Khái quát v ngành ngh kinh doanh ca CTCP Du khí AnPha

Một phần của tài liệu phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần dầu khí an pha (Trang 39)

c bi t đ n v i vai tr chính là cung c p gas dân d ng và gas công nghi p trên th tr ng mi n B c, ngành ngh kinh doanh chính th c c a Công t là:

 Nh p, t n tr hí đ t hóa l ng (gas)  Kinh doanh bán buôn gas

 Cung c p gas cho khách hàng công nghi p  D ch v cho thuê kho, t n tr gas

2.1.3. C c u t ch c c a CTCP D u khí An Pha

S ăđ 2.1. C ăc u t ch c c a CTCP D u khí An Pha

(Ngu n Ph ng ành chính – T ng h p ) 2.1.3.1. i h i đ ng c đông

i h i đ ng c đông g m t t c c c c đông c qu n bi u qu t và là c quan

có th m quy n cao nh t c a Công ty. i h i c đông th ng niên đ c t ch c m i

n m m t l n, đ i h i đ ng c đông ph i h p th ng niên trong th i h n b n tháng t ngày k t thúc n m tài chính. i h i đ ng c đông qu t đnh nh ng v n đ đ c lu t

ph p và đi u l Công ty quy đ nh, đ c bi t c th m qu n thông qua các báo cáo tài

chính hàng n m và ngân s ch tài chính cho n m tài chính ti p theo. Các ki m toán viên

đ c l p đ c m i tham d đ i h i đ t v n cho vi c thông qua các báo cáo tài chính

hàng n m.

2.1.3.2. H i đ ng qu n tr

Là c quan qu n lý c a Công t , c toàn qu n nhân danh Công t đ qu t đ nh, th c hi n c c qu n và ngh a v c a Công t hông thu c th m qu n c a i h i đ ng c đông. i đ ng qu n tr có trách nhi m giám sát ban Gi m đ c và các b

i h i đ ng c đông i đ ng qu n tr Ban i m so t Ban gi m đ c Ph ng Tài chính – K to n Ph ng K ho ch đ u t và Ki m to n n i b Ph ng đi u hành inh doanh gas Ph ng ành chính – T ng h p

29

ph n qu n lý khác. Quy n và ngh a v c a H i đ ng qu n tr do lu t ph p và đi u l Công ty, các quy ch n i b c a Công ty và Quy t đ nh c a i h i đ ng c đông qu đnh.

2.1.3.3. Ban ki m soát

Ban ki m so t là c quan tr c thu c i h i đ ng c đông, do i h i đ ng c

đông b u ra, thành viên Ban ki m soát có th đ c b u l i v i s nhi m k không h n ch , nhi m k c a Ban ki m soát không quá 5 n m. Ban i m so t có nhi m v ki m tra tính h p ph p đ xu t l a ch n Công ty ki m to n đ c l p, m c phí ki m toán và m i v n đ liên quan đ n s rút lui hay bãi nhi m c a Công ty ki m to n đ c l p và

đi u hành ho t đ ng inh doanh, b o c o tài chính c a Công ty. Ban ki m soát ho t

đ ng đ c l p v i H i đ ng qu n tr và Ban Gi m c. 2.1.3.4. Ban Giám đ c

Ban Gi m đ c là b ph n đi u hành công vi c inh doanh hàng ngà c a Công

ty. Ch u s gi m s t c a i đ ng qu n tr và ch u trách nhi m tr c i đ ng qu n tr và tr c ph p lu t v vi c th c hi n qu n và ngh a v đ c giao. C nhi m v p th i đ xu t các bi n pháp c n thi t đ đ m b o công vi c kinh doanh c a Công t đ c ho t đ ng trong đi u ki n t t nh t.

2.1.3.5. Các phòng ban trong Công ty

Phòng Tài chính - K toán: Ho t đ ng theo lu t đnh, thi t l p h th ng ki m soát tài chính hi u qu thông qua các quy ch , quy trình rõ ràng, minh b ch hi u qu . T ch c s d ng v n, t o ngu n v n, đi u ti t v n trong ph m vi Công t nh m đ m b o đ ng v n đ c s d ng hi u qu nh t, k p th i qua v ng đ p ng cho k ho ch kinh doanh h c c a Công ty. Tham gia xem x t t v n cho Ban Gi m đ c t t c các v n đ liên quan t i chi tiêu ngân sách. Th m đnh và qu n lý tài chính các d n đ u

t , qu n lý c đông, c phi u.

