Nhân tố bên ngoài

Một phần của tài liệu nghiên cứu công tác quản trị sản xuất tại công ty cổ phần xây dựng việt á (Trang 50 - 51)

3. Đối tượng nghiên cứ u

2.2.1. Nhân tố bên ngoài

Những năm vừa qua, địa bàn tỉnh Khánh Hòa với sự hấp dẫn của ngành nên càng ngày càng có nhiều đối thủ cạnh tranh. Các đối thủ cạnh tranh hiẹn tại cảu Công ty như: Công ty Cổ Phần Xây Dựng Khánh Hòa, Công ty kinh daonh và phát triển nhà, Công ty TNHH và Đầu Tư, Công ty Cổ Phần Xây Dựng Số 17 – VINACONEX… Các đối thủ cạnh tranh trên lĩnh vực xây dựng chủ yếu thông qua các vụ thầu. Vì vậy Công ty cần phải coi trọng vấn đề giá thành sản phẩm và chất lượng công trình để nâng cao hơn sức cạnh tranh của mình.

b, V nhà cung cp:

Các nhà cung cấp là các tổ chức, cá nhân có khả năng sản suất và cung cấp các yếu tố đầu vào như: vốn, lao động, máy móc thiết bị, nhà xưởng, nguyên vật liệu, các loại dịch vụ, các phương tiện vận chuyển, thông tin. Việc các nhà cung cấp đảm bảo đầy đủ các yếu tố đầu vào cho doanh nghiệp về: số lượng, chất lượng. chủng loại, giá cả, các điều kiện cung cấp sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp thực hiện đủ các hoạt động sản suất kinh doanh, nâng cao hiệu quả. Tuy vậy trong một số trường hợp, nhà cung cấp có thể gây áp lực đe dọa đến doanh nghiệp khi họ có quyền quyết định tăng giá bán đầu vào hoặc giảm chất lượng các sản phẩm, dịch vụ mà họ cung cấp. Qua đó làm giảm khả năng kiếm lợi nhuận của doanh nghiệp. Áp lực tương đối của nhà cung cấp thường thể hiện trong các tình huống sau:

Đối với người cung cấp vật tư, thiết bị thì yếu tố làm tăng áp lực của họđối với doanh nghiệp bao gồm: số lượng nhà cung cấp ít( ngành cung ứng mà doanh nghiệp cần chỉ có một, thậm chí một doanh nghiệp độc quyền cung ứng); tình

huống không có sản phẩm thay thế và không có nhà cung cấp nào chào bán các sản phẩm có tính đặc biệt; tình huống các doanh nghiệp mua các yếu tố vật tư, thiết bị không phải là khách hàng quan trọng, ưu tiên của nhà cung cấp; tình huống các vật tư, thiết bị của nhà cung cấp là quan trọng đối với doanh nghiệp và tình huống các nhà cung cấp vật tư, thiết bị có chiến lược hội nhập dọc thuận chiều.

Đối với cộng đồng tài chính, trong những thời điểm nhất định phần lớn các doanh nghiệp đều vay vốn tạm thời từ cộng đồng tài chính. Nguồn tiền vay có thể nhận Những năm vừa qua, địa bàn tỉnh Khánh Hòa với sự hấp dẫn của ngành nên càng ngày càng có nhiều đối thủ cạnh tranh.

c, Vềđiu kin kinh tế:

Tình hình lạm phát mấy năm gần đay tăng cao. Gía nguyên vật liệu leo thang làm cho các nhà xây dựng phải bù lỗ rất nhiều về những hợp đồng xây dựng được ký kết trước đó. Lượng nguyên vật liệu không đáp ứng đủ cung cấp cho các nhà sản xuất vì vậy tình trạng ép giá từ các nhà cung cấp xảy ra.

Một phần của tài liệu nghiên cứu công tác quản trị sản xuất tại công ty cổ phần xây dựng việt á (Trang 50 - 51)