CÔNG TY LIÊN KẾTCÔNG TY THÀNH VIÊN

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Phân tích hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần tập đoàn Hòa Phát (Trang 36 - 38)

CÔNG TY THÀNH VIÊN

1.Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng 2.Công ty CP Nội thất Hòa Phát 3.ông ty TNHH Ống thép Hòa Phát 4.Công ty TNHH Điện lạnh Hòa Phát 5.Công ty CP Xây dựng và Phát triển Đô thị Hòa Phát

6.Công ty TNHH Thương mại Hòa Phát 7.Công ty CP Thép Hòa Phát

8.Công ty CP Đầu tư Khoáng sản An Thông 9.Công ty CP Golden Gain Việt Nam 10.Công ty CP Năng lượng Hòa Phát 11.Công ty TNHH Mtv Thép Hòa Phát 12.Công ty CP Khoáng sản Hòa Phát 13.Công ty CP Cửa Hòa Phát

BAN PR BAN TỔ CHỨC BAN TÀI CHÍNH PHÒNG VẬT TƯ BAN CNTT PHÒNG KẾ TOÁN 1.Công ty CP BĐS Hòa Phát – Á Châu 2.Công ty CP Khai khoáng Hòa Phát – SSG 3.Công ty CP Đầu tư Khai thác Khoáng Sản Yên Phú

Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần tập đoàn Hòa Phát được chia làm hai nhóm: Nhóm điều hành quản lý và nhóm chuyên môn.

− Nhóm điều hành quản lý:

• Hội đồng quản trị: do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty, có trách nhiệm báo cáo trước đại hội đồng tình hình kinh doanh của Công ty, dự kiến phân phối lợi nhuận, chia lãi cổ phần, quyết toán tài chính, phương hướng phát triển và kế hoạch hoạt động của Công ty. HĐQT có trách nhiệm giám sát Tổng Giám đốc điều hành và những người quản lý khác. Quyền và nghĩa vụ của HĐQT do Luật pháp và Điều lệ Công ty, các quy chế nội bộ của Công ty và Nghị quyết ĐHĐCĐ quy định. Hiện tại HĐQT Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát có 12 thành viên, có nhiệm kỳ là 5 năm.

• Ban kiểm soát và pháp chế: Là cơ quan trực thuộc ĐHĐCĐ, do ĐHĐCĐ bầu ra. Ban Kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của Công ty, chức năng kiểm soát và tư vấn cho Chủ tịch Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc, Giám đốc các Công ty thành viên về hoạt động của Tập đoàn và các Công ty thành viên, góp phần phát hiện những sai sót, gian lận trong hệ thống kiểm soát, giảm thiểu thiệt hại cho Tập đoàn. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc. Tư vấn pháp luật cho Ban giám đốc và các phòng ban Công ty, tư vấn về thủ tục thực hiện các dự án kinh doanh, quản lý và lưu trữ công văn giấy tờ, hồ sơ pháp lý của Công ty

• Ban Tổng giám đốc: Ban Tổng Giám đốc của công ty gồm có Tổng Giám đốc và một số Phó Tổng Giám đốc. Tổng Giám đốc là người điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. Nhiệm kỳ của Tổng Giám đốc là 3 năm trừ khi Hội đồng quản trị có quy định khác. Phó Tổng Giám đốc là người giúp việc cho Tổng Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về phần việc được phân công, chủ động giải quyết những công việc đã được Tổng Giám đốc uỷ quyền và phân công theo đúng chế độ chính sách của Nhà Nước và điều lệ Công ty.

− Nhóm tác nghiệp:

• Ban PR: xây dựng phương án kinh doanh, quảng bá thương hiệu, xây dựng chiến lược truyền thống, các kế hoạch kinh doanh và marketing dài hạn, đưa ra ý tưởng thiết kế các sản phẩm quảng cáo Công ty.

• Ban tài chính: phân tích đánh giá tình hình tài chính, kết quả kinh doanh của Công ty. Tư vấn tham mưu cho Ban giám đốc về các chiến lược tài chính ngắn, trung, và dài hạn trên cơ sở các dự án đang, sẽ triển khai, kiểm tra giám sát thực hiện công tác tài chính kế toán.

• Ban CNTT: tham mưu về công tác quản lý và phát triển ứng dụng Công nghệ thông tin (CNTT) trong mọi lĩnh vực của Công ty. Thực hiện công tác quản lý , đảm bảo hoạt động và phát triển ứng dụng CNTT trong quản lý , đào tạo và nghiên cứu của Công ty theo phê duyệt của Ban giám đốc.

• Phòng kế toán: thực hiện các công việc về tài chính – kế toán liên quan đến hoạt động kinh doanh của Công ty

• Phòng tổ chức: Thực hiện các vấn đề liên quan đến nhân sự, chính sách phát triển nguồn nhân lực của Công ty, theo dõi việc thực hiện các chính sách Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế cho các bộ công nhân viên, lập bảng lương hàng tháng và hực hiện chính sách nhân sự, lao động.

• Phòng vật tư: thực hiện các công việc nhập xuất hàng hóa, vật tư của Công ty.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Phân tích hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần tập đoàn Hòa Phát (Trang 36 - 38)