Xâ d ng c c đ nh m c thu t ph h p và s t th c t .
T m hi u công ngh m i, tiên ti n nh m t o s h c bi t cho s n ph m Công t trên th tr ng, nâng cao s c c nh tranh.
ng d ng công ngh thông tin vào c c ho t đ ng đi u hành, s n xu t, inh doanh.
3.2.5. Gi i pháp v ngu n nhân l c
nh gi th c tr ng nhân l c trong Công t , c ho ch b trí, luân chu n h p l gi a tr nh đ chu ên môn, ta ngh c a t ng ng i v i êu c u ch c danh công vi c.
ào t o, nâng cao tr nh đ v chu ên môn, qu n l , ngo i ng cho đ i ng c n b , công nhân thu t. ào t o b t bu c đ i v i c c ch c danh qu n l .
Xâ d ng, ban hành tiêu chu n ch c danh, ch đ ti n l ng và chính s ch nhân viên theo n ng l c và hi u qu công vi c.
T o môi tr ng làm vi c an toàn, thân thi n, hi n đ i mang tính chu ên nghi p.
3.2.6. Gi i pháp phòng ng a r i ro, nâng cao uy tín cho Công ty
Công ty ho t đ ng trong l nh v c inh doanh hí h a l ng, là l nh v c luôn n ch a nhi u r i ro ti m tàng có th d n đ n tai n n b t ng làm t n th t v ng i, tài s n
c ng nh u tín c a Công ty. Do v y vi c đ m b o an toàn trong quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh nên đ c coi là m t trong nh ng u tiên hàng đ u c a ban l nh đ o
Công ty.
Pháp lu t Vi t nam đ c c c v n b n qu đnh yêu c u đ m b o an toàn cho các công trình và các ho t đ ng inh doanh hí h a l ng. Chính v v y, Công ty nên xây d ng h th ng mang tên “ th ng qu n lý S c kho – An toàn –Môi tr ng”.
“H th ng qu n lý An toàn – S c kh e – Môi tr ng” có các m c tiêu chính sau
đâ :
m b o s c kho và tính m ng cho ng i lao đ ng.
Gi m thi u các r i ro trong quá trình ho t đ ng kinh doanh và ng n ch n có hi u qu các tai n n có th x y ra.
B o v môi tr ng.
Tuân th c c qu đ nh c a lu t ph p trong l nh v c An toàn – S c kh e – Môi
tr ng.
Cung c p các s n ph m an toàn cho khách hàng, b o v uy tín và nâng cao tính c nh tranh trên th tr ng c a Công t n i riêng và T p đoàn n i chung, đ ng th i đ m b o cho T p đoàn ph t tri n b n v ng.
đ t đ c các m c tiêu trên, Công t c n ch tr ng xâ d ng h th ng qu n lý an toàn cho t t c các khâu trong ho t đ ng s n xu t inh doanh. Ti n hành hoàn
81
trong Công t b ng c ch trang b c c ph ng ti n c n thi t, xây d ng quy trình ng phó nh m đ i phó m t cách có hi u qu khi x y ra tai n n. Các quy trình này c n đ c ki m tra xem xét l i m t c ch đnh k và đ c hu n luy n, di n t p thu ng xu ên, đ u
TăLU N
T c s l lu n v phân tích tài chính doanh nghi p ch ng 1, ch ng 2 đ làm r th c tr ng t nh h nh tài chính t i CTCP D u hí An Pha, đ ng th i đ nh gi nh ng t qu đ t đ c c ng nh ch ra c c m t h n ch và ngu ên nhân. Ch ng 3 đ hoàn t t h a lu n v i vi c đ xu t c c gi i ph p v i ban l nh đ o c a CTCP D u hí An Pha v i mong mu n c i thi n t t nh t t nh h nh tài chính ti n t i nâng cao hi u qu ho t đ ng s n xu t inh doanh và h n ng sinh l ic a Công t .
Trong th i gian th c t p t i CTCP D u hí An Pha và đi sâu nghiên c u, phân tích t nh h nh tài chính t i Công t , tôi càng nh n th c đ c r h n t m quan tr ng c a phân tích tài chính doanh nghi p trong vi c đi u hành ho t đ ng s n xu t inh doanh, cân đ i thu chi, cân đ i c c ngu n tài tr và đ nh h ng ho ch ho t đ ng trong t ng lai c a
Công ty.
Do nh ng h n ch v th i gian nghiên c u và tr nh đ nên nh ng phân tích đ nh gi trong h a lu n nà s hông tr nh h i nh ng thi u s t, th m chí mang tính ch quan, c c gi i ph p đ a ra c ng ch a th c s t i u. V v , tôi r t mong s giúp đ g p , phê b nh c a qu th cô và c c b n sinh viên đ bài Kh a lu n đ c hoàn thi n h n n a.
Qua đâ , m t l n n a tôi xin c m n c c th cô gi o hoa Kinh t – Qu n l tr ng i h c Th ng Long, đ c bi t là gi o viên h ng d n Th.S Tr ng S n, và c c cô chú anh ch t i ph ng Tài chính – K to n CTCP D u hí An Pha đ t o đi u i n t t nh t cho tôi hoàn thành Kh a lu n t t nghi p nà .
83
PH ăL C
1. B ngăcơnăđ iăk ătoán,ă áoăcáoăk tăqu ăkinhădoanh,ă áoăcáoăl uăchuy năti nă t ăn mă2012ăc aăCôngătyăc ăph năD uăkhíăAnăPha
2.ăB ngăcơnăđ iăk ătoán,ă áoăcáoăk tăqu ăkinhădoanh,ă áoăcáoăl uăchuy năti nă t ăn mă2013ăc aăCôngătyăc ăph năD uăkhíăAnăPha
TÀIăLI UăTHAMă H O
1. Ngô Kim Ph ng (2012 , Phân tích tài chính doanh nghi p, Nhà xu t b n Lao đ ng, Thành ph Chí Minh.
2. Ngu n Tr ng C , Nghiêm Th Thà (2009). Phân tích tài chính doanh nghi p l thuy t và th c hành, Nhà xu t b n Tài chính, à N i.
3. Ngu n Ng c Quang (2011 , Phân tích báo cáo tài chính, Nhà xu t b n Tài chính, à N i.
4. Tr ng B Thanh, Tr n nh Khôi Ngu ên, i h c inh t Chí Minh (2009).
Phân tích ho t đ ng inh doanh.Nhà xu t b n Lao đ ng, Thành ph Chí Minh
5. Website c a Công t c ph n D u hí An Pha: http://anphapetrol.com/ 6. Website c a Công t c ph n ch ng ho n D u hí PS : http://www.psi.vn/
7. Website Công ty TNHH Ch ng khoán Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th nh V ng: https://www.vpbs.com.vn/
8. Th Bích Vân, trung tâm phân tích Công t Ch ng ho n ACB (21/6/2012), Báo cáo phân tích các Công ty inh doanh Gas PG , CNG, P G, PGD, Website: http://www.acbs.com.vn/