MÔ HÌNH NGHIÊN CU

Một phần của tài liệu Các nhân tố tác động tới rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP Nam Việt (Trang 46 - 51)

L IăCAMă OAN

3.2. MÔ HÌNH NGHIÊN CU

Nh ătrìnhăbƠyă trên, r i ro tín d ng trong ho tăđ ng kinh doanh th tín d ng

phátăsinhătrongătr ng h p ch th ch măthanhătoánăd ăn th tín d ng theo Thông báo

giao d ch mà Ngân hàng phát hành g i cho ch th đnh k hàng tháng v i thông tin v s ti n ph i tr và th i h n thanh toán. Trênăc ăs đó,ăđ tài s d ng bi n s l n ch th

ch m thanh toán d n th tín d ng đ đoăl ng r i ro tín d ng trong ho tăđ ng kinh

doanh th tín d ng.

Mô hình nghiên c uăđ xu tăđ c bi u di n d ng tuy n tính b ng hàm s Y = f(X1, X2,ă…)ăv i Y là bi n ph thu căđ nhăl ng, Xi là bi năđ c l p, c th :

NOMINPAY = 0 + 1AGE +ă 2GENDER +ă 3MARITAL +ă 4INCOME

+ă 5LIMIT +ă 6OCUP +ă 7GUARTYă+ă 8BALIncRATIO

+ă 9BALCreRATIO +ă 10DURATION +ă 11QUANTITY + 12CASHBalRATIO

Trongăđó:

Bi n ph thu c NOMINPAY là r i ro tín d ng th ,ăđ căđoăl ng b ng s l n ch th tr h n thanh toán d ăn th tín d ng t 10 ngày tr lênă(đ c x p vào n nhóm 2 tr lên) kho ng th i gian t ngƠyă01/01/2011ăđ n ngày 30/06/2013.

 Tu i (AGE)ăđ c tính t i th iăđi m ch th đ ngăkýăm th tín d ng, xác

đnh b ng cách l y n măt i th iăđi m nói trên tr điăn măsinhăc a ch th . Ngân hàng ch phát hành th tín d ng cho khách hàng t 18 tu i tr lên và ch th càng l n tu i càng có ý th căthanhătoánăd ăn th tín d ngăđúngăh n

LU NăV NăTH C S

- 37 -

(Zhu và Meeks, 1994). Chúng ta k v ng ch th tu i càng cao càng có ít l n

ch măthanhătoánăd ăn th tín d ng.

 Gi i tính (GENDER)ăđ căl ng hóa b i bi n gi dummy, có giá tr 1 n u ch th là nam, 0 n u ch th là n . Gi iătínhăc ngăt o ra s khác bi t trong hành vi s d ngăvƠăthanhătoánăd ăn th tín d ng (Davies và Lea, 1995).

Thôngăth ng, nam gi i s lƠăđ iăt ng ti p c n công ngh m iănhanhăh nă

nh ngăn gi i l i có nhu c u mua s m nhi uăh n. K v ng bi n này s mang

d u tr (-) khi n ch th có s l n ch măthanhătoánăd ăn th tín d ng nhi u

h năsoăv i nam ch th .

 Tình tr ng hôn nhân (MARITAL) đ căl ng hóa b i bi n gi dummy, có giá tr là 1 n u ch th cóăgiaăđình, là 0 n u ch th đ c thân tính t i th i

đi m đ ngăkýăm th tín d ng. Ng iăđ c thân ít có nhu c uăchiătiêuăh năsoă

v iăng iăcóăgiaăđình,ăvƠăc ngăkhôngăth ng xuyên ph iăđ i m t v i nh ng

kho n chi tiêu ngoài k ho ch ho căv t m c thu nh p cho phép (Chien và Devaney, 2001). D ki n bi n này mang d u c ng (+) khi ng iăđ c thân

thanhătoánăd ăn th tín d ngăđúngăh năh năsoăv iăng iăcóăgiaăđình.

