Kiến nghị đối với các ngành có liên quan

Một phần của tài liệu Hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần vận tải và thương mại VEAM (VETRANCO) (Trang 78)

Bộ giao thông vận tải cần có thêm những quy đinh chặt chẽ hơn đối với các doanh nghiệp đăng ký kinh doanh vận tải và thương mại. Việc cấp phép quá dễ dàng mà không có các quy định cụ thể khác về số lượng, giá cước vận tải thì thị trường nước ta sẽ khó kiểm soát.

Các doanh nghệp vận tải ô tô nhỏ lẻ, manh mún, hoạt động thiếu chuyên nghiệp, cạnh tranh phá giá để thu hút đầu vào, gây ra sự thiếu ổn định thị trường và mất an toàn giao thông.

73

Chính sách thuế ở Việt Nam thời gian vừa qua đã có những chuyển biến tích cực, tuy nhiên vẫn còn một số hạn chế như chưa thực sự đảm bảo công bằng về nghĩa vụ thuế, chính sách thuế vẫn còn nhiều mức thuế suất, lồng ghép nhiều chính sách xã hội, nhiều mức miễn giảm thuế làm hạn chế tính trung lập của thuế. Một số quy định còn rườm rà, phức tạp, chưa rõ ràng, minh bạch gây khó khăn, tốn kém chi phí cho cả người nộp thuế và cơ quan thuế, dễ phát sinh tiêu cực trong việc chấp hành nghĩa vụ thuế. Vì vậy mà công tác quản lý thuế cần rà soát lại các thủ tục, quy trình về thuế để sửa dổi, bổ sung cho phù hợp với thực tế, tránh gây phiền hà cho tổ chức, cá nhân nộp thuế nhưng vẫn đáp ứng được yêu cầu quản lý thuế.

Đứng trước thực trạng đó đòi hỏi các ngành liên quan như ngành thuế, ngành vận tải, công an, cục quản lý thị trường… không thể không có biện pháp ngăn ngừa. Muốn vậy phải có sự kết hợp ăn ý giữa các ngành, các cơ quan với nhau để cùng ngăn chặn, phòng ngừa có hiệu quả. Tạo điều kiện cho ngành vận tải và thương mại nói riêng và tất cả các ngành nói chung cùng phát triển đi lên.

74

KẾT LUẬN

Trong giai đoạn hiện nay các doanh nghiệp muốn nâng cao năng lực cạnh tranh, xác lập vị thế trên thị trường đòi hỏi phải nỗ lực trong mọi hoạt động, đặc biệt trong quản lý và sử dụng tài sản. Hoạt động quản lý và sử dụng tài sản hiệu quả giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh. Để hoà nhập với xu thế phát triển kinh tế của đất nước, công tác quản lý và sử dụng tài sản không ngừng được đổi mới và hoàn thiện về phương pháp cũng như nội dung.

Qua quá trình nghiên cứu tại Công ty Cổ phần vận tải và thương mại VEAM (VETRANCO) cùng với sự giúp đỡ nhiệt tình của giáo viên hướng dẫn TS. Trần Thị Thanh Tú, tôi đã có được những hiểu biết khá sâu sắc về thực tế hoạt động này tại công ty. Hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty hiện đang được duy trì khá ổn định, ở mức trung bình, tuy nhiên công tác quản lý và sử dụng tài sản vẫn còn nhiều hạn chế. Do đó, tôi đã mạnh dạn đưa ra một số ý kiến nhận xét và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty. Tôi mong rằng những định hướng này sẽ góp phần hoàn thiện hơn nữa công tác quản lý và sử dụng tài sản của Công ty để mang lại kết quả kinh doanh tốt hơn và công ty ngày càng lớn mạnh.

Hiệu quả sử dụng tài sản luôn là một vấn đề rộng và phức tạp, tuy đã cố gắng song do trình độ hiểu biết có hạn nên sẽ không tránh khỏi những sai sót nhất định. Tôi rất mong nhận được sự đóng góp của các thầy cô để tôi có được những kiến thức, hiểu biết sâu sắc hơn.

75

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt

1. Nguyễn Tấn Bình (2009), Phân tích quản trị tài chính, Nxb Thống kê, Hà Nội.

2. Vò Quang Hòa (2009), “Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả

sử dụng tài sản lưu động ở Công ty Giầy Thượng Đình” Luận văn tiến sỹ Quản trị Kinh doanh , Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội.