Phòng K ho ch đ u t và i m toán n i b : Ch u trách nhi m đ nh h ng và xây d ng k ho ch kinh doanh kh thi (ng n h n, dài h n), giám sát th c hi n k ho ch này. K t h p v i b ph n tài chính k toán hoàn thi n h th ng báo cáo qu n tr . Ki m soát vi c th c hi n ch đ k to n theo qu đnh c a lu t pháp và yêu c u c a Công t . Tham gia xem x t, t v n, ra qu t đ nh đ u t các d n đ u t c a Công ty. Phát hi n, đi u ch nh ngay m i sai l ch trong h th ng Công ty.

Phòng kinh doanh gas: m b o n đnh ngu n gas cung c p ra th tr ng, tính toán và d ki n nh ng bi n đ ng th tr ng gas (trong n c và ngoài n c đ có k ho ch đ i phó k p th i. i v i m ng gas dân d ng, c tr ch nhi m xây d ng và i n toàn h th ng bán l thông qua m ng l i c a hàng, đ i l ... đ phát tri n th ph n theo chi u r ng (t ng s n l ng) và phát tri n theo chi u sâu (duy trì và n đnh khách

hàng cho c c th ng hi u gas c a Công t , c a Công t m và c c công t thành viên h c trong T ng Công t . i n s n ph m c a Công ty là lo i bình 12 kg và 45 kg ch y u cung c p n ng l ng an toàn và ti n ích cho h tiêu dùng và các h th ng m i.

Phòng Hành chính - T ng h p: Ch u trách nhi m v vi c ki n toàn b máy

hành chính, nhân s . Xây d ng, đào t o ngu n nhân l c m nh, n đnh cho m c tiêu phát tri n c a Công t . Xây d ng chính sách nhân s h p l đ s c thu hút và gi

đ c ng i c n ng l c tr nh đ chuyên môn phù h p yêu c u c a Công ty trong t ng

giai đo n phát tri n. Qu n lý b ph n công ngh thông tin, thi t l p và ng d ng công ngh thông tin trong qu n lý c a Công ty. Qu n l và đi u hành các ho t đ ng khác

nh quan h công chúng, tiêu chu n hoá công tác qu n l ( SO , t v n cho Ban Giám c các v n đ liên quan t i chuyên môn.

2.2. Phân tích tình hình tài chính t i CTCP D u khí An Pha 2.2.1. Phân tích báo cáo tài chính 2.2.1. Phân tích báo cáo tài chính

2.2.1.1. Phân tích b ng cân đ i k toán

Quy mô và bi n đ ng các kho n m c trong b ng cân đ i k toán trong giai đo n

31

B ng 2.1. Quy mô và bi năđ ng các kho n m c trong b ng cơnăđ i k toán

n v tính đ ng

Ch ătiêu N mă2011 N mă2012 N mă2013 Chênhăl chătuyêtăđ i Chênhăl chăt ngăđ iă(%)

2012/2011 2013/2012 2012/2011 2013/2012

(A) (1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(2) (4)/(1) (5)/(2)

TÀIăS Nă

A - TÀIăS NăNG NăH N 171.006.088.175 242.781.010.061 251.377.764.053 71.774.921.886 8.596.753.992 41,97 3,54

I.ăTi năvƠăcácăkho năt ngăđ ngăti n 11.633.126.144 24.429.780.410 37.595.876.417 12.796.654.266 13.166.096.007 110,00 53,89

II.ăCácăkho năđ uăt ătƠiăchínhăng năh n 5.567.762.813 0 0 (5.567.762.813) - (100,00) -

1. u t ng n h n 5.567.762.813 0 0 (5.567.762.813) - (100,00) -

2. D ph ng gi m gi đ u t ng n h n 0 0 0 - - - -

III.ăCácăkho năph iăthuăng năh n 152.822.217.677 202.880.996.662 176.104.080.574 50.058.778.985 (26.776.916.088) 32,76 (13,20)

