6. Nội dung nghiên cứu:
3.1.2. Phương hướng phát triển nguồn nhân lực quản lý:
Trên cơ sở quan điểm phát triển nguồn nhân lực quản lý, chiến lược phát triển đến năm 2015 và thực trạng nguồn nhân lực của tỉnh Hậu Giang, phương hướng phát triển nguồn nhân lực quản lý trong các doanh nghiệp chế biến lương thực tại tỉnh Hậu Giang đến năm 2015, như sau:
* Phương hướng chung
Tạo ra một nguồn nhân lực đủ về số lượng, có cơ cấu phù hợp, có trình độ chuyên môn cao, thành thạo về kỹ năng, có khả năng quản lý, hoạch định chính sách phát triển doanh nghiệp, trong sáng về đạo đức, năng động, sáng tạo và văn minh trong giao tiếp, ứng xử, đáp ứng ngày càng cao hơn các yêu cầu phát triển của doanh nghiệp.
* Phương hướng này được thể hiện qua các nhiệm vụ sau:
- Tiếp tục xây dựng, phát triển, tổ chức lại bộ máy quản trị nguồn nhân lực quản lý và đội ngũ chuyên gia về phát triển nguồn nhân lực quản lý đủ mạnh để thực hiện nhiệm vụ một cách hiệu quả nhất.
- Nâng cao toàn diện chất lượng nguồn nhân lực quản lý, 70% lao động được qua đào tạo, nhằm tạo ra một bước phát triển mới về chất, trong đó:
+ Nâng cao kiến thức và kỹ năng quản trị doanh nghiệp cho lãnh đạo, các cấp nhằm xây dựng một đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý có đủ năng lực và bản lĩnh giải quyết các vấn đề thực tiễn đặt ra trong tiến trình hội nhập;
+ Tăng cường năng lực, đào tạo kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ cho người lao động.
- Sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực nhằm tăng năng suất lao động từ 20- 30% và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
- Xây dựng và triển khai một cách toàn diện, đồng bộ hệ thống các chính sách động viên nhân viên nhằm phát huy tối đa năng lực làm việc cá nhân, nhóm người lao động. Đồng thời, thỏa mãn nhu cầu ngày càng cao về vật chất và tinh thần của người lao động và gắn quyền lợi của họ với hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.