L ỢI
2.4.2. Áp dụng định mức kinh tế kỹ thuật trong quản lý sản xuất kinh doanh của
Công ty
Trên cơ sở hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật cho công tác quản lý khai thác hệ thống công trình thủy lợi Huyện Mê Linh, sau một thời gian thực hiện, công ty đã tiến hành giao khoán trong công tác quản lý đến từng Xí nghiệp, cụm trạm. Công ty đã có văn bản hướng dẫn một số nội dung khoán trong công tác quản lý, khai thác hệ thống công trình thủy lợi. Trong đó, có quy định cụ thể:
- Mọi chỉ tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh của các Xí nghiệp trong toàn Công ty phải được cụ thể hóa và khoán trực tiếp đến các cụm, trạm bơm, gắn với trách nhiệm với kết quả cuối cùng của người lao động.
- Các Xí nghiệp trực thuộc( đon vị sản xuất trực tiếp) phải phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch Công ty giao hàng năm, về doanh thu nếu giảm diện tích phải có lý do khách quan, về chi phí nếu tăng so với định mức, kế hoạch phải được sự đồng ý phê duyệt của Giám đốc Công ty.
- Nội dung công việc, yêu cầu kỹ thuật đối với cán bộ, công nhân thực hiện trong công tác quản lý, vận hành hệ thống công trình thủy lợi(cống, kênh, trạm bơm...) thực hiện theo đúng nội dung trong định mức.
- Các chỉ tiêu đã có định mức kinh tế kỹ thuật cụ thể như: tiền điện, nguyên nhiên vật liệu cho công tác vận hành, phải thực hiện giao khoán cho các cụm, trạm bơm theo các Định mức đã được phê duyệt và các quy định hiện hành. Riêng đối với chi phí sửa chữa thường xuyên thì từng bước giao khoán cho cụm trạm thực hiện nhưng phải đảm bảo các nguyên tắc theo quy định.
- Tiền lương của người lao động giao khoán trên cơ sở Định mức, kế hoạch Công ty và mức độ hoàn thành nhiệm vụ được giao trong công tác quản lý, khai thác công trình thủy lợi.
Sau một thời gian thực hiện chỉ đạo của công ty, các Xí nghiệp đã đổi mới được công tác quản lý, hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao hơn, tăng thu tích kiệm chi, tình hình tài chính của các xí nghiệp đã được cải thiện nhiều so với trước đây, tinh thần lãnh đạo của các Xí nghiệp đã được nâng cao. Các cụm, trạm và công nhân đã nâng cao tinh thần tự giác, tự chủ, có ý thức trách nhiệm. Cụ
thể, một số Xí nghiệp thường bị thất thoát điện năng lớn, nay đã được cải thiện, hiện tượng này giảm đáng kể. Một số đơn vị đã khuyến khích công nhân tăng cường vận hành máy bơm vào giờ thấp điểm nên đã tích kiệm được chi phí điện năng. Công nhân ngoài trông việc nhà, đóng cầu dao như trước đây, thì nay đã có tinh thần trách nhiệm làm thêm các việc như vớt bèo, dọn kênh mương, đưa nước vào ruộng và đôn đốc công tác thu TLP....