- Hồ sơ dự thầu tư vấn phải đáp ứng các yêu cầu theo quy định của hồ
3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ECOPARK TRONG TƯƠNG LAI.
ECOPARK TRONG TƯƠNG LAI.
3.2.1 Mục tiêu:
- Xây dựng Ban Quản lý dự án thành Công ty có tầm cỡ quốc tế về tư vấn và quản lý dự án, một thương hiệu mạnh được đánh giá cao về mọi mặt như Tuner, coteba…
- Tạo niềm tin với các nhà đầu tư, nhà thầu và không ngừng nâng cao vị thế của Ban quản lý trong công ty nói riêng và với các đối tác trong nước nói chung, các đối tác và khách hàng đến với Ban quản lý nghĩa là luôn tìm thấy sự tin cậy, thỏa mãn và thành công.
- Cung cấp sản phẩm chất lượng cao với giá cạnh tranh, nhiều chính sách ưu đãi và dịch vụ tốt nhất
- Phát triển đội ngũ quản lý và nhân viên có năng lực, đạo đức, tinh thần đồng đội. - Ứng dụng thành công phương pháp quản lý tiên tiến trong việc quản lý xây dựng và phát triển Khu đô thị. Xây dựng những khu đô thị hiện đại, chất lượng cao làm thỏa mãn khách hàng một cách cao nhất
3.2.2.Giá trị văn hóa:
- Niềm tin vào tầm nhìn và sứ mạng của Công ty
- Đặt lợi ích lâu dài của Công ty, các cổ đông và cộng đồng lên hàng đầu - Tinh thần đồng đội – đoàn kết chặt chẽ, quan tâm và học hỏi lẫn nhau giữa lãnh đạo và nhân viên, giữa nhân viên với nhân viên.
-Tôn trọng lợi ích của Công ty, xã hội, khách hàng, đối tác, nhân viên - Trung thực, chăm chỉ, năng động, sáng tạo, tự hoàn thiện bản thân - Dũng cảm, chấp nhận thay đổi.
- Tự giác chấp hành Nội quy, Quy định của Công ty