 Thu nh p (INCOME tính theo đ n v m i tri u đ ng)ăđ căđoăl ng b i thu nh p bình quân theo tháng c a ch th . V iăđ c thù c a th tín d ng là

s d ngătr c, thanh toán sau, ch th s d ng thu nh p c aămìnhăđ thanh

toánăd ăn th tín d ngăđ n h n ph i tr . Ng i có thu nh p cao s có nhu

c u chi tiêu nhi uă h n,ă d n t i vi c h s d ng th tín d ng nhi uă h n

(Lopes, 2008), và d ki n s có s l n ch măthanhătoánăd ăn nhi uăh năsoă

v i ng i có thu nh p th p.

 H n m c tín d ng (LIMIT tính theo đ n v m i tri u đ ng) là s ti n t i

LU NăV NăTH C S

- 38 -

th . Ch th th ngăcóăthóiăquenăduyătrìăd ăn th tín d ng theo m t t l nh tăđ nh t h n m c tín d ngănƠy.ă i uăđóăcóăngh aălƠ,ăn u h n m c tín

d ngăcƠngăcao,ăd ăn th tín d ng c a ch th càng l n,ăvƠănguyăc ăch th

ch m thanh toán kho n n này càng cao (Lee và ctg, 2011).

 Ngh nghi p (OCCUP) c a khách hàng là m t trong nh ngă tiêuă chíă đ c ngân hàng phát hành th quan tâm khi xét duy t h s ăđ ngăkýăm th tín d ng. Nhơnă viênă v nă phòngă lƠmă vi c trong các đ nă v s nghi p, doanh nghi p nhƠăn c l n doanh nghi p t ănhơnălƠăđ iăt ngăcóăđi u ki n thu n l iăc ngănh ăcó kh n ngăti p c n và khai thác công ngh m i đ c bi t là các ti năíchăliênăquanăđ n công ngh thông tin, m ng và truy n thông. Trênăc ăs

đó,ănhơnăviênăv năphòngăđ c xem là nhóm khách hàng giàu ti măn ngăđ

m r ng ho tăđ ng kinh doanh th tín d ng (Nguy n Quang To n, 2012). Tiêu chí này đ căl ng hóa b i bi n gi dummy, có giá tr là 1 n u ch th

lƠănhơnăviênăv năphòng,ăng c l i có giá tr là 0. D ki n ch th là nhân

viênăv năphòngăcó s l n ch m thanh toán th tín d ng nhi uăh năsoăv i ch

th không ph iălƠănhơnăviênăv năphòng.

 Hình th căđ m b o (GUARTY) lƠăc ăs quan tr ngăđ ngân hàng phát hành quy tăđnh lo i hình tín d ng c p cho khách hàng là tín ch p hay th ch p.

Trongă tr ng h p khách hàng không ch ngă minhă đ c thu nh pă th ng

xuyên c a mình, ngân hàng yêu c u khách hàng ph i th ch p tài s nă đ đ c c p th kèm theo m t h n m c tín d ng phù h p. Khi ch th tín d ng không thanh toán các kho n n theoăquyăđnh c a ngân hàng, sau khi th c hi n các bi n pháp thu h i n , ngân hàng t ch thu và phát mãi tài s n th

ch păđóă(Nguy n Quang To n, 2012). Hình th căđ m b oăđ căl ng hóa

b i bi n gi dummy, có giá tr là 1 n u ch th có tài s n th ch p (th tín d ng th ch p), có giá tr là 0 n u ch th không có tài s n th ch p (th tín

LU NăV NăTH C S

- 39 -

d ng tín ch p). K v ng ch th tín d ng th ch p có thói quen thanh toán n đúngăh năh năsoăv i ch th tín d ng tín ch p.

 H s thanh toán th (BALIncRATIO) cho bi t kh n ngăch th s d ng thu nh p c aămìnhăđ bùăđ p kho năd ăn th tín d ngăđ n h n theo Thông báo giao dchă đ că ngơnă hƠngă phátă hƠnhă đ nh k g i cho ch th . H s này

đ c tính theo công th c:

K v ng h s thanh toán th càng l n thì s l n ch măthanhătoánăd ăn th tín d ng c a ch th càng cao vƠăng c l i (Lee và ctg, 2011).

