CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH ĐỈNH VÀNG
3.1.1. Định hướng phát triển chung
Trong giai đoạn tới, công ty TNHH Đỉnh Vàng hướng tới 2 mục tiêu quan trọng: mục tiêu kinh tế và mục tiêu xã hội
Mục tiêu kinh tế
- Về sản lượng và thị trường: công ty sẽ tiếp tục nâng cao sản lượng xuất khẩu bằng cách duy trì các bạn hàng truyền thống và tìm kiếm các bạn hàng mới thông qua liên doanh và đầu tư trực tiếp qua nước ngoài.
- Mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm: công ty phải xây dựng mục tiêu đa dạng hoá sản phẩm để có thể thích ứng được với những rủi ro trong kinh doanh.
- Mục tiêu lợi nhuận: đây là mục tiêu quan trọng nhất của tất cả các doanh nghiệp. Trong những năm tới, công ty sẽ phấn đấu tăng mức lợi nhuận mỗi năm lên 10 % so với năm trước.
- Mục tiêu về quy trình sản xuất: Trong những năm tới Công ty sẽ tiếp tục sử dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001. Để thực hiện được tốt tiêu chuẩn này Công ty sẽ xây dựng một hệ thống các phương pháp trong môi trường tác nghiệp giữa từng tổ, đội, cá nhân.Từ việc xây hệ thống này Công ty sẽ đánh giá được đúng trình độ quản lý của các quản trị viên từng bộ phận, tìm ra nguyên nhân dẫn đến các sự cố trong sản xuất từ đó sẽ có biện pháp khắc phục phù hợp.
- Mục tiêu mở rộng kênh thông tin: Định hướng trong những năm tới Công ty sẽ mở thêm văn phòng giao dịch trong nước tại các tỉnh thành như
Thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng. Tại nước ngoài như Đài Loan, Lào, Trung quốc, Nhật. Mục đích của định hướng này là cung cấp thông tin thường xuyên cho hoạt động quản trị của Công ty và làm tiền đề cho mục tiêu đa dạng ngành nghề kinh doanh.
Mục tiêu xã hội
Bao gồm các mục tiêu sau:
Đảm bảo ổn định việc làm cho cán bộ công nhân viên, tạo cơ hội việc làm cho nhiều lao động
Cải thiện môi trường làm việc cho người lao động và bảo vệ môi trường.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp