T ch c b máy công ty đóng vai trò quy t đ nh đ i v i s thành công trong kinh doanh c a công ty. ây chính là b ph n đ ra các quy t đnh, ch đ o và giám sát vi c th c hi n k ho ch, chi n l c kinh doanh c a công ty. Do v y, vi c hoàn thi n b máy qu n lý c a công ty s là c s cho s phát tri n lâu dài c a công ty. Nhìn chung s phân b các phòng ban trong công ty nh hi n nay là khá h p lý, các phòng đ u có
s đ c l p t ng đ i trong vi c đ a ra các quy t đnh kinh doanh.
Công ty c ng c n đ y m nh công tác nghiên c u, tìm ki m th tr ng b ng cách
l p phòng th tr ng ho t đ ng đ c l p d i s ch đ o, qu n lý c a Ban giám đ c và ch u trách nhi m v ho t đ ng thâm nh p th tr ng, tìm ki m các h p đ ng, qu ng bá th ng hi u và tìm ra các th tr ng m i đ tiêu th s n ph m c a công ty.
3.2.3.3. M r ng hình th c liên doanh liên k t
Ph ng th c này không nh ng t ng c ng v n kinh doanh mà còn t o đi u ki n
th tr ng ho t đ ng, t ng c ng các m i quan h có l i cho s t n t i phát tri n và
thnh v ng c a công ty. Thêm vào đó, công ty còn có c h i khai thác ngu n nhâ l c,
máy móc thi t b , nâng cao thu nh p cho ng i lao đ ng và l i nhu n công ty. S d ng
ph ng pháp này còn giúp công ty tìm hi u và ti p thu trình đ khoa h c, công ngh ,
t i hình th c liên doanh liên k t c a công ty còn nhi u h n ch , vì v y công ty nên phát tri n hình th c này b ng các chi n l c c th .
3.3. M t s ki n ngh
3.3.1. Ki n ngh v i Nhà n c
3.3.1.1. Ki n ngh nh m hoàn thi n c ch qu n lý đ u t xây d ng c b n
T khi n c ta chuy n đ i c ch qu n lý t c ch k ho ch hóa t p trung sang
c ch kinh t th tr ng có s qu n lý c a Nhà n c, đ c bi t t sau khi có Lu t u
t n c ngoài t i Vi t Nam đ c ban hành thì t c đ đ u t t ng lên nhanh chóng và rõ r t. Hàng lo t các d án, các công trình đ c tri n khai th c hi n d i nhi u hình th c khác nhau và ngu n v n khác nhau. T đó, kéo theo s thay đ i nhanh chóng v kinh t , xã h i và b m t đ t n c. Cùng v i quá trình đó đ đáp ng yêu c u qu n lý
đ u t XDCB trong tình hình m i, ng và Nhà n c ta đư t ng c ng đ i m i, c i
ti n, s a đ i, b sung v quy ch , đi u l qu n lý đ u t XDCB nh m nâng cao hi u l c qu n lý.
Trong nh ng n m g n đây, vi c qu n lý đ u t XDCB đư hình thành m t c ch rõ ràng và có h th ng, tuy nhiên ch a đáp ng đ c yêu c u k p th i và c th cho
t ng l nh v c. hoàn thi n c ch qu n lý XDCB Nhà n c c n xem xét các v n đ :
M t là, v th t c c p gi y phép xây d ng. Vi c c p gi y phép xây d ng là v n
đ luôn đ c quan tâm và ngày càng cao cùng v i s phát tri n c a n n kinh t . V n
đ c p gi y phép không ph i s quan tâm riêng gì c a nhà n c ta mà v n đ nà còn
đang đ c xem xét t i h u h t các qu c gia. Vi c c p gi y phép phù h p, tin c y s là
đi u ki n thu n l i cho vi c qu n lý XDCB có hi u qu và tác đ ng tr cti p đ n ch t l ng công trình và yêu c u khác. n c ta hi n nay c ng c n rà soát l i các t ch c xây d ng có trình đ và đi u ki n thi công khác nhau đ d dàng qu n lý và b o đ m v yêu c u thi công và ch t l ng công trình.
Hai là, v trách nhi m c a ch đ u t và v n đ t ch c đ u th u, ký h p đ ng.
