c) Tìnhhình quản lý hàng tồn kho của Công ty
2.2.2.2 Chỉ tiêu bộ phận
Để đánh giá đúng hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty Cổ phầnLilama 69-1, ta tiến hành phân tích một số chỉ tiêu bộ phận dưới đây:
a) Vòng quay khoản phải thu, kỳ thu tiền trung bình
Bảng 2.10: Hiệu quả quản lý các khoản phải thu của Công ty
Stt Chỉ tiêu Đơn
vị Năm 2011 Năm 2012
Chênh lệch Số tuyệt
đối Tỷ lệ(%)
1 Doanh thu thuần Trđ 420.210 514.031 93821 22,3
2 Doanh thu có thuế (2 = 1*1,1) Trđ 462.231 565.434 103203 22,3 3 Khoản phải thu bình quân Trđ 185.603 192.481 6.878 3,7 4 Vòng quay khoản phải thu (4 = 2 / 3) Vòng 2,5 2,9 0,4 16
5 Kỳ thu tiền trung bình
(5 = 360 / 4) Ngày 144 124 -20 13,9
( Nguồn: Báo cáo tài chính Công ty ) Vòng quay khoản phải thu của Công ty năm 2012 là 2,9 vòng tăng 0,4 vòng so với năm 2011, đã làm cho kỳ thu tiền trung bình giảm xuống 20 ngày. Như vậy với kết quả kinh doanh đạt được năm 2012 khá tốt, doanh thu thuần tăng 22,3% và khoản phải thu bình quân cũng tăng 3,7% đã giúp tăng vòng quay khoản phải thu, rút ngắn thời kỳ thu tiền bình quân. Trong đó, khoản phải thu bình quân tăng chủ yếu do chính sách bán hàng chịu của Công ty hướng tới không chỉ các khách hàng lâu năm, mà còn tới các khách hàng mới có uy tín. Điều này đã đặt ra một vấn đề mới cho Công ty, theo đó Công ty cần phải đẩy mạnh và quản lý nợ phải thu tốt hơn nữa, tăng vòng quay các khoản phải thu để tránh tình trạng ứ đọng vốn quá nhiều ở khoản này.
b) Vòng quay hàng tồn kho
Hàng tồn kho là bộ phận quan trọng trong cơ cấu vốn của doanh nghiệp. Để làm rõ việc sử dụng hàng tồn kho hợp lý có ảnh hưởng như thế nào tới hiệu quả sử dụng vốn lưu động, ta sẽ phân tích chỉ số vòng quay hàng tồn kho và số ngày một vòng quay hàng tồn kho của Công ty Cổ phần Lilama 69-1 qua bảng 2.11
Bảng 2.11: Hiệu quả quản lý hàng tồn kho
St t Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2011 Năm 2012 Chênh lệch Số tuyệt đối Tỷ lệ (%) 1 Giá vốn hàng bán Trđ 355.895 436.137 80.242 22,54 2 Hàng tồn kho bình quân Trđ 112.235 116.691 4456 4 3 Vòng quay hàng tồn kho (3 = 1/2) Vòn g 3,17 3,73 0,56 17,66
4 Kỳ luân chuyển HTK (4 = 360/3) Ngày 114 97 -17 15 ( Nguồn: Báo cáo tài chính Công ty ) Qua bảng số liệu trên có thể nhận thấy số vòng quay hàng tồn kho tăng so với năm 2011.
Năm 2011, số vòng quay hàng tồn kho ở mức 3,17 vòng nghĩa là trong năm hàng tồn kho luân chuyển được 3,17 vòng và số ngày một vòng quay hàng tồn kho( hay kỳ luân chuyển hàng tồn kho) là 114 ngày. Hay nói cách khác khoảng thời
gian từ khi Công ty bỏ tiền mua nguyên vật liệu đầu vào đến khi sản xuất ra thành phẩm bao gồm cả thời gian lưu kho là 114 ngày.
Năm 2012, vòng quay hàng tồn kho tăng 0,56 vòng so với năm 2011 là 3,73 vòng khiến cho số ngày một vòng quay hàng tồn kho tăng giảm 17 ngày và ở mức 97 ngày. Vòng quay hàng tồn kho tăng làm vốn của Công ty không bị ứ đọng ở khâu dự trữ, tăng khả năng thanh toán và tăng hiệu quả sử dụng vốn.