- Mối liên hệ giữa các chỉ tiêu thể hiện mức độ động viên nhân viên KQL (thu nhập, tiền thưởng) với các chỉ tiêu hiệu quả SXKD:
2.2.2.4.Hiệu quả mang lại:
2 Mạng Bưu chính cơng cộng Khơng quá 41.685 lao động 1 Lao động chính thức Khơng quá 150 lao động
2.2.2.4.Hiệu quả mang lại:
Tính khả thi của giải pháp
- Thu hút nhiều giải pháp sáng tạo để ứng dụng vào SXKD gĩp phần tăng doanh thu, giảm chi phí trong sản xuất, tăng NSLĐ.
- Tận dụng số lao động trẻ, năng động sáng tạo hiện cĩ tại đơn vị.
- Cĩ nhiều giải pháp trong kinh doanh, đơn vị sẽ thuận lợi hơn trong việc cạnh tranh với các đơn vị khác. Chi phí ít mà lợi ích từ các đề tài sáng kiến rất lớn.
Lợi ích của giải pháp
- Hiệu quả từ các giải pháp sáng kiến mang lại như : tiết kiệm thời gian, chi phí tiền lương, vật tư ấn phẩm, nhân sự… căn cứ vào tình hình thực tế hiện tại ở đơn vị và nhu cầu phục vụ sản xuất, chúng ta cĩ thể đưa ra một vài đề tài cĩ tính khả thi khi đưa vào ứng dụng như :
Bảng 2.8 – Ước tính hiệu quả từ giải pháp sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Dự kiến các sáng kiến Hiệu quả thu về bình quân từ năm 2012 trở đi
1. Chương trình nhập chi tiết phát trả giấy báo của bưu tá.
- Rút ngắn thời gian kiểm tra, giải quyết khiếu nại. - Nhập máy nên chỉ cần 1 lao động (hiện nay là 2 lao động vào sổ sách), tiết kiệm : 1 lao động x 7,2 triệu x 12 tháng = 86,4 triệu đồng tiền lương + chi
phí khác như trang cấp bảo hộ lao động + khám sức khỏe + tham quan du lịch…5.000.000 đồng. Hiệu quả = 91,4 triệu đồng.
2. Chương trình quản lý doanh thu TKBĐ+ nộp quỹ, tiếp quỹ chuyển tiền của các bưu cục tại phịng kế tốn.
- Tiết kiệm thời gian cập nhật chứng từ, cân đối thu chi nhanh chĩng, vì hiện nay phải mất 4 giờ để cập nhật vào bảng Excel theo dõi 13 bưu cục trung tâm và 4 bưu điện khu vực.
- Chương trình sẽ giúp cho nhân viên KQL giảm bớt thời gian nhập, rút ngắn chỉ cịn 2 giờ nhập máy, tiết kiệm : ( 2 giờ/ngày x 22 ngày/tháng x 12 tháng) x (7,2 triệu/22 ngày cơng/8 giờ) = 21.599.999 đồng.
- Tăng NSLĐ. 3. Chương trình quản lý nhân
sự tại phịng TCHC.
- Hiện nay Phịng TCHC cĩ 3 nhân sự chuyên cập nhật và theo dõi nhân sự, tất cả chứng từ và hồ sơ đều cập nhật trên bảng tính excel.
- Chương trình sẽ giúp cho nhân viên phịng TCHC theo dõi kịp thời tình hình tăng giảm lao động, thời hạn nâng lương…, tiết kiệm : 1 lao động x 7,2 triệu x 12 tháng = 86,4 triệu đồng tiền lương + chi phí khác như trang cấp bảo hộ lao động + khám sức khỏe + tham quan du lịch…5.000.000 đồng. Hiệu quả = 91,4 triệu đồng.
4. Chương trình theo dõi, quản lý, chăm sĩc khách hàng, theo dõi biến động doanh thu khách hàng lớn… nghiên cứu chính sách chăm sĩc khách hàng của các đối thủ cạnh tranh…
- Cĩ chiến lược mở rộng mạng lưới kinh doanh, giữ khách hàng thân thiết và xây dựng chiến lược kinh doanh cĩ tính cạnh tranh với các đối thủ…
- Dự kiến hiệu quả mang lại sẽ từ 300.000.000 đồng / năm. Do khơng bị mất khách hàng lớn (Doanh thu bình quân 01 khách hàng lớn là 70 triệu đồng)
Tổng cộng 504.399.999 đồng
- Kích thích nhân viên phấn khởi và sáng tạo hơn trong cơng việc, nhân viên cảm nhận được sự ghi nhận kịp thời của đơn vị với thành tích mình đạt được. Từ đĩ tạo động lực cho họ phấn đấu hơn nữa và những bạn đồng nghiệp khác nhìn theo đĩ sẽ tích cực sáng tạo, năng động đề ra nhiều phương pháp kinh doanh mới, tất cả sẽ lan truyền tạo năng suất lao động cao hơn, hiệu quả hơn.
- Doanh thu SXKD tăng lên do tinh thần làm việc của nhân viên phấn khởi trong cơng việc.
- Tạo sự gắn bĩ, trung thành và nhiệt tình trong cơng việc