ánh giá v ch đ u t là m t v n đ r t khó kh n, trên th gi i nh ng n c phát
tri n, các ch đ u t th ng thuê ki n trúc s , k s và nh ng qu n lý xây d ng, sau đó h ràng bu c trách nhi m đ i v i hau bên này. Khi có v n đ gì không đúng thì trách nhi m s thu c v ng i thi t k xây d ng ho c nhà qu n lý xây d ng ph i gánh
chu. Trong tr ng h p ch đ u t t mua s m thi t b hay chi phí khác v XDCB thì
trách nhi m ch m t ph n ch đ u t . Hi n nay khi n c ta m ra c ch th tr ng, các hình th c thi công theo ki u ph ng tây đang phát tri n. Chúng ta đang chuy n d n t vi c ch đ nh th u thi công sang đ u th u, có ph n nâng cao hi u qu qu n lý
b c đ u. Song vi c th c hi n đ u th u hi n nay c ng c n xem xét ch t ch h n, đ c
th c hi n nay v n đang x y ra, có tr ng h p ch a t ch c đ u th u nh ng ng i trúng th u đư bi t tr c. ây c ng là m t v n đ c n ph i xem xét c h th ng ba bên trong qu n lý XDCB, trong đó có trách nhi m c a đ n v ch đ u t . Bên c nh đó v n đ ký h p đ ng c ng r t ph c t p, giá tr h p đ ng th ng b t h p lý, không gi i thích đ c. Vi c dàn x p c a m t h th ng nhi u bên t khâu l p d toán, xét duy t t ng
m c đ u t , đ n khi thi t k thi công, b sung d toán. Tình tr ng này x y ra khá ph
bi n, đ c bi t là các công trình đ u t b ng ngu n v n ngân sách.
Ba là, trách nhi m c a đ n v thi t k . Vi c qu n lý xây d ng liên k t ba bên ch y u v i m t s nhà thi t k , k s hay ki n trúc s c ng là v n đ m i. Theo cách này, ng i qu n lý xây d ng đ m nhi m m t s nhi m v tr c đây c a ng i thi t k và ng i thi t k c ng tham gia vào quá trìnhqu n lý xây d ng, có nh v y m i đem l i k t qu trong qu n lý. Th c t hi n nay n c ta, quy trình thi t k , xác đnh kh i
l ng ban đ u có liên quan đ n d toán và ch t l ng công trình. ây là khâu quy t
đnh ch t l ng công trình, song c ng r t ph c t p, đây c ng là m t m t xích trong quá trình tiêu c c đ c dàn x p c a h th ng các bên tham gia qu n lý xây d ng.
Trong l nh v c này, đ h n ch tiêu c c nên có quy đ nh ch t ch v trách nhi m và
ngh a v c a b ph n thi t k , đ m b o ch t l ng công trình v a ti t ki m v n đ u t .
B n là, v khâu thanh toán, c p phát v n. Thanh toán là m t khâu quan tr ng, thanh toán k p th i m i đ m b o th i gian thi công đúng ti n đ . C ch th tr ng m c a xu t hi n nhi u ki u thanh toán. Thông th ng vi c thanh toán và c p phát v n
đ i v i công trình đ u t b ng ngu n v n nhà n c ph i tuân theo quy đ nh c a ch đ
c p phát, thanh toán. Th c t thì n y sinh nhi u hình th c thanh toán không theo quy đnh, th m chí không nh ng ch đ u t và đ n v c p phát th ng thanh toán ch m ho c nhi u công trình không có v n thanh toán. Nhi u tr ng h p đ n v thi công ph i
ng tr c hay b ra kho n ti n nào đó cho bên ch đ u t m i nh n đ c công trình.
Chính quá trình canh tranh không lành m nh này c ng v i s dan x p ho c đ u th u
không công khai đư làm t ng tiêu c c trong l nh v c qu n lý đ u t XDCB.
3.3.1.2. Ki n ngh cho m t tri n v ng phát tri n b n v ng c a l nh v c s n xu t, kinh doanh xây l p phát tri n nhà đô th doanh xây l p phát tri n nhà đô th
Trong h u h t các vi c liên quan đ n đ t đai, nhà , công tác chu n b còn ch m ch không k p th i nhu c u xây d ng và qu n lý đô th . V n đ xây d ng phát tri n nhà t lâu đ h t s c c p bách, nh ng đ n nay v n ch a hình thành đ c ch ng trình phát tri n nhà dài h n v i m t c quan qu n lý th c s , có đ quy n l c và b máy đ th c hi n ch ng trình. B i v y, theo em đ có th thúc đ y s t ng tr ng và phát tri n trong l nh v c nhà đô th c n làm nhi u vi c trên ph ng di n lu t pháp, kinh t , chính sách. D i đây là m t s ki n ngh và h ng đi góp ph n hoàn thi n môi
tr ng pháp lý, môi tr ng kinh doanh, t o đi u ki n thu n l i cho công ty C ph n VinaFacade phát tri n.
M t là, kh ng đ nh vai trò m i c a Nhà n c trong l nh v c nhà đô th trong đi u ki n kinh t th tr ng đó là: nh h ng can thi p thông qua nh ng chính sách ti p c n chi n l c, d báo và đ xu t các ch ng trình đ đ u các s án phát tri n nhà quy mô l n. Nh t quán th c hi n chính sách ti p c n t o đi u ki n cho c ng đ ng dân c và t o đi u ki n cho th tr ng cùng tham gia góp v n đ u t xây d ng các công trình l n. i u hành thông qua các đ nh ch pháp lu t và h th ng các thi t ch đ c phân công, phân nhi m rõ ràng, ho t đ ng th ng nh t và hi u qu . Nhà n c có th can thi p m c v a ph i đ v a ki m soát ho t đ ng c a doanh nghi p v a không gây h i đ n l i ích c a doanh nghi p. M t mô hình qu n lý m i, n ng đ ng là c n ph i đ c tìm ki m và hoàn thi n không ng ng.
