2. Kết cấu bài báo cáo:
3.3.3 Với Ban tổng Giám đốc
Ban tổng giám đốc Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt Chi nhánh Hà Nội cần có các văn bản, chế độ hướng dẫn đầy đủ kịp thời và chính xác nghiệp vụ tín dụng để làm cơ sở và căn cứ cho các chi nhánh thực hiện, nhằm mục tiêu đảm bảo an toàn tín dụng. Đồng thời quy trình tín dụng phải được giảm bớt, thuận tiện cho cả ngân hàng và khách hàng.
Đối với đội ngũ cán bộ tín dụng, cần được tổ chức đào tạo nâng cao năng lực thường kỳ, thường là một năm về nhiều lĩnh vực như: Pháp luật, Ngôn ngữ việt .... kỹ thuật thẩm định, Marketing...v v. Tiếp tục đào tạo và đào tạo lại cán bộ Ngân hàng mà đặc biệt là cán bộ tín dụng để đáp ứng nhu cầu, nhiệm vụ trong tình hình mới nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Ngân hàng nói chung và chất lượng tín dụng trung và dài hạn nói riêng.
KẾT LUẬN
Trong điều kiện nền kinh tế như hiện nay, nhiều biến động khó lường, mặc dù tín dụng mang lại siêu lợi nhuận cho Ngân hàng song rủi ro là rất lớn, đặc biệt năm 2013 Việt Nam tạo sân chơi bình đẳng cho tất cả các ngân hàng, cơ hội nhiều song thách thức không nhỏ, vì thế làm thế nào để ngân hàng có thể đứng vững trên thị trường,và làm thế nào để chất lượng tín dụng cao, món vay mang đến cho cả Ngân hàng thu hồi được vốn và lãi, cũng như kế hoạch kinh doanh của khách hàng sử dụng vốn vay đó làm ăn tốt. Em mạnh dạn tìm tòi nghiên cứu đi vào viết chuyên đề tốt nghiệp “Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt Chi nhánh Hà Nội ” Đây là một đề tài mà em thấy thiết thực đối với hoạt động hiện tại của ngân hàng.
Bên cạnh các kết quả đạt được đáng ghi nhận, thì Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt Chi nhánh Hà Nội, vẫn tồn tại một số hạn chế nhất định ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng trung và dài hạn. Nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng trung và dài hạn phải là một trong những mục tiêu mà ngân hàng đặt ra trong chiến lược phát triển của mình. Để có thể thành công cần sự nỗ lực, phấn đấu không ngừng của toàn ngân hàng, cũng như sự phối hợp đồng bộ giữa các cấp, các ngành có liên quan, tạo ra một hành lang vững chắc thuận lợi cho ngân hàng hoạt động.
Do hạn chế về kiến thức và thời gian thực tập cũng như kinh nghiệm bản thân, số liệu hạn chế, nên chuyên đề của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của giảng viên hướng dẫn cũng như lãnh đạo và các anh chị ở của Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt Chi nhánh Hà Nội để báo cáo của em được hoàn thiện hơn.
Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn các thầy cô, ban lãnh đạo Ngân hàng Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt Chi nhánh Hà Nội cùng các anh chị chuyên viên đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2010 – 2012, của Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt Chi nhánh Hà Nội
2. Luật NHNN và Luật Các tổ chức tín dụng.
3. PSG. TS Phan Thị Thu Hà – Quản trị Ngân hàng thương mại – Giáo trình, năm 2009, Nhà suất bản Giao thông vận tải.
4. Frederic Mishkin – Tiền tệ Ngân hàng và Thị trường tài chính.
5. Peter S.Rose – Người dịch: Nguyễn Huy Hoàng, Nguyễn Đức Hiển, Phạm Long – Quản trị Ngân hàng thương mại - năm 2004 – Nhà xuất bản Tài chính.
6. Website : laovietbank.net của Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt Chi nhánh Hà Nội.
MỤC LỤC
TÊN CÁC ĐỀ MỤC VIẾT TẮT...3
LỜI MỞ ĐẦU...1
1. Tính cấp thiết của đề tài...1
2. Kết cấu bài báo cáo:...2
CHƯƠNG 1: TÍN DỤNG VÀ CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI...3
1.1. HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG...3
1.1.1. Hoạt động tín dụng trung và dài hạn của ngân hàng thương mại...3
2.1. CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN...13
2.1.1. Khái niệm chất lượng tín dụng trung và dài hạn...13
1.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng trung và dài hạn...14
1.2.3 Chỉ tiêu đánh giá...23
1.2.4 Ý nghĩa việc nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn...26
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO - VIỆT CHI NHÁNH HÀ NỘI ... 27
2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO - VIỆT CHI NHÁNH HÀ NỘI...27
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt Chi nhánh Hà Nội...27
2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của Ngân hàng Liên doanh Lào–Việt Chi nhánh Hà Nội...28
2.1.3 Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng...30
2.2 . THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO - VIỆT CHI NHÁNH HÀ NỘI 38 2.2.1 Dư nợ trung và dài hạn...38
2.2.2. Phân tích chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại Ngân hàng Liên
doanh Lào – Việt Chi nhánh Hà Nội...39
2.3. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO - VIỆT CHI NHÁNH HÀ NỘI...43
2.3.1 Kết quả đạt được...43
2.3.2 Tồn tại...43
2.3.3 Nguyên nhân tồn tại...45
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO - VIỆT CHI NHÁNH HÀ NỘI...46
3.1. MỤC TIÊU NHIỆM VỤ CHỦ YẾU CỦA NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO – VIỆT CHI NHÁNH HÀ NỘI MANG TRÊN MÌNH CÓ NHIỆM VỤ, TRỌNG TRÁCH QUAN TRỌNG...46
3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP...49
3.2.1 Sử dụng tốt nguồn vốn vay...49
3.2.2 Nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng trung và dài hạn...50
3.2.3 Hoàn thiện quy trình tín dụng...50
3.2.4 Tiêu chuẩn hóa, nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ tín dụng trung và dài hạn...51
3.2.5 Đa dạng hình thức tín dụng trung và dài hạn...51
3.2.6 Thực hiện tốt công tác makerting ngân hàng, và áp dụng chính sách khách hàng lâu dài...52
3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ...52
3.3.1 Với Ngân hàng nhà nước...52
3.3.2 Với Chính phủ...53
3.3.3 Với Ban tổng Giám đốc...53
KẾT LUẬN...54