2008)
2.1.3.2Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận
Công ty Cổ phần đầu tư và xây lắp Thành An 665 tổ chức bộ máy quản lý theo kiểu tham mưu trực tuyến chức năng, nghĩa là các phòng ban tham mưu trực tuyến cho Giám đốc theo chức năng nhiệm vụ của mình, giúp Giám đốc đưa ra các quyết định quản lý phù hợp với tình hình thực tế và đem lại lợi nhuận cao nhất.
* Ban Giám đốc: Gồm 3 người
- Giám đốc : Là người đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm trước Tổng công ty, trước pháp luật và Nhà nước về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Giám đốc là người có quyền điều hành cao nhất trong Công ty, trực tiếp lãnh đạo về mọi lĩnh vực hoạt động của Công ty như kinh tế, kế hoạch, tài
Phòng TC-KT Phòng lao động tiền lương Phòng KHTH Phòng DA-ĐT Xí nghiệp 51
Xí nghiệp 37 Xí nghiệp 60 Xí nghiệp 61
Công trường 2 Công trường 3 Công trường 4 Công trường 5 Công trường 6 Công trường 1
Đội 25 Đội 26 Đội 27 Đội 28
Chủ tịch Hội đồng quản trị (Giám đốc Công ty) PGĐ chính trị Phòng Chính trị PGĐ SX-KD
chính, tổ chức hành chính, công tác thi đua khen thưởng, kỷ luật, xây dựng các quy chế và quy định quản lý nội bộ của Công ty.
- Phó Giám đốc Chính trị: Phụ trách về công tác Đảng, công tác chính trị, hoạt động của các tổ chức quần chúng, tổ chức nhân sự, công tác cán bộ, chính sách, tham mưu cho Giám đốc và thay quyền khi Giám đốc vắng mặt.
- Phó Giám đốc sản xuất kinh doanh : Phụ trách mảng xây lắp và kinh doanh vật tư, tài sản, tham mưu cho giám đốc về mặt kỹ thuật công nghệ, tìm kiếm thị trường, tiêu thụ sản phẩm và thực hiện hợp đồng xây lắp có hiệu quả cao.
* Các phòng ban chức năng:
- Phòng Tài chính - Kế toán: là phòng có chức năng giúp giám đốc Công ty tổ chức bộ máy kế toán tài chính từ Công ty đến các chi nhánh và Xí nghiệp trực thuộc, tổ chức chỉ đạo kiểm soát toàn bộ công tác tài chính, tín dụng, thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế, hạch toán kế toán theo đúng điều lệ tổ chức kế toán và pháp lệnh kế toán thống kê của Nhà nước được cụ thể hoá bằng điều kiện hoạt động của Công ty và những quy định của Tổng công ty.
- Phòng lao động tiền lương: có chức năng giúp Giám đốc Công ty trong công tác thực hiện các phương án sắp xếp, cải tiến tổ chức sản xuất, quản lý, đào tạo bồi dưỡng tuyển dụng quản lý, tính toán lương cho cán bộ công nhân viên trong Công ty và tổ chức thực hiện chế độ chính sách của Nhà nước đối với cán bộ công nhân viên chức của Nhà nước. Là đầu mối giải quyết công việc văn phòng hành chính.
- Phòng chính trị: có chức năng giúp Giám đốc triển khai công tác Đảng, công
tác chính trị, triển khai các hoạt động chính trị, tuyên truyền, từ thiện....Quản lý hoạt động của các tổ chức quần chúng, công đoàn, thanh niên, phụ nữ...
- Phòng Kế hoạch tổng hợp: Bao gồm cả mảng kế hoạch và mảng tổ chức. Chịu trách nhiệm quản lý về các vấn đề kỹ thuật và chất lượng trong sản xuất và thi công. Tham mưu và giúp Ban Giám đốc trong công tác kế hoạch tiếp thị, tìm nguồn vốn phục vụ sản xuất kinh doanh. Thực hiện đúng các chính sách chế độ của Nhà nước đối với người lao động trong Công ty, phối hợp với tổ chức Công đoàn bảo vệ quyền lợi cho người lao động.
- Phòng Dự án đấu thầu: Vạch phương án đấu thầu hiệu quả, lập dự toán thi
công các công trình xây lắp, hồ sơ đấu thầu và hoàn công, xây dựng định mức sản xuất.