Là ngân hàng trung ương của chi nhánh NHNo-KVI Tỉnh Thái Bình, những hoạt động của NHNo&PTNT Việt Nam có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động của NHNo-KVI Tỉnh Thái Bình. Vì vậy để hoàn thiện những giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng ngắn hạn tại chi nhánh NHNo-KVI Tỉnh Thái Bình, việc thay đổi từ NHNo&PTNT Việt Nam là điều vô cùng quan trọng. ... -Có chính sách tuyển chọn, nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ và có chính sách khen thưởng rõ ràng.
. . Một trong những điểm khác biệt của NHNo và các NHTM khác là họ có chế độ làm việc suốt đời. Nếu bố mẹ làm việc suốt đời cho ngân hàng thì con của họ sẽ nhận được chính sách ưu đãi: được xét tuyển vào ngân hàng thay vì phải thi như các ứng viên khác. Đây là một chính sách nhằm khuyến khích cán bộ công nhân viên cống hiến suốt đời cho ngân hàng tuy nhiên việc xét tuyển con họ cần có những tiêu chuẩn nhất định, đáp ứng được yêu cầu công việc. Đây là một chính sách đặc biệt của NHNo nên được duy trì. Tuy nhiên chính sách này cần thực hiện nghiêm chỉnh, tránh việc tuyển chọn những người không đủ tiêu chuẩn, khả năng vào làm việc rồi sau đó lại mất chi phí đào tạo lại họ.
Chính vì chính sách nhân sự, tuyển dụng như trên của NHNo mà thường có cả bố mẹ và con cùng làm trong ngân hàng thậm chí trong cùng một chi nhánh. Vì vậy việc bao che hành động cho nhau là không thể tránh khỏi. NHNo cần có những biện pháp cứng rắn và kiểm soát tốt để tình hình trên không xảy ra, đảm bảo một môi trường làm việc công bằng và văn minh, khen thưởng rõ ràng và trung thực.
- Hoàn thiện hệ thống thanh toán nội bộ và kế toán khách hàng (IPCAS) .. Hệ thống IPCAS ra đời năm 2008 là một bước tiến lớn chuyển đổi từ lao động thủ công sang lao động điện tử. Tuy nhiên mạng nội bộ này vẫn chưa được
hoàn thiện, vẫn còn tình trạng xảy ra lỗi mạng khiến hoạt động ngân hàng bị gián đoạn. NHNo&PTNT Việt Nam cần hoàn thiện hơn nữa hệ thống IPCAS để hoạt động diễn ra chính xác và liên tục.