Nguyên nhân tồn tại

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại ngân hàng liên doanh lào – việt chi nhánh hà nội (Trang 48 - 49)

2. Kết cấu bài báo cáo:

2.3.3 Nguyên nhân tồn tại

2.3.3.1 Khách quan

Có thể nói nguyên nhân khách quan đầu tiên phải kể đến là môi trường pháp lý cho hoạt động tín dụng trung và dài hạn chưa hoàn thiện. Sự thiếu thống nhất và đồng bộ trong các quy định của pháp luật, cũng như chưa rõ hết luật, gây khó khăn cho hoạt động cho vay của ngân hàng. Đặc biệt trước năm 2012 vì là ngân hàng liên doanh nên bị giới hạn nhiều hình thức kinh doanh, mở rộng địa bàn hoạt động nên ngân hàng gặp không ít khó khăn.

Môi trường kinh tế bất ổn, năm 2010 Việt Nam chịu ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu nên ít nhiều ảnh hưởng đến hạt động kinh doanh của ngân hàng. Thêm vào đó vì ngân hàng nằm ở khu vực trung tâm, tuy sầm uất dễ kinh doanh, xong lại chịu sự cạnh tranh gay gắt của các ngân hàng khác.

2.3.3.2 Chủ quan

Qua quá trình thực tế xét thấy một số hoạt động của chi nhánh chưa đúng chế độ, thể lệ, còn tồn tại thủ tục hồ sơ vay, thế chấp, câm cố tài sản chưa đủ chứng từ pháp lý. Thêm vào đó việc thẩm định, kiểm tra trước trong và sau khi vay vẫn chưa được coi trọng đúng mức.

Trình độ cán bộ còn bất cập, thiếu kinh nghiệm trong xử lý nghiệp vụ, thiếu tính chủ động trong công việc. Đặc biệt cán bộ người Lào vẫn chưa thực sự hiểu luật Việt Nam, nên gặp nhiều khó khăn.

Trong quá trình quản lý vẫn chưa thực sự chặt chẽ, nghiêm minh.

Giữa khách hàng và Ngân hàng vẫn chưa có mối quan hệ rộng rãi do chưa có sự hiểu biết lẫn nhau, công tác Marketing của ngân hàng chưa thu hút đông đảo được khách hàng,.

CHƯƠNG 3:

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG LIÊN DOANH

LÀO - VIỆT CHI NHÁNH HÀ NỘI

3.1. MỤC TIÊU NHIỆM VỤ CHỦ YẾU CỦA NGÂN HÀNG LIÊNDOANH LÀO – VIỆT CHI NHÁNH HÀ NỘI MANG TRÊN MÌNH CÓ

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại ngân hàng liên doanh lào – việt chi nhánh hà nội (Trang 48 - 49)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w