2. Mục ựắch và yêu cầu
3.5.2. Giải pháp nâng cao vai trò hoạt ựộng của Văn phòng ựăng ký
Tổ chức quản lý ựất ựai ựang trong quá trình hoàn thiện ựể thắch ứng với sự phát triển của nền kinh tế xã hội, phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ quản lý Nhà nước về ựất ựai. Từ thực trạng hoạt ựộng của Văn phòng đKQSDđ quận Long Biên có thể ựưa ra một số giải pháp như sau:
Trường đại Học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học nông nghiệp 78
3.5.2.1. Giải pháp về chắnh sách pháp luật
Tăng cường tuyên truyền, phổ biến các văn bản pháp luật có liên quan ựến người sử dụng ựất. Tăng cường công tác thông tin, tuyên truyền về các hoạt ựộng của mô hình Văn phòng đKQSDđ. Chủ trương cải cách hành chắnh trong quản lý ựất ựai của đảng và Nhà nước. Cũng như quyền và nghĩa vụ của người SDđ trong việc đKQSDđ. đồng thời nâng cao nhận thức, hiểu biết về chắnh sách pháp luật ựất ựai ựối với ựội ngũ cán bộ, công chức và lao ựộng công tác tại Văn phòng đKQSDđ thông qua việc bồi dường, ựào tạo, ựào tạo lại kiến thức pháp luật cho các thành viên.
Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra về hoạt ựộng của tổ chức này ựể tìm ra những tồn tại, những mâu thuẫn của hệ thống pháp luật, tìm ra giải pháp khắc phục.
3.5.2.2. Giải pháp về tổ chức
Hoàn thiện mô hình tổ chức của Văn phòng đKQSDđ, trong ựó phải quy ựịnh rõ vai trò, trách nhiệm của Văn phòng đKQSDđ và các ựơn vị liên quan; mối quan hệ phối hợp giữa các ựơn vị, khắc phục tình trạng vừa chồng chéo vừa sơ hở, quy trình làm việc cụ thể trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của Văn phòng đKQSDđ và với các ựơn vị có liên quan.
Hoàn thiện quy chế làm việc của Văn phòng đKQSDđ, trong ựó phải quy ựịnh rõ trình tự thủ tục công việc, phân công trách nhiệm của từng bộ phận và từng chức danh công chức, viên chức làm việc tại Văn phòng đKQSDđ.
Xây dựng tiêu chuẩn chức danh công chức, viên chức, tạo ựiều kiện ựể công chức viên chức phấn ựấu rèn luyên nâng cao trình ựộ, kỹ năng năng chuyên môn và tinh thần phục vụ; ựồng thời là căn cứ ựể tuyển dụng nhân sự khi có nhu cầu.
3.5.2.3. Giải pháp về nhân lực
Phát triển nguồn nhân lực hoạt ựộng trong bộ máy tổ chức Văn phòng đKQSDđ là một trong những yêu cầu cấp bách nhằm ựảm bảo hiệu quả hoạt ựộng và nâng cao tắnh chuyên nghiệp trong hoạt ựộng.
Trường đại Học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học nông nghiệp 79
Tăng cường ựào tạo, bồi dưỡng ựội ngũ cán bộ làm việc tại Văn phòng đKQSDđ. Hiện tại , một số công chức, viên chức còn một số mặt hạn chế về trình ựộ, năng lực chuyên môn, kỹ thuật, nghiệp vụ, phương pháp làm việc và tinh thần trách nhiệm còn thiếu thực tế. Vì vậy, giải pháp tăng cường ựào tạo, bồi dưỡng ựội ngũ cán bộ, công chức Văn phòng đKQSDđ là rất quan trọng. Mục tiêu của công tác ựào tạo, bồi dưỡng cán bộ phải ựạt ựược là tạo ra một ựội ngũ cán bộ có kiến thức chuyên môn, có tinh thần trách nhiệm, có khả năng chủ ựộng giải quyết công việc ựược giao, năng ựộng trong xử lý tình huống. đồng thời ựội ngũ cán bộ này phải thường xuyên thực hiện công tác tổng kết, ựánh giá, phát hiện vấn ựề, ựề xuất cái mới.
Nâng cao ý thức trách nhiệm, tinh thần phục vụ nhân dân; Việc ựào tạo nâng cao nằn lực của ựội ngũ cán bộ ựịa chắnh cấp xã có ý nghĩa rất rất quan trọng bởi các quan hệ ựất ựai ựều ựược xác lập từ cơ sở, mọi biến ựộng ựều phát sinh trên những thửa ựất cụ thể và con người cụ thể chắnh vì vậy cần nâng cao năng lực ựội ngũ cán bộ ựịa chắnh phường.
3.5.2.4. Giải pháp về kỹ thuật, nghiệp vụ
Lựa chọn ựúng những người vững về chuyên môn ựể xử lý các công việc liên quan theo yêu cầu của người dân ựảm bảo tắnh chắnh xác và nhanh chóng; bố trắ công việc phù hợp với chuyên môn và năng lực của mỗi người nhằm tạo ựiều kiện cho công chức phát huy tốt nhất khả năng của mình;
Quy ựịnh chặt chẽ các ựiều khoản trong quy trình thực hiện chuyên môn, nghiệp vụ;
đẩy nhanh công tác ựăng ký, cấp GCN, lập và quản lý HSđC tạo hành lang pháp lý quan trọng trong các hoạt ựộng của Văn phòng đKQSDđ. Muốn vậy, chắnh sách ban hành ựể thực hiện mục tiêu này phải ngắn gọn dễ hiểu và có tắnh kế thừa những chắnh sách ựã ựi vào cuộc sống.
Trường đại Học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học nông nghiệp 80
3.5.2.5. Giải pháp về ựầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật
để thực hiện những công việc liên quan ựến Văn phòng đKQSDđ một trong những ựiều không thể thiếu là cơ sở vật chất, trang thiết bị. đầu tư trang thiết bị phải ựảm bảo ựáp ứng những phương tiện tối thiểu bao gồm: Thiết bị ựo ựạc phục vụ thành lập, chỉnh lý bản ựồ ựịa chắnh và sổ sách ựịa chắnh, thực hiện chuẩn hóa dữ liệu ựã có và chuẩn hóa quy trình thu thập, cập nhật thông tin ựất ựai; xây dựng các công cụ phần mềm hỗ trợ cho công tác thu thập và cập nhật thông tin ựất ựai.
3.5.2.6. Giải pháp về cơ chế
Thống nhất nhận thức và quyết tâm hành ựộng một cách nhất quán và triệt ựể trong việc phân biệt cụ thể giữa hoạt ựộng hành chắnh công và dịch vụ công với mục tiêu tạo sự thông thoáng trong các hoạt ựộng của Văn phòng đKQSDđ. Hoàn thiện về cơ chế tài chắnh cho hoạt ựộng của Văn phòng đKQSDđ. Văn phòng ựăng ký thu và giữ lại toàn bộ các khoản phắ, lệ phắ liên quan ựến thủ tục hành chắnh về ựất ựai. Trường hợp hộ gia ựình, cá nhân nộp phắ, lệ phắ tại UBND cấp phường (do quy ựịnh thủ tục nộp hồ sơ và nhận kết quả tại phường) thì nguồn thu này sẽ ựược trắch một phần (10-20%) ựể lại cho UBND cấp xã; toàn bộ phần còn lại nộp cho Văn phòng ựể sử dụng cho hoạt ựộng của Văn phòng đKQSDđ.
Trường đại Học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học nông nghiệp 81
KẾT LUẬN VÀ đỀ NGHỊ