1. Ph i thu h ch hàng 152.510.154.918 199.858.571.554 172.928.578.792 47.348.416.636 (26.929.992.762) 31,05 (13,47)

2. Tr tr c cho ng i b n 231.665.988 3.004.487.872 3.087.316.577 2.772.821.884 82.828.705 1.196,91 2,76

3. C c ho n ph i thu h c 80.396.771 17.937.236 88.185.205 (62.459.535) 70.247.969 (77,69) 391,63

IV.ăHƠngăt năkho 474.053.051 12.127.822.139 21.637.084.642 11.653.769.088 9.509.262.503 2.458,33 78,41

V.TƠiăs năng năh năkhác 508.928.490 334.241.0850 16.040.722.420 2.833.482.360 12.698.311.570 556,75 379,91

1. Chi phí tr tr c ng n h n 16.3740.355 1.098.722.731 383.225.323 934.982.376 (715.497.408) 571,02 (65,12)

2. Thu GTGT đ c h u tr 0 0 9.118.724.184 0 9.118.724.184 - -

3. Thu và c c ho n h c ph i thu Nhà n c 0 404.205.996 0 404.205.996 (404.205.996) - (100,00)

4. Tài s n ng n h n h c 345.188.135 1.839.482.123 6.538.772.913 1.494.293.988 4.699.290.790 432,89 255,47

B ậ TƠiăs nădƠiăh n 19.651.118.854 15.938.755.442 93.137.295.545 (3.712.363.412) 77.198.540.103 (18,89) 484,34 I. TƠiăs năc ăđ nh 19.512.365.382 15.715.154.943 11.705.336.456 (3.797.210.439) (4.009.818.487) (19,46) (25,52)

1.ăTƠiăs năc ăđ nhăh uăhình 14.477.278.660 10.816.458.469 6.943.030.230 (3.660.820.191) (3.873.428.239) (25,29) (35,81)

Nguyên giá 38.388.932.467 38.662.152.467 38.301.640.825 273.220.000 (360.511.642) 0,71 (0,93)

Gi tr hao m n l (23.911.653.807) (27.845.693.998) (31.358.610.595) (3.934.040.191) (3.512.916.597) 16,45 12,62

2.ăTƠiăs năc ăđ nhăvôăhình 5 035 086.722 4.898.696.474 4.762.306.226 (136.390.248) (136.390.248) (2,71) (2,78)

Nguyên giá 5.611.082.665 5.611.082.665 5.592.000.265 - (19.082.400) - (0,34)

Gi tr hao m n l (575.995.943) (712.386.191) (829.694.039) (13.6390.248) (117.307.848) 23,68 16,47

Ch ătiêu N mă2011 N mă2012 N mă2013 Chênhăl chătuyêtăđ i Chênhăl chăt ngăđ iă(%) 2012/2011 2013/2012 2012/2011 2013/2012

1. u t vào công t con 0 0 81.207.087.009 0 81.207.087.009 - -

III.ăCácăkho năph iăthuădƠiăh n 0 0 0 0 0 - -

IV.ăTƠiăs nădƠiăh năkhácă 138.753.472 223.600.499 224.872.080 84.847.027 1.271.581 61,15 0,57

1. Chi phí tr tr c dài h n 138.753.472 223.600.499 224.872.080 84.847.027 1.271.581 61,15 0,57 T NGăC NGăTÀIăS N 190.657.207.029 258.719.765.503 344.515.059.598 68.062.558.474 85.795.294.095 35,70 33,16 NGU NăV N A ậ N ăph iătr 157.509.539.748 223.637.500.153 228.336.918.346 66.127.960.405 4.699.418.193 41,98 2,10 I. N ăng năh n 157.448.535.758 223.637.500.153 228.336.918.346 66.188.964.395 4.699.418.193 42,04 2,10 1. Va và n ng n h n 43.600.000.000 0 129.371.835.372 (43.600.000.000) 129.371.835.372 (100,00) - 2. Ph i tr cho ng i b n 108.787.941.267 212.679.567.744 9.5442.802.987 103.891.626.477 (117.236.764.757) 95,50 (55,12) 3. Ng i mua tr ti n tr c 2.935.415.182 245 11.511.981 (2.935.414.937) 11.511.736 (100,00) 4.698.667,76 4. Thu ph i n p cho Nhà n c 863.883.438 9.394.970.674 1.402.852.594 8.531.087.236 (7.992.118.080) 987,53 (85,07) 5. Ph i tr ng i lao đ ng 261.529.843 317.880.639 444.802.315 56.350.796 126.921.676 21,55 39,93 6. Chi phí ph i tr 92.622.222 0 239.485.403 (92.622.222) 239.485.403 (100,00) - 7. C c ho n ph i n p, ph i tr ng n h n h c 907.143.806 1.245.080.851 1.422.285.766 337.937.045 177.204.915 37,25 14,23 8. Qu hen th ng, phúc l i 0 0 1.341.928 - 1.341.928 - - II.ăN ădƠiăh n 61.003.990 0 0 (61.003.990) - (100,00) - 1. D ph ng tr c p m t vi c làm 61.003.990 0 0 (61.003.990) - (100,00) -

