So sánh các chỉ tiêu với công ty trong ngành

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần kỹ thuật công nghệ thái hưng (Trang 58 - 59)

Để đánh giá khách quan hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty, ta so sánh các chỉ tiêu tài chính của công ty với các công ty khác cùng ngành để thấy được rõ nét hiện trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Bảng dưới đây so sánh 3 bộ chỉ tiêu tài chính cơ bản là: Chỉ tiêu tăng trưởng, chỉ tiêu sinh lời, chỉ tiêu cơ cấu vốn năm tài chính 2012, 2013 của Công ty với 2 công ty cùng ngành là Công ty Cổ phần Viễn thông VTC và Công ty Cổ phần Tập đoàn Công nghệ CMC.

Bảng 2.25 So sánh với đơn vị cùng ngành

Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013

TH CMC VTC TH CMC VTC

Chỉ tiêu tăng trƣởng

Tăng trưởng doanh thu 41,87% -26,27% -15,03% 30,52% -7,13% 25,26% Tăng trưởng LNST 28,97% -400,09% -655,21% 11,00% 109,40% 68,89%

Chỉ tiêu sinh lời

Lợi nhuận gộp biên 45,03% 9,44% 18,65% 39,12% 13,48% 20,71% Lợi nhuận thuần biên 22,96% -3,31% -11,42% 19,60% 0,43% 0,04%

ROA 27,57% -6,80% -7,84% 29,15% 0,59% -2,69%

ROE 61,25% -17,85% -14,61% 55,41% 1,70% -4,78%

Chỉ tiêu cơ cấu vốn

Tổng nợ trên tổng TS 51,07% 61,56% 30,76% 41,77% 62,89% 24,42% Tổng nợ trên tổng VCSH 113,48% 161,54% 57,36% 79,40% 182,23% 43,32%

( Nguồn: Công ty Thái Hưng, Công ty CMC, Công ty Cổ phần Viễn thông VTC)

Từ kết quả tính toán trên ta thấy khả năng sinh lời của năm 2013 giảm so với năm 2012, cho thấy hoạt động kinh doanh của công ty diễn biến xấu đi nhưng so với 2 đơn vị cùng ngành thì vẫn khả quan hơn rất nhiều. Năm 2012, tuy nền kinh tế gặp nhiều khó khăn nhưng kết quả kinh doanh của công ty vẫn rất khả quan với tốc độ tăng trưởng doanh thu đạt 41,87%và tốc độ tăng trưởng lợi nhuận sau thuế đạt 28,97%.Tuy nhiên, sang năm 2013 hoạt động sản xuất và kinh doanh thiết bị văn phòng của công ty sẽ bị ảnh hưởng mạnh từ cuộc khủng hoảng.

Tóm lại, tình hình tài chính của công ty so với 2 công ty tương tự cùng ngành tương đối ổn định trong hai năm 2012, 2013. Điều này có được là do sự nhanh nhạy chuyển dịch lĩnh vực kinh doanh từ sản xuất thiết bị ( vốn phụ thuộc nhiều vào nguồn cung nhập khẩu, bị ảnh hưởng rất lớn bởi biến động tỉ giá) sang lĩnh vực cung cấp dịch vụ, giải pháp công nghệ, nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường và không ngừng phát triển

mở rộng nhờ vào uy tín thương hiệu sãn có trên thị trường.

Tuy nhiên, để duy trì được đà tăng trưởng ổn định, Công ty cần xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần kỹ thuật công nghệ thái hưng (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(75 trang)