Những điểm mạnh, điểm yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh:

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty thiết bị vật tư nông sản (Trang 68 - 71)

IV. Đánh giá tổng quát hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty:

1. Những điểm mạnh, điểm yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh:

thuần thu Doanh n qu nh b ộng u l Vốn ộng u l vốn nhiệm m số Hệ ư đ ì â = đ ư ả đ

Từ khi đợc thành lập và trải qua hơn 40 năm phát triển, Công ty Thiết Bị Vật T Nông Sản đã đạt đợc những thành công nhất định, góp phần vào sự phát triển của nền kinh tế non trẻ nớc ta nói chung và nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên trong Công ty nói riêng. Trong quá trình thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty Thiết Bị Vật T Nông Sản luôn đặt ra cho chính mình một mục tiêu phát triển và luôn nỗ lực trong việc thực hiện các mục tiêu đặt ra.

Nhng trong điều kiện hiện nay, mọi nỗ lực của Công ty đều nhằm mở rộng quy mô hoạt động của mình trên cơ sở mở rộng thị trờng, mặt hàng kinh doanh, đa dạng hoá các ngành nghề kinh doanh..., đồng thời công ty cũng đặt ra vấn đề hiệu quả kinh doanh và nâng hiệu quả kinh doanh lên hàng đầu. Thực tế tại Công ty thời gian vừa qua chỉ thực hiện đợc mục tiêu mở rộng kinh doanh, mà mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh vẫn còn là một bài toán khó đang đợc lãnh đạo của Công ty dần dần tìm ra lời giải.

Mặc dù qua việc phân tích và đánh giá các chỉ tiêu cơ bản và cụ thể về hiệu quả kinh doanh ở Công ty, ta thấy rằng thời gian qua Công ty luôn đạt đ- ợc kết quả khá cao về tổng doanh thu, tổng lợi nhuận thu nhập bình quân và khoản nộp ngân sách Nhà nớc của Công ty, nhng Công ty vẫn cha thực hiện đợc việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình. Nguyên nhân của việc cha thực hiện đợc việc nâng cao hiệu quả sản xuất dinh doanh là do ngoài những thuận lợi và nỗ lực bản thân thì Công ty còn có nhiều khó khăn hạn chế từ môi trờng bên trong cũng nh bên ngoài của Công ty, đã tác động tiêu cực không nhỏ đến mục tiêu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Qua quá trình thực tế nghiên cứu tại Công ty Thiết Bị Vật T Nông Sản, em rút ra đợc những nhận xét chung sau:

- Công ty luôn hoàn thành và hoàn thành vợt mức kế hoạch về doanh thu, lợi nhuận, giá trị tổng sản lợng.

- Đời sống cán bộ công nhân viên ngày càng đợc cải thiện do thu nhập của họ tăng từ 654.000 đ/ ngời/tháng năm 1998 lên đến 884.000 đ/ngời/tháng trong năm 1999 và đến năm 2000 là 1.980.000 đ/ngời/tháng.

- Công ty hàng năm đã nộp vào ngân sách Nhà nớc một khoản tiền khá lớn và luôn hoàn thành vợt mức kế hoạch; năm 1998 là 13.519 triệu đồng, năm 1999 là 11.325 triệu đồng và năm 2000 là 100.703 triệu đồng.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty thiết bị vật tư nông sản (Trang 68 - 71)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(85 trang)
w