Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2011- 2013
Đơn vị: tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 2011/2012 2012/2013 (+)/(-) (%) (+)/(-) (%) Thu nhập 185 201 252 16 8,65 51 25,37 Chi phí 37 42 68 5 13,51 26 61,90 Lợi nhuận trước thuế 148 159 184 11 7,43 25 15,72
Biểu đồ 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank Tân Bình 2011-2013
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank Tân Bình)
Ta thấy kết quả kinh doanh của NH rất tốt, không ngừng tăng trưởng cao qua các năm từ năm 2011 đến năm 2013.
Về thu nhập: năm 2012 tăng 16 tỷ đồng so với năm 2011, tương ứng 8,65%. Năm 2013 tăng 51 tỷ đồng so với năm 2012, tương ứng 25,37%.
Về chi phí: năm 2012 tăng 5 tỷ đồng so với năm 2011,tương ứng 13,51%. Năm 2013 tăng 26 tỷ đồng so với năm 2012, tương ứng 61,90%.
Kết quả kinh doanh của NH đạt khá cao so với các năm trước, cụ thể:Lợi nhuận trướcthuế năm 2012 tăng 11 tỷ đồng so với năm 2011, tương ứng 7,43%. Năm 2013 tăng 25 tỷ đồng so với năm 2012, tương ứng 15,72%.
Tuy nhiên, chi phí của NH cũng tăng mạnh qua các năm từ 2011 đến 2013, từ 5 tỷ đồng lên 26 tỷ đồng, tương ứng 13,515 lên 61,90%.
Nhận xét:
địa và các loại chi phí, nhu cầu đòi hỏi mở rộng và phát triển, Vietcombank Tân Bình đã cố gắng đáp ứng nhu cầu vay vốn của khách hàng và đổi mới chính sách tín dụng như giải ngân nhanh và lãi suất cho vay ưu đãi... nên lượng khách hàng tìm đến Vietcombank Tân Bình thực hiện các giao dịch ngày càng nhiều và mang lại cho NH lợi nhuận cao.
Bên cạnh đó, chi phí của NH cũng tương đối lớn. Nguyên nhân là do chi phí huy động vốn chiếm một tỷ trọng khá lớn trong tổng chi phí hoạt động của NH. Khi huy động vốn tăng thì kéo theo chi phí huy động vốn cũng tăng theo, chủ yếu là trả tiền gửi cho khách hàng. Mặc dù tuổi đời còn trẻ, Vietcombank Tân Bình có lợi thế lớn mạnh đó đã không ngừng phát triển và tạo một thương hiệu vững chắc trên thị trường.
Trên đây đã được đề tài nêu rất rõ về hình ảnh, thương hiệu, mạng lưới và quá trình hoạt động kinh doanh của VCB-chi nhánh Tân Bình làm tiền đề để đánh giá thực trạng và bàn cách tìm biện pháp thực hiện thời gian tới được chỉ ra ở những chương tiếp theo.
Chương 3
THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH THỰC HIỆN TÍN DỤNG VÀ CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG - DÀI HẠN CỦA DOANH NGHIỆP TẠI