Hoàn thiện các chế độ chính sách tiền lương và thu nhập đối với ngườ

Một phần của tài liệu SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN (Trang 92)

người lao động nhằm giữ chân và thu hút nhân tài

So với mặt bằng chung của các DN ngành thép, thì mức tiền lương của Công ty vẫn còn ở mức độ trung bình. Với cách tiếp cận này, cần tiếp tục hoàn thiện

cơ chế tiền lương để có thể giữ chân được người giỏi và thu hút nhân lực trình độ cao.

Cần tiếp tục đổi mới chính sách tiền lương, tiền công, thu nhập cho người lao động

Hướng đổi mới và hoàn thiện chính sách này là:

- Các chính sách này cần được đổi mới mạnh mẽ, nhằm đánh giá đúng và trả đúng sức lao động của đội ngũ người lao động, nhất là đội ngũ lao động trình độ cao, tương xứng với những đóng góp của họ cho Công ty. Hệ thống chính sách tiền lương, tiền công và thu nhập phải thực sự trở thành động lực của đội ngũ người lao động.

- Doanh nghiệp được toàn quyền tự chủ trong việc trả lương gắn với năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh, thông qua cơ chế thương lượng thoả thuận giữa các bên.

- Trả lương theo nguyên tắc thị trường, theo đó, tiền lương của nhân lực trình độ cao hiện nay của Công ty phải rút ngắn dần về khoảng cách với tiền lương của nhân lực trình độ cao của các doanh nghiệp FDI.

Đổi mới chính sách bảo hiểm cho người lao động

Trong đó, bảo hiểm tự nguyện cùng với các cơ chế mở là hết sức quan trọng, khuyến khích và thể hiện sự quan tâm đối với lao động kỹ thuật trình độ cao. Bản thân các doanh nghiệp, trong chính sách giữ và thu hút nhân tài cần quan tâm đến các loại hình bảo hiểm khác ngoài bảo hiểm xã hội. Các công nhân kỹ thuật lành nghề, kỹ sư giỏi có thể được doanh nghiệp mua cho bảo hiểm bàn tay vàng, bảo hiểm nghề nghiệp, các chế độ bảo hiểm đặc thù khác trong điều kiện nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm... để xem như đó là tài sản quí cần được bảo vệ.

Tiếp tục ưu tiên cải thiện điều kiện lao động, bố trí chế độ làm việc, nghỉ

Công ty cần quan tâm cải thiện điều kiện nơi làm việc, đảm bảo vệ sinh, sạch đẹp.

Có biện pháp khuyến khích, động viên, tạo cho cán bộ công nhân viên có thói quen thường xuyên trong việc dọn dẹp vệ sinh nơi làm việc hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng,…

Đối với những phân xưởng sản xuất trực tiếp tập trung nhiều lao động cần phải bố trí nhà bếp, người phục vụ đảm bảo bữa ăn trưa và thời giờ nghỉ ngơi hợp lý cho cán bộ công nhân viên.

Việc mặc bảo hộ lao động tại nơi làm việc phải được thực hiện nghiêm túc đến toàn thể CBCNV và phải có biện pháp kiểm tra thường xuyên nhất là tại các phân xưởng sản xuất, đảm bảo tạo thành thói quen, đồng thời nó cũng góp phần đảm bảo an toàn trong lao động sản xuất.

Một phần của tài liệu SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN (Trang 92)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)