Công ty C ph n VinaFacade là thành viên c a T ng công ty Viglacera. Do v y, công ty ch u s qu n lý và ph i tuân th theo nh ng quy đ nh, đi u l c a T ng công ty. ngh v i T ng công ty Viglacera làm vi c v i Chính ph , B xây d ng đ nâng cao vai trò c a l nh v c nhà đô th nh m t thành ph n h u c c a các k ho ch phát tri n kinh t , xã h i. C n g n quy ho ch đô th v i qu n lý đô th đ gi i quy t v n đ nhà đô th hi u qu , lâu b n h n. T ng công ty Viglacera nên có đ xu t ki n ngh
v i nhà n cc n s m ti n hành m t cu c ki m kê nhà đô th , l p c s d li u ph c
v cho vi c qu n lý phát tri n nhà đô th trong th i gian t i.
Trong vi c xây d ng d án đ u t kinh doanh, ban lưnh đ o t ng công ty
Viglacera nên đ ý đ n khía c nh xã h i nh v n đ nhà cho ng i nghèo và ng i
có thu nh p th p. Ch đ ng th c hi n d án đ u t xây d ng nhà cho ng i nghèo, t ng công ty Viglacera có th tranh th đ c s h tr v v n c a nhà n c, v a nh n đ c s u đưi v m c lãi su t s d ng v n và m t s u đưi v thuê đ t, chi phí c s h t ng. M t khác, nh th c hi n d án đ u t này, s t o thêm nhi u vi c làm cho công ty thành viên, gi m b t đ c tính th i v trong s n xu t thi công, duy trì tính liên t c c a kh i l ng công vi c và tính n đ nh c a l c l ng lao đ ng.
C n đa d ng hóa các ho t đ ng h p tác qu c t , đ c bi t là đ i v i các qu c gia
trong khu v c ông Nam Á, nh ng n c có nhi u nét t ng đ ng v i Vi t Nam trong l nh v c nhà đô th . Ngoài ra, t ng công ty Viglacera nên t o đi u ki n, u đưi v
v n cho các công ty thành viên nh công ty C ph n VinaFacade giúp nâgn cao tính
kinh doanh đ c l p, ch đ ng trong công tác huy đ ng v n. T ng công ty v i kh n ng
tài chính c a mình có th đ ng ra đ u th u, ch đ nh nhà th u, giao thêm công vi c đ
công ty CP VinaFacade có c h i kh ng đ nh kh n ng c a mình, t o thêm uy tín, v
K T LU N
L i nhu n gi vai trò r t quan tr ng trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a m i doanh nghi p. M t doanh nghi p có t n t i và phát tri n đ c hay không thì đi u quan tr ng là doanh nghi p có t o ra đ c l i nhu n hay không, l i nhu n đư tr thành đòn b y kinh t quan tr ng, đ ng th i là ch tiêu c b n đ đánh giá ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Vì v y, nó đòi h i ng i qu n lý đi u hành ho t đ ng s n xu t kinh doanh có hi u qu và l i nhu n không ng ng t ng lên.
Trong th i gian th c t p t i công ty C ph n VinaFacade em đư đ c ti p xúc v i tình hình th c t ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty t vi c tìm hi u th c t k t h p v i ph n lý thuy t đư h c nhà tr ng. Em nh n th y bên c nh nh ng
thành tích đư đ t đ c, công ty còn g p không ít khó kh n do nguyên nhân khách quan
và ch quan, đòi h i công ty c n quan tâm h n n a đ kh c ph c nh ng t n t i, phát huy nh ng th m nh v n có c a mình, nâng cao l i nhu n công ty.
Do trình đ và th i gian nghiên c u còn h n ch nên bài lu n v n c a em s không tránh kh i nh ng thi u sót. Em r t mong th y cô góp ý ki n cho em đ bài lu n
PH L C
1. B ng cân đ i k toán và b ng báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh n m
2010 c a công ty C ph n VinaFacade.
2. B ng cân đ i k toán và b ng báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh n m
2011 c a công ty C ph n VinaFacade.
3. B ng cân đ i k toán và b ng báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh n m
DANH M C TÀI LI U THAM KH O
1. Giáo trình Tài chính doanh nghi p – PGS.TS L u Th H ng, NXB Th ng kê 2003.
2. Giáo trình Kinh t chính tr Mác – Lênin, NXB Chính tr qu c gia n m 2002.
3. Tài chính doanh nghi p hi n đ i –PGS.TS. Tr n Th Ng c Th , nhà xu t b n
Th ng kê (2005)
4. C ng thông tin ngân hàng – http://www.laisuat.vn
5. H th ng v n b n quy ph m pháp lu t –http://www.moj.gov.vn
6. Thông tin, tin t c m ng –http://vnexpress.net
7. Các tài li u c a công ty C ph n VinaFacade. 8. M t s lu n v n c a các anh ch khóa tr c. 9. Các sách báo, t p chí khác.