- Yêu cầu :Tốt nghiệp đại học, tiếng Anh thành thạ o, có kinh nghiệm, chiu đươc áp lực công việc…
6.Phát triển lao động:
Đào tạo nhân sự có vai trò quan trọng trong tổ chức , nó giúp doanh nghiệp có được đội ngũ lao động có chất lượng cao hơn, đáp ứng được yêu cầu của công việc và bắt kịp sự thay đổi của thị trường.Các nhân sự trẻ tại PMI sẽ được chính các chuyên gia của PMI đào tạo để hoàn thành các công việc của dự án. Đây là hình thức đào tạo huấn luyện tại chỗ do các chuyên gia có kiến thức và kinh nghiệm huấn luyện. Bởi vì mỗi dự án đều có sự sáng tạo và dơn nhất nên các nhân sự trẻ chưa thể nắm bắt được toàn bộ những thay đổi của dự án.
6.1 Định hướng phát triển nhân sự :
- Phát triển nhân sự phục vụ cho chính dự án và giữ lại những người có năng lực cho các dự án sau. Bởi vì mỗi dự án công ty đều phải thành lập một ban quản lý dự án mới do đó nó thay đổi hoàn toàn về nhân sự trong tổ chức. Để có các nhân sự có kinh nghiệm, quen với phong cách làm việc của PMI, làm việc theo tiêu chuẩn của PMI thì tốt nhất là tuyển dụng những nhân sự đã làm cho PMI từ các dự án trước đó.
- Đào tạo nhân sự trẻ người Việt Nam là một mục tiêu chính của PMI để tạo nguồn nhân lực có chất lượng cho các dự án sau. PMI thu hút các nhân sự đã tham gia các dự án trước vào các dự án sau đó để tiết kiệm chi phí đào tạo nhân sự, để tiết kiệm thời gian đào tạo lao động cũng như tăng cường khả
năng làm việc của người lao động để đảm bảo các yêu cầu của dự án cũng như đảm bao uy tín cua PMI.
6.2. Mục tiêu phát triển nhân sự
- Tạo ra nguồn nhân lực có chất lượng cao có thể tuyển làm nhân viên chính thưc của công ty hoặc sử dụng cho các dự án sau này.
- Tạo ra các nhân sự Việt Nam có đủ khả năng và kinh nghiệm để giảm dần sự lê thuộc vào các nhân sự nước ngoài .
- Tiết kiệm chi phí và thời gian đào tạo lao động tai các dự án mới