- Nâng cao chất lượng thu thập thông tin
3.3.2. Một số kiến nghị với Vietcombank Thái Bình
- Ban hành những văn bản hướng dẫn cụ thể hơn nữa
Vietcombank Thái Bình đã có nhiều văn bản hướng dẫn việc thực hiện quy trình tín dụng. Tuy nhiên một số quy định cụ thể về từng loại hình tín dụng ngắn hạn nhìn chung còn chưa đầy đủ. Để việc cho vay được thực hiện đúng quy trình mà NHNN đặt ra, phù hợp với tình hình, điều kiện cụ thể của Vietcombank, Vietcombank nên có những văn bản hướng dẫn cụ thể hơn nữa đối với các loại tín dụng ngắn hạn để giúp cán bộ tín dụng, nhất là những cán bộ tín dụng mới nắm bắt công việc được nhanh chóng, công việc cho vay được suôn sẽ và hiệu quả.
- Có chính sách tuyển chọn, nâng cao trình độ đội ngủ cán bộ và có chính sách khen thưởng rõ ràng
Một trong những thế mạnh của Vietcombank là có một đội ngủ cán bộ trẻ, năng động, nhiệt huyết và có trình độ chuyên môn cao. Để phát huy hơn nữa thế mạnh này, Vietcombank cần có chính sách đào tạo nâng cao trình độ cán bộ, đồng thời chú trọng đến việc gửi cán bộ đi đào tạo chuyên sâu, nghiên cứu tìm cách ứng dụng những nghiệp vụ mới mà các ngân hàng trên thế giới đã áp dụng.
- Đổi mới mạnh mẽ quản trị điều hành
Việc đổi mới mạnh mẽ cơ chế quản trị điều hành phải theo hướng rõ người rõ việc, kỷ cương kỷ luật trách nhiệm đầy đủ theo nguyên tắc cả Ngân hàng là một hệ thống thống nhất, theo chuẩn mực pháp luật quy định và phù hợp với thông lệ quốc tế.
KẾT LUẬN
Từ một Chi nhánh nhỏ vừa thành lập đã phải cạnh tranh gay gắt với các ngân hàng sẵn có trên địa bàn, Vietcombank Thái Bình đã khẳng định đựơc vị trí của mình, trở thành một đơn vị tiên tiến. Điều đó thể hiện sự nỗ lực vượt bậc của tập thể cán bộ của Chi nhánh. Mặc dù vậy hoạt động tín dụng ngắn hạn tại Chi nhánh ngày càng bị thu hẹp và chiếm tỷ trọng rất khiêm tốn trong tổng doanh số cho vay. Trong khi đó nhu cầu vay vốn ngắn hạn đặc biệt trên địa bàn Thái Bình không phải là ít.
Vì vậy, qua đề tài này, em mong muốn đóng góp một phần ý kiến nhằm nâng cao chất lượng tín dụng ngắn hạn tại Chi nhánh, góp phần tăng khả năng cạnh tranh, thúc đẩy hoạt động kinh doanh của ngân hàng, phần nào giúp ngân hàng hoạt động một cách hiệu quả hơn.
Trên cơ sở vận dụng các phương pháp nghiên cứu, luận văn đã thực hiện được các nhiệm vụ sau:
- Hệ thống hoá những vấn đề cơ bản về hoạt động tín dụng ngân hàng, khẳng định vai trò của hoạt động tín dụng ngắn hạn và nâng cao chất lượng tín dụng ngắn hạn đối với các Ngân hàng.
- Phân tích thực trạng hoạt động tín dụng ngắn hạn của Vietcombank Thái Bình cũng như những vướng mắc trong hoạt động tín dụng ngắn hạn tại Chi nhánh.
- Đưa ra một số giải pháp cũng như những kiến nghị giúp Vietcombank Thái Bình nói riêng cũng như các NHTM nói chung nâng cao hoạt động tín dụng ngắn hạn.
Tuy nhiên, do năng lực cũng như kinh nghiệm bản thân còn hạn chế, bài viết không thể tránh khỏi những thiếu sót, nhầm lẫn. Vì vậy, em rất mong nhận đựơc sự đóng góp sửa chữa của thầy cô cũng như của các bạn.