- Cán bộ lãnh đạo cấp cao:
2.2.7.Các chương trình đào tạo tiêu biểu của công ty trong năm
2013
Nhằm đáp ứng với nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, sự cạnh tranh gay gắt của thị trường, duy trì sự tồn tại và phát triển, Công ty bột mỳ Vinafood 1rất coi trọng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty mình. Trong thời gian qua công ty đã có các chương trình đào tạo sau: - Tổ chức cho toàn thể cán bộ công nhân viên học về hệ thống quả lý chất lượng theo tiêu chuẩn và kế hoạch mà công ty đề ra. Riêng các cán bộ quản lý từ Trưởng các phòng ban của công ty phải học thêm lớp “ Chuyên gia đánh giá chất lượng nội bộ”.
- Công ty khuyến khích toàn thể cán bộ công nhân viên tự nâng cao kiến thức văn hóa, chuyên môn nghiệp vụ…bằng cách tự học ngoài giờ làm việc. Hiện nay hình thức này đang được nhiều công nhân viên trong công ty áp dụng. Tuy nhiên công ty chỉ có hình thức khen thưởng động viên đối với những công nhân viên nào đạt kết quả học tập khá – giỏi.
Bảng 2.3 : Thống kê các khóa đào tạo của công ty năm 2013
Phương pháp Mô tả Yêu cầu hạ tầng Yêu cầu giáo
viên Lớp học Tổ chức lớp với giáo viên theo hình thức lớp học, bảng, máy chiếu. Phòng đào tạo, bàn học truyền thống Nhân viên có kinh nghiệm trong lĩnh vực cần đào tạo, yêu cầu có kĩ năng sư
phạm. Hội thảo Hội thảo chuyên môn
Phòng họp, máy chiếu, tài liệu học
tập
Nhân lực có kiến thức và kinh
nghiệm. Trên wedsite công ty
Học viên tự học theo bài giảng và tài liệu trên
wedsite
Máy chủ đào tạo hoặc các tài khoản
học trên Internet.
Không cần Thực tập theo công
việc
Học viên làm việc cùng với người hướng dẫn để
học
Theo tiêu chuẩn máy móc môi trường cho cá nhân
Thei danh sách giảng viên nội
bộ.
Nguồn: phòng Tổ chức – Hành chính