- Hệ thống cửa hàng: trực tiếp tiêu thị hàng hóa của Công ty, góp phần không nhỏ trong việc
2.3.7.Thực trạng kết quả công tác truyền thông cổ động
Để đánh giá hiệu quả của chiến dịch truyền thông cổ động cho sản phẩm đá Granite, song song với các hoạt động bán hàng Công ty đã phát các phiếu góp ý, báo cáo của lực lượng bán hàng, báo cáo số lượng người tham gia vào các buổi triễn lãm, hội thảo, bảng câu hỏi, báo cáo ước tính số lượng khán giả xem chương trình quảng cáo trên truyền hình, trên báo, số lượng người truy cập trên website đặt quảng cáo và trang chủ của Công ty. Dưới đây là một số thước đo Công ty dùng để đánh giá hiệu quả của chương trình:
- Tần suất xuất hiện trên báo:
+ Có 4 bài báo viết về Công ty: Báo Kinh tế, Báo Thanh niên, Báo Nhân dân, Báo Tuổi trẻ.
+ Giọng điệu của các bài báo này là trung lập và tích cực. Tuy nhiên vẫn chưa đạt được hình ảnh mà Công ty mong muốn.
- Tương tác trên mạng:
+ Có rất nhiều người đọc bài viết về Công ty, xem quảng cáo của Công ty + Những trang được kích vào: trang quảng cáo, trang chủ của Công ty.
+ Những trang đặc biệt nào mà có người truy cập nhiều nhất: trang chủ của Công ty.
- Phản ứng từ các đối tượng khác:
+Có tương đối thư/ email/ cuộc điện thoại mà Công ty đã nhận được về chương trình Triễn lãm,, cũng như hoạt động khác.
+ Những ý kiến đóng góp thể hiện công chúng đã quan tâm đến Công ty cũng như hình ảnh của Công ty.
CHƯƠNG 3: HOÀN THIÊN CÔNG TÁC TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CHO SẢN PHẨM ĐÁ GRANITE TẠI CÔNG TY TNHH MTV TÂM ĐẠI PHÁT
CHƯƠNG 3: HOÀN THIÊN CÔNG TÁC TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CHO SẢN PHẨM ĐÁ GRANITE TẠI CÔNG TY TNHH MTV TÂM ĐẠI PHÁT
GIAI ĐOẠN 2015 - 2017 3.1. Cơ sở tiền đề của giải pháp