3. Hồ Thị Thúy Hồng (2010), “ Một số giải pháp nâng cao hiệu

quả quản lý sử dụng tài sản công tại Văn phòng Sở Giao thông Vận tải” Luận văn tiến sỹ Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân – Hà Nội

4. Lưu Thị Hương (2002), Giáo trình tài chính doanh nghiệp, Nxb giáo dục.

5. Nguyễn Minh Kiều ( 2008), Giáo trình tài chính doanh nghiệp, Nxb Thống kê, Hà Nội.

6. Nguyễn Minh Phương (2012), Quản trị tài chính doanh nghiệp, Nxb Giáo dục Việt Nam

7. Trà Quyết Thắng (2009), “Nâng cao hiệu quả sử dụng tài

sản của Công ty trách nhiệm hữu hạn Toàn Thắng” Luận văn thạc sỹ Quản trị Ngân hàng – Tài chính, trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội

8. Trịnh Văn Thành (2010), “Nâng cao hiệu quả sử dụng tài

sản tại Công ty cổ phần Dịch vụ vận tải đường sắt” Luận văn thạc sỹ Tài Chính Ngân Hàng, Trường Đại học Thương Mại, Hà Nội

76

9. Tống Kim Uyên (2007), “Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản

tại Công ty Cấp nước Nam Định” Luận văn thạc sỹ Học viện Tài Chính, Hà Nội Website : 10. http://BrandInfo.biz 11. http://.mof.gov.vn 12. http://tapchitaichinh.vn 13. http://vneconomy.vn

MỤC LỤC

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ... i

DANH MỤC BẢNG ... ii

DANH MỤC BIỂU ĐỒ ... iii

LỜI MỞ ĐẦU ... 1

CHƢƠNG 1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÀI SẢN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI DOANH NGHIỆP ... 9

1.1. Tổng quan về tài sản ... 9

1.1.1. Khái niệm về tài sản ... 9

1.1.2. Phân loại tài sản ... 10

1.1.3. Quản lý tài sản trong doanh nghiệp ... 13

1.2. Hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp... 16

1.2.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp ... 16

1.2.2. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp ... 18

1.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp ... 19

1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp . 24 1.3.1. Các yếu tố ngoài doanh nghiệp ... 24

1.3.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp ... 28

CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ THƢƠNG MẠI VEAM (VETRANCO) ... 31

2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần vận tải và thương mại VEAM (VETRANCO) ... 31

2.1.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần vận tải và thương mại VEAM (VETRANCO) ... 31

2.1.2. Đặc điểm tổ chức và quản lý ... 32

2.1.4 Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của Công ty trong những

năm vừa qua ... 36

2.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần vận tải và thương mại VEAM (VETRANCO) ... 40

2.2.1. Hiệu quả sử dụng tổng tài sản ... 40

2.2.2. Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn ... 46

2.2.3 Hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn ... 52

2.3. Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần vận tải và thương mại VEAM (VETRANCO) ... 54

2.3.1. Những kết quả đã đạt được ... 54

2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân ... 56

CHƢƠNG 3. CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ THƢƠNG MẠI VEAM (VETRANCO) ... 60

3.1. Định hướng nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần vận tải và thương mại VEAM (VETRANCO) ... 60

3.1.1. Định hướng phát triển ... 60

3.1.2. Yêu cầu về sử dụng tài sản ... 60

3.2. Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần vận tải và thương mại VEAM (VETRANCO) ... 62

3.2.1. Tăng cường quản lý công nợ ... 62

3.2.2. Xây dựng kế hoạch ngân quỹ hiệu quả... 63

3.2.3. Đổi mới và nâng cấp tài sản cố định ... 66

3.2.4 Cắt giảm bớt nguồn nhân lực không cần thiết, nâng cao trình độ nguồn nhân lực ... 67

3.2.6. Xây dựng cơ chế khen thưởng, khuyến khích hợp lý đối với cán

bộ, công nhân viên ... 69

3.2.7. Tăng cường huy động vốn , thiết lập và duy trì cơ cấu vốn tối ưu ... 70

3.2.8. Tìm kiếm thêm khách hàng để không lãng phí chuyến vận tải từ Nam ra Bắc ... 70

3.3. Một số đề xuất kiến nghị ... 71

3.3.1. Kiến nghị đối với Nhà nước ... 71

3.3.2. Kiến nghị đối với Tổng công ty máy động lực và máy nông nghiệp Việt Nam ... 71

3.3.3. Kiến nghị đối với các ngành có liên quan ... 72

KẾT LUẬN ... 74

Một phần của tài liệu Hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần vận tải và thương mại VEAM (VETRANCO) (Trang 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)