III. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại Nhà máy Kính An Toàn VINACONEX07.
2. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện đào tạo nhân viên mới.
2.1. Xây dựng văn hoá doanh nghiệp.
Cũng nh các doanh nghiệp khác, Nhà máy Kính An Toàn luôn muốn nhân viên của mình thực hiện đúng các quy định mà Nhà máy đã đề ra. Quy định ở mỗi doanh nghiệp đề có những nét đặc trơng riêng, nó tuỳ thuộc vào nhà quản lý, tính chất, đặc điểm công việc, quy mô sản xuất kinh doanh của đơn vị.
Nguyên tắc đào tạo nhân viên mới là phải đào tạo và hớng dẫn cho họ những nội quy, quy chế của Nhà máy trớc khi giao kèm cặp.
Đối với những nhân viên khi mới vào Nhà máy làm việc, Nhà máy cần giới thiệu cho họ biết về các nội quy, quy chế (văn hoá doanh nghiệp) để họ làm quen và thích nghi dần với môi trờng làm việc, để làm tốt công việc đợc giao góp phần vào kết quả chung của Nhà máy.
2.2. Đổi mới quy trình và nội dung đào tạo nhân viên mới.
+ Nội dung đào tạo:
Trong điều kiện hiện nay, do quá trình đổ mới nền kinh tế diễn ra rất mau chóng và trên mọi mặt. Vì vậy Nhà máy cần định hớng việc đào tạo cán bộ công nhân viên có trình độ cao và nhập vào hệ thống sản xuất là tính chất liên tục của quá trình làm giàu thêm vốn kiến thức và nâng cao trình độ chuyên môn. Việc đào tạo nhân viên mới là việc làm hết sức cần thiết, phù hợp với sự vận động không ngừng của nền kinh tế. Ngời lao động hoàn toàn có thể hoàn thành công việc đợc đợc giao, có tinh thần trách nhiệm, gắn bó với Nhà máy.
+ Quy trình đào tạo:
Nhà máy cần đổi mới quy trình đào tạo một cách thích hợp nhất trong việc đào tạo nhân viên mới, ngoài việc tuân theo các bớc của quá trình đào tạo, nên đa dạng hoá các hình thức và phơng pháp đào tạo. Bên cạnh việc ứng dụng các công nghệ sản xuất vào sản xuất các sản phẩm truyền thống, vì vậy ngời nhân viên đợc đào tạo các kỹ năng.
Đào tạo cơ bản và đào tạo ứng dụng để đội ngũ nhân viên ngày càng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ
Phát triển đội ngũ nhân viên đủ về sồ lợng, vững về chuyên môn, có tay nghề cao, có khả năng nắm bắt công nghệ mới, làm chủ công việc đợc giao.
Đồng thời kết thúc mỗi khoá học, nên có tổng kết đánh giá, đặc biệt là xin ý kiến phản hồi từ phía học viên về hình thức và kết quả đào tạo thông qua việc sử dụng phiếu hỏi. Hoạc Nhà máy quy định những ngời sau khi đợc tham gia khoá học cần có báo cáo về kết quả học tập.