Hai là, tri n khai các quy t c đ x lý các v ng m c v quy n s h u, quy n h ng th đ t và nhà . T o đi u ki n đ m b quy n an toàn s d ng đ t đ ng i dân yên tâm đ u t xây d ng trên đ t hi n nay. C n xác l p và chu n hóa nh ng quy trình so n th o và ban hành các v n b n pháp lu t, có s d ng các ph ng pháp và công c hi n đ i nh đi u tra, kh o sát, đánh giá tình hình, s th o v n b n, s d ng
các ph ng ti n thông tin đ i chúng, làm thí đi m và th nghi m xã h i. i u này s
giúp các v n b n đ c so n th o và ban hành phù h p h n, câp nh t h n v i th c t .
Ba là, hoàn thi n qu phát tri n nhà đô th , tìm kh n ng và ph ng th c đ các ngân hàng nhà ho t đ ng. Th nghi m lo i hình cho vay th ch p nhà , s đóng góp ti t ki m đ làm nhà c a dân c c ng c n đ c th ch hóa đ t ng s h p d n,
thu hút ng i dân tham gia. Bên c nh đó thì công tác nghiên c u khoa h c v nhà đo
th và qu n lý phát tri n đô th c ng c n đ c s quan tâm khuy n khích c a Nhà n c. Có th thành l p nh ng trung tâm nghiên c u nhà đô th , trung tâm này s
đóng vai trò t v n cho vi c ho ch đ nh, tri n khai các chi n l c, chính sách v đô th
và nhà đô th . M t khác, ho t đ ng nghiên c u c ng s là m t d ng giám sát xã h i đ i v i các chính sách nhà hi n t i.
B n là, Nhà n c nên xem xét vi c s a đ i l i m c thu su t, c n hoàn thi n chính sách thu nh m khuy n khích, đ nh h ng doanh nghi p phát tri n kinh doanh và áp d ng các công ngh m i. Chính sách thu ph i đ m b o đi u ti t thu nh p v a đ m b o đi u ch nh ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p và v a khuy n khích c nh tranh lành m nh. Kh c ph c n n th t thu và l m thu thu không công b ng gi a các
doanh nghi p trong chính sách thu bình đ ng. Có th th c hi n mi n gi m thu cho các t ch c th ng nghi p qu c doanh ho t đ ng kinh doanh vùng sâu vùng xa.
3.3.2. Ki n ngh v i T ng công ty Viglacera
Công ty C ph n VinaFacade là thành viên c a T ng công ty Viglacera. Do v y, công ty ch u s qu n lý và ph i tuân th theo nh ng quy đ nh, đi u l c a T ng công ty. ngh v i T ng công ty Viglacera làm vi c v i Chính ph , B xây d ng đ nâng cao vai trò c a l nh v c nhà đô th nh m t thành ph n h u c c a các k ho ch phát tri n kinh t , xã h i. C n g n quy ho ch đô th v i qu n lý đô th đ gi i quy t v n đ nhà đô th hi u qu , lâu b n h n. T ng công ty Viglacera nên có đ xu t ki n ngh
v i nhà n cc n s m ti n hành m t cu c ki m kê nhà đô th , l p c s d li u ph c
v cho vi c qu n lý phát tri n nhà đô th trong th i gian t i.
Trong vi c xây d ng d án đ u t kinh doanh, ban lưnh đ o t ng công ty
Viglacera nên đ ý đ n khía c nh xã h i nh v n đ nhà cho ng i nghèo và ng i
có thu nh p th p. Ch đ ng th c hi n d án đ u t xây d ng nhà cho ng i nghèo, t ng công ty Viglacera có th tranh th đ c s h tr v v n c a nhà n c, v a nh n đ c s u đưi v m c lãi su t s d ng v n và m t s u đưi v thuê đ t, chi phí c s h t ng. M t khác, nh th c hi n d án đ u t này, s t o thêm nhi u vi c làm cho công ty thành viên, gi m b t đ c tính th i v trong s n xu t thi công, duy trì tính liên t c c a kh i l ng công vi c và tính n đ nh c a l c l ng lao đ ng.
C n đa d ng hóa các ho t đ ng h p tác qu c t , đ c bi t là đ i v i các qu c gia
trong khu v c ông Nam Á, nh ng n c có nhi u nét t ng đ ng v i Vi t Nam trong l nh v c nhà đô th . Ngoài ra, t ng công ty Viglacera nên t o đi u ki n, u đưi v
v n cho các công ty thành viên nh công ty C ph n VinaFacade giúp nâgn cao tính
kinh doanh đ c l p, ch đ ng trong công tác huy đ ng v n. T ng công ty v i kh n ng
tài chính c a mình có th đ ng ra đ u th u, ch đ nh nhà th u, giao thêm công vi c đ