Nâng cao trình độ tay nghề

Một phần của tài liệu giải pháp hạ giá thành sản phẩm của công ty tnhh đỉnh vàng (Trang 63 - 68)

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH ĐỈNH VÀNG

3.2.4.3. Nâng cao trình độ tay nghề

Người lao động có trình độ chuyên môn thấp luôn làm cho Công ty gặp rất nhiều khó khăn về tiến độ giao hàng, sản phẩm hỏng, không khai thác

được hết công suất thiết bị,… Để khắc phục tình trạng này việc áp dụng biện pháp đào tạo cơ bản theo khoá học về khả năng truyền đạt của các tổ trưởng, quản đốc, nhân viên kiểm tra hàng hoá là hết sức cần thiết. Đội ngũ này sẽ có trách nhiệm đào tạo lại những công nhân có tay nghề thấp và giám sát, chỉ dẫn những công nhân có tay nghề thấp hơn.

Việc tăng cường đào tạo cho đội ngũ công nhân có tác dụng từng bước nâng cao được trình độ tay nghề cho người lao động từ đó làm giảm sản phẩm hỏng, tăng năng suất lao động khai thác được tối đa công suất máy móc từ đó tiết kiệm được chi phí đầu vào.

3.3. Kiến nghị

Để có thể hạ được giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm giày cần có nhiều yếu tố mà bản thân tự doanh nghiệp không thể tạo ra được. Chính vì vậy Công ty TNHH Đỉnh Vàng nói riêng và các doanh nghiệp trong ngành giày da nói chung cần được tạo điều kiện nhiều mặt từ phía Nhà nước, Chính phủ. Các chính sách, giải pháp của Nhà nước tạo ra những tác động to lớn, mang tính vĩ mô và bởi vậy, nếu chính sách đúng đắn, không phải chỉ một hay một số doanh nghiệp được hưởng lợi mà nhìn chung, các doanh nghiệp trong ngành sẽ có thêm những động lực cho sự phát triển của mình.

Để tiết kiệm được chi phí cho nguyên vật liệu thì việc có một nguồn cung ứng phong phú, giá cả hợp lý với số lượng và chất lượng ổn định là điều không thể thiếu được. Tuy nhiên, việc chủ động nguồn nguyên vật liệu thì tự thân một, hai doanh nghiệp không thể làm được mà cần có một chiến lược phát triển lâu dài, bài bản mang tính vĩ mô, nhất là khâu thuộc da, chế biến da, sản xuất tấm đế xốp, đế giày nhựa, mũi giày, hóa chất,… Một trong những khó khăn lớn mà các doanh nghiệp da giày hiện nay gặp phải là nguồn cung ứng nguyên vật liệu, đặc biệt là nguyên vật liệu cho giày thể thao trong nước khan

hiếm. Có tới 50 – 60% các chủng loại nguyên vật liệu vẫn phải nhập ngoại hoặc vì trong nước chưa sản xuất được, hoặc vì chất lượng nguyên vật liệu trong nước còn quá kém, hoặc giá cả còn đắt hơn nguyên vật liệu nhập khẩu. Do đó doanh nghiệp nước ta gặp hạn chế trong tìm kiếm nguyên vật liệu phù hợp với yêu cầu khách hàng thế giới, thường bị động về thời gian giao hàng, chất lượng sản phẩm, màu sắc giá cả,…Vì vậy Nhà nước cần nhanh chóng có chiến lược phát triển nguồn nguyên vật liệu ngành da giày một cách cụ thể và rõ ràng, có phân công rạch ròi cho từng Bộ, ngành để phát triển.

Về mặt công nghệ, bản thân ngành da giày cần tự lực, cùng với Nhà nước để thúc đẩy sự phát triển của ngành mình bằng cách kêu gọi sự giúp đỡ của nước ngoài, những nước có công nghệ tiên tiến trong ngành da giày đầu tư về mặt kỹ thuật, công nghệ, hỗ trợ chúng ta khắc phục những mặt đang hạn chế, chẳng hạn như về kinh nghiệm, đào tạo nhân lực cho các lĩnh vực trong nước còn yếu kém, đặc biệt là công nghệ thuộc da, thiết kế mẫu,… Đi đôi với việc kêu gọi đầu tư, Nhà nước cần dành sự ưu đãi thích đáng đối với các nhà đầu tư.

