- Quốc phòng, an ninh và công tác thanh tra, tiếp dân, giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cáo
3.3 Vận dụng SWOT trong việc lựa chọn phƣơng án kế hoạch chiến lƣợc.
Các phương án kế hoạch chiến lược chủ đạo nhắm tới các mục tiêu phát triển sẽ được xác định dựa trên những thông tin cụ thể và đề ra tại đây.
SVTH: Nguyễn Thị Yến – MSSV: 5014012046 Trang 95
bên trong với những cơ hội bên ngoài, được coi là đáng quan tâm nhất đối với phát triển địa phương.
Nhằm tiếp tục các hoạt động sau khi kết thức lần thảo luận thứ nhất, bốn nhóm làm việc sẽ được thành lập. Mỗi nhóm sẽ có nhiệm vụ bao quát với nhữug mảng cụ thể cần quan tâm. Tuy nhiên, mỗi nhóm làm việc sẽ phải tập trung vào một chủ đề chính về phát triển kinh tế địa phương.
Bốn chủ để chính thường được giao cho các nhóm là : -Cơ sở hạ tầng và không gian phát triển đô thị, huyện thị xã -Kinh tế và kinh doanh
-Môi trường -Các vấn đề xã hội
Nhằm tránh có sự chồng chéo về công việc giữa các nhóm, cần có sự trao đổi thông tin theo chiều ngang giữa các trưởng nhóm.
Bên cạnh việc phân tích các kết quả của lần thảo luận SWOT thứ nhất các nhiêm vụ chính của các nhóm làm việc là:
- Thu thập thêm các dữ liệu về các dự án đã thực hiện, đang thực hiện hoặc đã dự kiến thực hiện, cùng với các chiến lược đã được phê duyệt.
-Xác lập mục tiêu, lựa chọn chiến lược và hành động ưu tiên.
-Xác đinh các nguồn lực tài chính sẵn có ở cấp địa phương, quốc gia và quốc tế và những công cụ khác có thể đưa vào thực hiện.
Nhiệm vụ cơ bản của nhóm làm việc là đưa ra được danh mục các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức đã sắp xếp, thông qua tại buổi họp toàn thể trong lần thảo luận SWOT thứ nhất. Một số nhóm làm việc có thể lựa chọn những cơ hội và thách thực giống nhau, nhưng lại liên kết với những điểm mạnh, điểm yếu khác nhau, hoặc xử lý những khía cạnh khác nhau của cùng điểm mạnh hoặc điểm yếu. Một nhiệm vụ của nhóm làm việc là trợ giúp việc tổng hợp các thông tin sẵn có.
3.5. Kiến nghị
Đối với việc đổi mới và hoàn thiện công tác lập kế hoạch cấp thị xã cần sự tham gia đồng bộ của nhiều ban, ngành và các đơn vị có liên quan từ Trung ương đến địa phương. Trong đó, quan trọng nhất vẫn là cơ quan lập kế hoạch cấp thị, tuy vậy không thể bỏ qua vai trò của cơ quan kế hoạch cấp quốc gia và cấp tỉnh.
SVTH: Nguyễn Thị Yến – MSSV: 5014012046 Trang 96
những kiến nghị với các cấp ngành nhằm hoàn thiện công tác lập kế hoạch phát triển kinh tế xã hội cấp thị: