- Tư vấn kỹ thuật, cung cấp vật tư, thiết bị và nhân công tích hợp và lắp đặt: Hệ
3.3.2.Đối với cơ quan quản lí nhà nước
TY ITEKCO JSC ĐƯỢC HIỆU QUẢ HƠN
3.3.2.Đối với cơ quan quản lí nhà nước
Thứ nhất, nhanh chóng triển khai việc xây dựng và phê duyệt kế hoạch phát triển thương mại điện tử của Bộ ngành, địa phương:
Để triển khai có hiệu quả, đồng bộ trên cả nước Kế hoạch tổng thể phát triển
giao, các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương cần nhanh chóng xây dựng, phê duyệt và tổ chức triển khai kế hoạch phát triển TMĐT của Bộ, cơ quan, địa phương mình giai đoạn 2013 – 2017.
Thứ hai, tiếp tục đẩy mạnh tuyên truyền, phổ biến về TMĐT: Trong thời gian tới cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan liên quan và các doanh nghiệp trong việc đẩy mạnh hoạt động tuyên truyền phổ biến TMĐT. Nội dung tuyên truyền phổ biến cần đi sâu vào lợi ích của việc tham gia sàn giao dịch TMĐT như: nhanh chóng, an toàn, tiết kiệm…
Thứ ba, hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng các mô hình TMĐT phù hợp: Hiện nay, số lượng doanh nghiệp ứng dụng sâu TMĐT, đặc biệt doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp ở vùng sâu, vùng xa còn thấp. Do đó, cơ quan quản lý chuyên ngành về TMĐT cần nghiên cứu, phối hợp với các cơ quan hữu quan xây dựng và triển khai các chương trình, đề án hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng mô hình TMĐT phù hợp cho từng loại hình và quy mô doanh nghiệp. Ngoài ra, để hỗ trợ doanh nghiệp trong việc tìm kiếm, ổn định, mở rộng khách hàng, thị trường cho sản phẩm của mình, các cơ quan hữu quan như Bộ Công Thương, Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, các hiệp hội ngành hàng…cần tiếp tục đẩy mạnh hoạt động cung cấp thông tin thị trường trên Internet.
Việc sử dụng dịch vụ công trực tuyến cũng góp phần giúp doanh nghiệp giảm chi phí, nâng cao hiệu quả kinh doanh…Trong giai đoạn 2008 – 2012, các cơ quan quản lý Nhà nước ở Trung ương và địa phương đã triển khai cung cấp trực tuyến nhiều dịch vụ công liên quan đến sản xuất kinh doanh, mang lại hiệu quả thiết thực. Trong giai đoạn 2013 – 2017 cần đẩy mạnh hơn nữa các hoạt động này, coi đây là một giải pháp để nang cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và nền kinh tế.
Thứ tư, tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật liên quan đến TMĐT: Đến hết năm 2012, khung pháp lý cơ bản về TMĐT đã hình thành, tạo điều kiện cho TMĐT phát triển. Từng được đánh giá là một trong các trở ngại lớn nhất trong giai đoạn 2005 – 2007, đến năm 2012 vấn đề môi trường pháp lý đã được doanh nghiệp đánh giá là trở ngại thấp nhất đối với việc ứng dụng TMĐT.
Tuy nhiên, để tạo môi trường thực sự thuận lợi cho sự phát triển của TMĐT, trong thời gian tới cần tiếp tục hoàn thiện, bổ sung các văn bản nhằm đảm bảo toàn bộ
hệ thống pháp luật được định hướng theo chuẩn mực chung là hỗ trợ cho giao dịch TMĐT, phù hợp với thông lệ quốc tế và các cam kết hội nhập của Việt Nam. Trong đó cần tập trung vào hoàn thiện các loại văn bản quy phạm pháp luật quy định chi tiết giá trị pháp lý của chứng từ điện tử, ngành nghề kinh doanh TMĐT, ưu đãi thuế cho giao dịch TMĐT, bảo vệ người tiêu dùng, giải quyết tranh chấp và xử lý vi phạm trong TMĐT.
Thứ năm, Nhà nước cũng tăng cường việc tuyên truyền, nâng cao năng lực của người sử dụng Internet cũng như website về marketing trực tuyến. Trong giai đoạn 2013 – 2017, hoạt động tuyên truyền phổ biến cần tập trung vào một số vấn đề đang được nhận định là các cản trở lớn đối với việc tham gia TMĐT của Website và người tiêu dùng như vấn đề về thông tin cá nhân, hình thành và thúc đẩy thói quen mua sắm trên mạng Internet, khuyến khích sử dụng thẻ thanh toán trực tuyến…Đặc biệt, cần triển khai hoạt động cấp chứng nhận website TMĐT uy tín.
KẾT LUẬN
Là một website kinh doanh TMĐT, Cameraquansat.tv đã có những thành công nhất định và phát triển ngày càng vững mạnh. Để làm được điều đó, có thể
thấy vai trò và tầm ảnh hưởng của nhà quản trị cấp cao luôn luôn sáng tạo đã giúp
cho công ty có những bước đi vững chắc. Bên cạnh đó là sự cố gắng nỗ lực hết mình của toàn thể cán bộ nhân viên trong công ty. Tuy nhiên, môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay đòi hỏi công ty cần phải phát huy lợi thế cạnh tranh của mình để tồn tại và đứng vững trên thị trường.
Nhận thức được vai trò và lợi ích của TMĐT, cameraquansat.tv đã ứng dụng TMĐT vào trong hoạt động kinh doanh của mình. Để có thể mở rộng thị trường và tối đa hóa lợi nhuận, website đã sử dụng các công cụ marketing điện tử. Nhưng trước những biến động của môi trường bên trong và bên ngoài, đồng thời việc tiến hành còn nhiều thiếu sót và chưa hiệu quả nên công ty cần phải có những điều chỉnh cho các chiến lược, đặc biệt là chiến lược marketing điện tử.
Khóa luận đã chỉ ra được một số tồn tại trong công tác phát triển chiến lược marketing điện tử của website cameraquansat.tv. Từ đó chỉ ra nguyên nhân dẫn đến tồn tại đó và đề xuất các giải pháp để hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược marketing điện tử. Thông qua đó, khóa luận còn đưa ra một số kiến nghị với các cơ quan nhà nước có thẩm quyền để giúp cho khóa luận có thể ứng dụng vào thực tế và tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp khác.
Tuy nhiên, khóa luận không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp của Quý thầy cô để khóa luận được hoàn thiện hơn.