Cựng với việc tiếp tục hoàn thiện bộ mỏy tổ chức thỡ cụng ty cần xõy dựng cho mỡnh một chiến lược kinh doanh hợp lý nhằm phỏt huy tối đa lợi thế của cụng ty và khắc phục những hạn chế cũn tồn tại, thỳc đẩy hoạt động kinh doanh phỏt triển. Định hướng chiến lược kinh doanh chung là hướng tới chất lượng sản phẩm, dịch vụ cao nhằm đỏp ứng tối đa nhu cầu của khỏch hàng với thị trường nhắm đến là cỏc khỏch hàng cỏ nhõn thuộc tầng lớp trung lưu và khỏch hàng tổ chức là cỏc cổ đụng sỏng lập cũng như khỏch hàng được cỏc cổ đụng giới thiệu; từ đú phấn đấu đưa ABS trở thành CTCK lớn, uy tớn trờn thị trường.
Bờn cạnh chiến lược chung, cụng ty cần cú chiến lược phỏt triển kinh doanh trọng tõm, trọng điểm vào hoạt động mụi giới, tư vấn tài chớnh nhằm phỏt huy lợi thế sẵn cú của mỡnh trong cỏc hoạt động này; song song với việc nõng cao chất lượng hoạt động tự doanh, bảo lónh phỏt hành và lưu ký chứng khoỏn, cung cấp thờm nhiều dịch vụ chứng khoỏn tiện ớch cho khỏch hàng. Chiến lược cụ thể cho từng hoạt động kinh doanh như sau:
- Hoạt động mụi giới: Tập trung khai thỏc thị trường khỏch hàng là tổ chức,
chuyờn nghiệp húa đội ngũ nhõn viờn mụi giới.
- Hoạt động tự doanh: Tăng cường đầu tư vào trỏi phiếu; tiếp tục cỏc hoạt động
mua bỏn cổ phiếu sinh lời trong thời gian ngắn, khả năng thanh khoản cao với sự hỗ trợ của phũng nghiờn cứu và phõn tớch.
- Hoạt động tư vấn tài chớnh: Phối hợp chặt chẽ với bộ phận bảo lónh và mụi giới
chứng khoỏn để tiếp cận gần hơn với nhu cầu của khỏch hàng; chủ động tỡm kiếm khỏch hàng; chỳ trọng vào hoạt động mang tớnh chuyờn sõu như huy động vốn và M&A (Mua bỏn và sỏp nhập).
- Hoạt động bảo lónh phỏt hành: Xõy dựng, hoàn thiện quy trỡnh bảo lónh; hợp
tỏc chiến lược với cỏc CTCK khỏc để tiến hành bảo lónh phỏt hành.
- Hoạt động dịch vụ khỏc: Đa dạng húa và nõng cao chất lượng dịch vụ cung cấp,
mang lại nhiều tiện ớch hơn nữa cho khỏch hàng.