nó luôn luôn tồn tại song song với tất cả các doanh nghiệp đang hoạt động sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trờng.
Chuyên đề xin đợc khẳng định lại một lần nữa: "Có đợc thị tr-
ờng đã khó, giữ vững và phát triển đợc thị trờng lại càng khó hơn".
Trong môi trờng và tình hình SXKD trên toàn cầu nói chung cũng nh ở nớc ta nói riêng hiện nay, để có thể đứng vững phát triển thì việc duy trì và mở rộng thị trờng là một đòi hỏi tất yếu đối với các Doanh nghiệp.
Bên cạnh những thành công mà Nhà in đã đạt đợc thì vẫn còn một số hạn chế mà Doanh nghiệp cần tập chung giải quyết. Là một sinh viên thực tập tại phòng kế hoạch - kỹ thuật vật t với thời gian ngắn tôi xin mạnh dạn đề đạt ra một số phơng hớng và biện pháp nhằm góp phần duy trì và mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm đã đợc nêu trong phần III của chuyên đề này. Qua quá trình nghiên cứu và học tập bản thân tôi đã ý thức đợc rằng đó là những phơng hớng và biện pháp cơ bản nhằm góp phần duy trì và mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm.
Do những hạn chế về trình độ, thời gian, qui mô của đề tài cùng những nguyên nhân chủ quan và khách quan khác mà Chuyên đề tất nhiên không thể tránh khỏi những bất cập, thiếu xót. Tôi xin cảm ơn và mong muốn nhận đợc những ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện hơn Chuyên đề của mình.
Kết thúc Chuyên đề Tôi xin đợc chân thành cảm ơn sự hớng dẫn, chỉ bảo tận tình của T.S Dơng Văn Sao. Cảm ơn sự cộng tác và giúp đỡ nhiệt tình của Ban lãnh đạo, Phòng Kế hoạch - Vật t cũng nh toàn thể cán bộ công nhân viên của Nhà in đã giúp tôi hoàn thành Chuyên đề và kết thúc đợt thực tập với kết quả tốt.
Hà nội, tháng 5 năm2000
Sinh viên thực hiện
Hà nội 19/5/ 2000