó: K: K luân chuy n VL .
K luân chuy n VL càng ng n ch ng t VL luân chuy n càng nhanh; hàng hoá, s n ph m ít b đ ng; doanh nghi p thu h i v n nhanh.
Kh n ng sinh l i VL : ph n ánh k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, cho bi t 1 đ ng v n t o ra đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n sau thu . Ch tiêu này cao cho th y doanh nghi p s d ng VL có hi u qu . Ng c l i, ch tiêu này
33
th p ngh a lƠ l i nhu n trên 1 đ ng v n nh , doanh nghi p c n xem l i ph ng pháp qu n lý VL .
Kh n ng sinh l i VL =
L i nhu n sau thu
VL trung bình VL bình quân trong k : đ = �đ ỳ+ � ỳ 2 b)Nhóm ch tiêu v m c ti t ki m v n l u đ ng M c ti t ki m VL bao g m m c ti t ki m VL t ng đ i và m c ti t ki m VL tuy t đ i.
M c ti t ki m VL tuy t đ i: lƠ do t ng t c đ luân chuy n v n nên doanh nghi p có th ti t ki m đ c m t s VL , có th rút ra kh i luân chuy n đ s d ng vào vi c khác.
đ =3650 × 1 0 = 0
1 0 0
M c ti t ki m VL t ng đ i: lƠ do t ng t c đ luân chuy n v n nên doanh nghi p có th t ng thêm t ng m c luân chuy n v n, song không c n t ng thêm ho c t ng thêm không đáng k quy mô VL .
đ =3651 × 1 0 = 1 1 1 0 Trong đó: Vtktđ: VL ti t ki m tuy t đ i. Vtktgđ: VL ti t ki m t ng đ i.
M0, M1: T ng m c luân chuy n v n n m báo cáo, n m k ho ch. K0, K1: K luân chuy n VL n m báo cáo, n m k ho ch. L1, L0: S l n luân chuy n VL n m báo cáo, n m k ho ch. c) H s đ m nhi m v n l u đ ng
Là s VL c n có đ đ t đ c 1 đ ng doanh thu. H s này càng nh thì hi u qu s d ng VL cƠng cao vƠ ng c l i.
H s đ m nhi m VL = VL bình quân Doanh thu thu n d)Nhóm ch tiêu v t ng b ph n c u thành v n l u đ ng:
Hàng t n kho:
H s l u kho: ph n ánh s l n hàng hoá t n kho bình quân luân chuy n trong k .
34
H s l u kho = Giá v n hàng bán
Giá tr l u kho
H s nƠy cao ngh a lƠ ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p có hi u qu . H s này th p ngh a lƠ doanh nghi p b đ ng v t t , hƠng hoá vì d tr quá m c ho c tiêu th ch m. Tuy nhiên, ch s nƠy quá cao c ng không t t vì nh v y ngh a lƠ l ng hàng d tr trong kho không nhi u, có th lƠm gián đo n s n xu t, không đáp ng k p khi nhu c u th tr ng t ng đ t ng t.
Th i gian luân chuy n kho trung bình: cho bi t s ngày trung bình c a 1 vòng quay kho hay s ngƠy hƠng hóa đ c l u t i kho.
Th i gian luân chuy n kho trung bình =
365 H s l u kho
Th i gian luân chuy n kho càng nhanh cho th y ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p có hi u qu vì hàng hóa tiêu th nhanh, tránh đ c tình tr ng l i th i, hao h t t nhiên. Tuy nhiên, th i gian luân chuy n kho quá ng n c ng không t t vì nh v y ngh a lƠ doanh nghi p không d tr đ hƠng trong kho đ đáp ng nhu c u th tr ng, có th lƠm gián đo n ho t đ ng s n xu t kinh doanh, m t doanh thu do m t khách hƠng khi không đ hƠng hóa đ cung ng.
Các kho n ph i thu:
H s thu n : ph n ánh t c đ chuy n đ i các kho n ph i thu thành ti n m t. Ch s này càng cao thì t c đ thu h i các kho n n c a doanh nghi p càng t t, doanh nghi p càng ít b chi m d ng v n.
H s thu n =
Doanh thu thu n Ph i thu khách hàng
Th i gian thu n trung bình (ACP): cho bi t 1 đ ng bán ch u chi ra sau bao lâu s thu h i đ c; ph n ánh hi u qu và ch t l ng qu n lý các kho n ph i thu.
ACP =
365 H s thu n
Theo dõi s thay đ i c a th i gian thu n trung bình s giúp doanh nghi p k p th i đ a ra đi u ch nh v chính sách tín d ng và thu ti n. Tuy nhiên, ch tiêu này không có hi u qu khi s d ng n i b đ theo dõi thu ti n c a Công ty. Vì đ ng trên ph ng di n thanh toán, đơy lƠ m t th c đo chung chung vƠ b n đi nhi u s khác bi t riêng l gi a các khách hàng do không th hi n đ c s khác nhau gi a khách hƠng c vƠ khách hƠng m i, khách hàng uy tín cao và khách hàng uy tín th p,... Ngoài
35
ra th i gian thu n trung bình còn ch u nh h ng b i s thay đ i trong m c ph i thu khách hƠng hay thay đ i tong doanh thu.
Các kho n ph i tr : H s tr n :
H s tr n =
Giá v n hàng bán + Chi phí chung, bán hàng, qu n lý Ph i tr ng i bán + L ng, th ng, thu ph i tr
Th i gian tr n trung bình: cho bi t bình quân doanh nghi p có bao nhiêu ngƠy đ tr n .
Th i gian tr n trung bình =
365 H s tr n Th i gian luân chuy n v n b ng ti n trung bình:
Th i gian luân chuy n v n b ng
ti n trung bình
= ACP + Th i gian luân chuy n kho -
Th i gian tr n trung bình Ch tiêu này cho bi t sau bao nhiêu ngày thì s v n doanh nghi p đ c quay vòng đ ti p t c ho t đ ng s n xu t kinh doanh k t khi doanh nghi p b v n ra.
1.3. Các bi n pháp b o toàn và nâng cao hi u qu s d ng v năl uăđ ng 1.3.1. B o toàn v n l u đ ng