4. Nội dung nghiên cứu
2.3.1.1 Về nguồn vốn huy động
Một là:Tốc độ tăng trưởng của nguồn vốn huy động nhanh do phòng giao dịch có những chiến lược huy động vốn hiệu quả nên nguồn vốn tăng lên không ngừng. Đạt được kết quả này là sự nổ lực của toàn phòng, luôn coi trọng công tác tăng trưởng nguồn vốn và xác định đây là nguồn kinh doanh chính. Do đó phòng giao dịch đã được thực hiện các biện pháp tích cực trong huy động vốn như: Mở rộng các hình thức huy động vốn, đưa ra các mức lãi suất linh hoạt hấp dẫn, cải tiến công tác giao dịch.
Hai là: Mở rộng các hình thức huy động vốn, áp dụng đa dạng các hình thức huy động vốn với các kỳ hạn và lãi suất đa dạng. Ngoài huy động bằng VNĐ, phòng giao dịch còn huy động cả các đồng ngoại tệ. Các phương thức trả lãi trước và trả lãi sau. Kèm theo các hình thức khuyến mãi, dự thưởng...đã thực sự hấp dẫn khách hàng, giúp NH huy động vốn có hiệu quả.
Ba là: Phòng giao dịch đã đưa ra được các mức lãi suất đa dạng góp phần thu hút NVHĐ ngày càng tăng. Mức lãi suất đa dạng, hợp lý là một yếu tố thu hút nhiều khách hàng là TCKT và cá nhân gửi tiền cho NH.
GVHD: T.S. Nguyễn Xuân Dương
đã dần chuyển dịch theo hướng phù hợp. Nguồn vốn trung và dài hạn tăng lên tạo điều kiện cho NH đáp ứng nhu cầu vốn trung dài hạn chi cho nền kinh tế. Cho thấy uy tín của NH ngày càng được khẳng định, là nhân tố tích cực cho việc mở rộng huy động vốn của phòng giao dịch đạt hiệu quả.
Năm là: Công tác đấu mối, phối hợp các khách hàng lớn như KBNN, BHXH, NHCSXH.. được Ban giám đốc thường xuyên phối hợp, chú trọng tạo được nguồn vốn có số dư bình quân lớn, lãi suất thấp.
Sáu là: Chỉ đạo cán bộ nắm bắt kịp thời những địa phương có dự án giải phóng mặt bằng, có các khoản đền bù, CBTD đến từng hộ vận động trước ngày giải ngân và phối hợp với chính quyền địa phương vận động khách hàng trước, đến khi giải ngân thành lập bàn huy động vốn tại nơi chi trả tiền đền bù để huy động vốn. Năm 2013 số tiền huy động từ nguồn vốn đền bù rất cao.
Bảy là: Gắn công tác huy động vốn vào việc chi lương hàng tháng từ đó thúc đẩy cán bộ tích cực huy động nguốn vốn.
Tám là: Việc quản lý theo dõi nguồn vốn đến từng cán bộ chặt chẽ, đúng quy định. Nguồn vốn của cán bộ huy động có sổ đăng ký theo dõi hàng ngày và mã nguồn vốn từng cán bộ, từng khách hàng gửi tiết kiệm đảm bảo đúng cán bộ huy động.
Chín là: Hàng tháng, quý, năm đều phát động thi đua huy động vốn, mỗi đợt phát động thi đua đều có sơ kết đánh giá những điển hình tiên tiến, biểu dương, khen thưởng.
Mười là: Tuyên truyền quảng cáo rộng rãi các hình thức sản phẩm tiền gửi và quà khuyến mại đối với huy động vốn do NH triển khai, đổi mới tác phong lề lối làm việc, tinh thần thái độ phục vụ khách hàng.