B ậ V năch ăs ăh u 33.147.667.281 35.082.265.350 116.178.141.252 1.934.598.069 81.095.875.902 5,84 231,16

I.ăV năch ăs ăh u 33.135.673.425 35.080.923.422 116.178.141.252 1.945.249.997 81.097.217.830 5,87 231,17

1. V n đ u t c a ch s h u 30.000.000.000 30.000.000.000 111.300.000.000 - 81.300.000.000 - 271,00

2. Qu đ u t ph t tri n 295.903.856 295.903.856 295.903.856 - .- - -

3. LNST ch a phân ph i 2.839.769.569 4.785.019.566 4.582.237.396 1.945.249.997 (202.782.170) 68,50 (4,24)

II.ăNgu năkinhăphíăvƠăqu ăkhác 11.993.856 1.341.928 0 (10.651.928) (13.419.28) (88,81) (100,00)

1. Ngu n inh phí 11.993.856 1.341.928 0 (10.651.928) (13.419.28) (88,81) (100,00)

T NGăC NGăNGU NăV N 190.657.207.029 258.719.765.503 344.515.059.598 68.062.558.474 85.795.294.095 35,70 33,16

33  Phân tích quy mô và c c u tài s n

ánhăgiáăkháiăquátăquyămôăvƠăc ăc u tài s n

B ng 2.2. Quy mô vƠăc ăc u tài s n c aăCôngătyăgiaiăđo n 2011 - 2013

ho nă m c

N mă2011 N mă2012 N mă2013

S ăti n ( ng) T ă tr ngă (%) S ăti n ( ng) T ă tr ngă (%) S ăti n ( ng) T ă tr ngă (%) Tài s n ng n h n 171.006.088.175 89,69 242.781.010.061 93,84 251.377.764.053 72,97 Tài s n dài h n 19.651.118.854 10,31 15.938.755.442 6,16 93.137.295.545 27,03 T ng tài s n 190.657.207.029 100,00 258.719.765.503 100,00 344.515.059.598 100,00

(Ngu n l s li u t Báo cáo tài chính)

Qu mô t ng tài s n c a Công ty có xu h ng t ng m nh và t c đ t ng t ng đ i n đ nh trong giai đo n 2011 - 2013. N m 2011 qu mô t ng tài s n là 190.657.207.029 đ ng, n m 2012 là 258.719.765.503 đ ng, t ng 85.795.294.095 đ ng t ng ng v i 35,7 so v i n m 2011. N m 2013 ti p t c t ng lên đ n 344.515.059.598 đ ng, t ng 33,16% so v i n m 2012. S t ng tr ng này là m t d u hi u kh quan cho th y s l n m nh c a Công ty.

C c u tài s n c a Công t c s m t cân đ i v t tr ng TSN và TSD . N m

2011, TSNH chi m 89,69 qu mô t ng tài s n, t ng lên 93,84 vào n m 2012 và

gi m xu ng còn 72,97% vào n m 2013.