Cùng với việc kêu gọi sự giúp đỡ từ phía nước ngoài, Nhà nước có thể tạo cơ chế cho doanh nghiệp ngành da giày thuận lợi hơn trong việc tiếp cận các nguồn vốn từ các tổ chức tài chính trong và ngoài nước bằng cách công khai thông tin một cách rộng rãi, giảm thiểu các thủ tục hành chính phiền hà, tạo điều kiện để doanh nghiệp có cơ hội được mua sắm máy móc thiết bị, đầu tư đổi mới công nghệ, theo kịp với trình độ chung của các nước trong khu vực và thế giới.

Thêm vào đó, Nhà nước cũng cần có những biện pháp hữu hiệu trong việc thu thập các thông tin về thị trường nguyên vật liệu, về biến động giá cả, xu hướng nguyên vật liệu, công nghệ sản xuất trong khu vực và trên thế giới, tạo ra cũng như cung cấp các thông tin cần thiết cho các doanh nghiệp

da giày để có thể thường xuyên cập nhật và tự tìm các phương hướng phát triển cho riêng mình. Đồng thời có các biện pháp phù hợp, nhanh chóng để thích ứng với những thay đổi, biến động thường xuyên của thị trường nguyên vật liệu và công nghệ sản xuất nhằm đảm bảo hiệu quả của các hoạt động sản xuất kinh doanh.

Cuối cùng, đối với các doanh nghiệp hiện đang hoạt động và tương lai sẽ hoạt động trong ngành phụ liệu phục vụ sản xuất giày, cần phải từng bước hoàn thiện công tác tiêu chuẩn hóa, đặc biệt là đối với các loại vải, đưa hệ thống cá tiêu chuẩn hiện thời sao cho phù hợp với cá tiêu chuẩn của khu vực và thế giới nhằm chấm dứt những lãng phí mà các doanh nghiệp da giày đang gặp phải.

KẾT LUẬN

Bất cứ một doanh nghiệp nào khi tham gia vào nền kinh tế thị trương đầy biến động như ngày nay đều phải đặt mình vào sự cạnh tranh và để tồn tại, các doanh nghiệp đều phải nỗ lực và phấn đấu để đạt được mục tiêu của mình nhất là việc tiết kiệm chi phí đầu vào cho sản phẩm để từ đó hạ đựợc giá thành, nâng cao chất lượng hàng hoá để từ đó tăng khả năng cạnh tranh trên thương trường, tạo được thế vững trắc trong tương lai.

Cũng như các ngành khác, ngành giầy dép có đầy tính sôi động nhưng cũng rất khốc liệt vì hầu hết các nước trên thế giới đều có thể sản xuất được giầy dép. Yêu cầu của thị trường trong và ngoài nước ngày càng cao đối với sản phẩm này, vì vậy Công ty cũng phải luôn đối với mặt với thử thách để tìm ra hướng đi cho mình.Nắm bắt được điều đó cùng với sự giúp đỡ tận tình của cô giáo Nguyễn Thị Thảo, em đã có được phương pháp luận để vận dụng kiến thức đã học làm cơ sở phân tích thực tế, từ đó có được các quan điểm riêng cho mình về lĩnh vực sản xuất kinh doanh và đi sâu nghiên cứu về vấn đề lập giá thành và các biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm.

Song với kiến thức còn hạn chế nên chuyên đề không tránh khỏi những sai sót. Em rất mong nhận được ý kiến của các thầy, cô và các bạn để đề tài của em được hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của cô giáo Nguyễn Thị Thảo và phòng Tài chính kế toán của công ty trong thời gian vừa qua.

Cuối cùng xin kính chúc ban lãnh đạo Công ty TNHH Đỉnh Vàng mạnh khoẻ và đưa Công ty ngày càng phát triển đạt được các mục tiêu của mình trong con đường sản xuất kinh doanh.

Sinh viên thực hiện Trịnh Kim Ngân

Một phần của tài liệu giải pháp hạ giá thành sản phẩm của công ty tnhh đỉnh vàng (Trang 63 - 68)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w