 H s s d ng th (BALCreRATIO) cho bi t m căđ s d ng th so v i h n m c tín d ngăđ c c p,ăđ ng th iăc ngăchoăbi t kh n ngăch th s d ng ph n h n m c còn l i c a th (còn g i là h n m c kh d ng), thông qua giao d ch ng ti n m t t iăATM,ăđ thanhătoánăd ăn c a chính th tín d ng này. Chính kh n ngănƠyăgiúpăch th gi i quy t v năđ thanhătoánăd ăn th tín

d ngătrongătr ng h p thu nh p c a ch th khôngăđápă ngăđ c (Dun và

Kim, 1999; Lee và ctg, 2011). H s nƠyăđ c tính theo công th c:

D ki n h s s d ng th cóă t ngă quană thu n v i s l n ch th ch m

thanhătoánăd ăn th tín d ng.

 Th i gian th c hi n giao d ch bình quân (DURATION) cho bi t th i gian th c hi n các giao d ch thanh toán hàng hóa, d ch v ho c ng ti n m tă(đoă l ng b i s ngày bình quân cho m i l n giao d ch),ăđ c tính theo công th c:

LU NăV NăTH C S

- 40 -

Ch th s d ng th tín d ngăth ngăxuyênăbaoănhiêu,ăthìăd ăn c n ph i

thanhătoánăkhiăđ n h n càng cao b y nhiêu, d n t iănguyăc ăch th m t kh

n ngătr n do chi tiêu quá m c (Lee và ctg, 2012). K v ng bi n này mang

d u âm (-) khi th i gian th c hi n giao d ch bình quân càng cao thì s l n

ch măthanhătoánăd ăn th tín d ng càng th p.

 Giá tr giao d ch bình quân (QUANTITY) cho bi t giá tr bình quân c a m i giao d ch thanh toán hàng hóa, d ch v ho c ng ti n m t b ng th tín d ng,

đ c tính theo công th c:

Bên c nh h n m c tín d ng,ăngơnăhƠngăphátăhƠnhăcònăquyăđnh nhi u lo i h n m c khác đ i v i th tín d ng,ătrongăđóăcóăh n m c giao d ch l n nh m gi i h n giá tr cho m i giao d ch b ng th tín d ng. Do nhu c u chi tiêu, ch th có th th c hi n các giao d ch có giá tr n m trong h n m c giao d ch l n nói trên. Tuy nhiên, n u ch th th ng xuyên th c hi n các giao d ch có giá tr l n trong m t th i gian ng n, d n t i kho n n ph i tr khiăđ n h n, cho dù n m trong h n m c tín d ngăchoăphép,ănh ngăv năv t quá kh n ngăchiă

tr c a ch th . K v ng giá tr giao dchăbìnhăquơnăt ngăquanăthu n v i s l n ch th ch măthanhătoánăd ăn th tín d ng.

 H s ng ti n m t (CASHBalRATIO) cho bi t h s ng ti n m t c a ch th (hay là m că đ s d ng th tín d ngă đ th c hi n giao d ch ng ti n

m t),ăđ c tính theo công th c:

LU NăV NăTH C S

- 41 -

Nh ăđƣătrìnhăbƠyă trên, th tín d ng bên c nhătínhăn ngăthanhătoánăhóaăđ nă

hàng hóa, d ch v , còn cho phép ch th th c hi n giao d ch ng ti n m t t i máy POS ho c ATM. Khi th c hi n giao d ch ng ti n m t b ng th tín d ng, ch th ph i ch u kho n phí ng ti n m t, và ch u lãi trên s ti năđóă

ngay t i th iăđi m k t thúc giao d ch. Nói cách khác, ng ti n m t b ng th tín d ng là hình th c vay ti n m t t ngân hàng phát hành thông qua tài kho n th tín d ng v iăchiăphíăcaoăh nănhi u l n so v i hình th c vay tiêu

dùngăthôngăth ng.ăDoăđó,ăch th tín d ng ch ng ti n m t khi th t s có

nhu c u v ti n m t. Ch th cóăxuăh ng s d ng th tín d ngăđ ng ti n m tă th ngă xuyênă đ i di n v i kh n ngă khôngă th chi tr đúngă h n các kho n n g c, phí và lãi phát sinh. D ki n h s ng ti n m tăthayăđ i cùng chi u v i s l n ch măthanhătoánăd ăn th tín d ng c a ch th .

Một phần của tài liệu Các nhân tố tác động tới rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP Nam Việt (Trang 46 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)