c. Nhận thức về thực trạng chuyên viên tham vấn hiện nay
3.1.2. Những hạn chế
Bên cạnh những mặt tích cực đạt được, thái độ của người lao động đối với vấn đề tham vấn tâm lý còn thể hiện một số mặt hạn chế, cụ thể:
Một là, còn một số ít người lao động còn thờ ơ, bàng quan trước sự trợ giúp của nhà tham vấn, thể hiện thái độ lạnh lùng, thiếu chia sẽ vấn đề của mình với nhà tham vấn.
Hai là, đôi khi người lao động còn chưa quan tâm đến nhu cầu tham vấn, họ cho rằng việc gặp gỡ và trò chuyện với nhà tham vấn để được cảm thông và chia sẽ là không cần thiết. Điều này có thể hiểu vì hoạt động tham vấn trong công ty là một vấn đề còn khá mới mẻ.
Ba là, một số người lao động chưa có điều kiện về mặt tài chính cũng như do công việc quá bận rộn mà họ không thể gặp gỡ nhà tham vấn và nhờ nhà tham vấn trợ giúp. Vì vậy đôi khi họ thể hiện thái độ tiêu cực đối với vấn đề này khi được gợi ý được tham vấn.
Bốn là, một số hạn chế về dáng điệu trong quá trình tham vấn như: tư thế thường uể oải, khép kín, thiếu cởi mở; nét mặt đờ đẫn, quá nghiêm nghi, không tạo được thiện cảm với nhà tham vấn dẫn đến buổi tham vấn không đạt hiệu quả.
Năm là, người lo động thiếu kiên nhẫn, khả năng làm chủ cảm xúc yếu. Biểu hiện qua khả năng làm chủ cảm xúc trong mọi tình huống không cao, bị chi phối bởi áp lực công việc, không có thái độ hợp tác với nhà tham vấn, chỉ
trả lời một cách qua loa những câu hỏi mà nhà tham vấn đặt ra, muốn nhanh chóng kết thúc buổi tham vấn.
Tóm lại thái độ của người lao động đối với tham vấn tâm lý cũng còn một số hạn chế cần khắc phục, có những hạn chế mang tính chủ quan, do nhận thức và ý thức của chính người lao động, một số hạn chế do ảnh hưởng của điều kiện và môi trường làm việc hoặc do nguyên nhân khách quan từ phía công ty mang lại.