S chi m u th c a TSNH so v i TSD là t ng đ i phù h p v i đ c tr ng c a m t công t th ng m i. ng th i, đâ c ng là t qu c a chính sách qu n lý tài s n ng n h n theo tr ng phái th n tr ng (TSN > TSD mà ban Gi m đ c Công ty

đang th c hi n. V i mong mu n đ p ng t t nh t nhu c u c a th tr ng, Công ty luôn

l u tr m t l ng hàng t n ho đ l n đ không thi u h t hàng hóa, và m t l ng ti n m t d d đ s n sàng thanh toán nhà cung c p c ng nh s hào phóng ch p nh n c p các kho n tín d ng th ng m i cho các khách hàng công nghi p uy tín v i c ng v là m t Công ty l n. Tu nhiên, chính s ch nà hi n Công ty luôn ph i đ i m t v i các gánh n ng chi phí nh chi phí c h i c a ti n, chi phí l u ho, chi phí thu h i n

Qua xu h ng t ng gi m c a t tr ng TSN trong c c u t ng tài s ngiai đo n 2011 –2013, đ c bi t là m c gi m xu ng còn 72,97 n m 2013 tha v ho ng 90%

trong nh ng n m tr c, là tín hi u đ ng m ng cho th Công t đ ch đ ng đi u ch nh c c u t ng tài s n nh m h n ch nh ng nh c đi m do chính sách qu n lý tài s n ng n h ntheo tr ng phái th n tr ng đem l i.

Phân tích s bi năđ ng v quyămôăvƠăc ăc u tài s n

Tài s n ng n h n TSN c xu h ng t ng trong 3 n m. N m 2012 TSN là 242.781.010.061 đ ng, t ng 71.774.921.886 đ ng, t ng ng v i 41,97% so v i n m 2011. N m 2013 TSNH t ng 8.596.753.992 đ ng, t ng ng 3,54% so v i n m 2012, đ t m c 251.377.764.053 đ ng. Qu mô TSN t ng là do s bi n đ ng c a các kho n m c thành ph n sau:

Ti n và các kho năt ngăđ ngăti n

Kho n m c nà t ng 12.796.654.266 đ ng t ng ng v i 110% t 11.633.126.144 đ ng (n m 2011) lên 24.429.780.410 đ ng (n m 2012 . Và ti p t c t ng lên đ n 37.595.876.417 đ ng vào n m 2013, t ng 13.166.096.007 đ ng t ng ng v i 53,89 so v i n m 2012. Tuy t c đ t ng v m t s t ng đ i gi m đi m t n a nh ng xét v m t s tuy t đ i có th th s t ng tr ng đ c duy trì n đnh

trong giai đo n 2011 – 2013 c a quy mô ti n và các kho n t ng đ ng ti n.

L ng ti n t ng đ t bi n này là do chính sách c t gi m và thu h i các kho n đ u

t tài chính ng n h n c a Công ty v đ ra nh p qu ti n m t. ng th i, ti n g i ngân

hàng c ng t ng lên đ ng do Công t đ y m nh t n d ng ngu n v n chi m d ng t ngân hàng khi chí phí s d ng v n gi m. Trong giai đo n nà , ngân hàng Nhà n c đ

tri n khai nhi u bi n ph p đ gi m m t b ng lãi su t cho vay, gi m t 18,2 n m

2011 xu ng c n 15,4 n m 2012 và 10,5 trong 6 th ng đ u n m 2013, đâ là m t nh ng gi i pháp ch y u t p trung ki m ch l m phát, n đnh kinh t v mô, b o đ m an sinh xã h i theo ch đ o c a Chính ph qua Ngh quy t s 11/NQ-CP ngày 24/2/2011. Chính s ch ti n t nà đ giúp Công t t m đ c ngu n tài tr v n v i chi phí h p l .

Ti n và các kho n t ng đ ng ti n là nh ng tài s n có tính l ng cao nh t. Khi kho n m c nà t ng s làm t ng h n ng thanh to n t c th i c a Công ty, góp ph n t o uy tín và ni m tin cho c c nhà đ u t và h ch hàng. M t khác duy trì m t l ng ti n m t d i dào còn giúp Công ty gi m đ c chi phí gi v n qua ho t đ ng đ u c

(mua vào nhi u khi giá gi m). Tuy nhiên d tr m t l ng ti n m t quá l n có th gây

đ ng v n. Vì v y Công ty nên cân nh c m t l ng ti n m t phù h p nh m cân b ng

đ c chi phí c h i và tính an toàn trong thanh toán.

Một phần của tài liệu phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần dầu khí an pha (Trang 39)