0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (87 trang)

Những giải pháp hoàn thiện cơ chế chính sách

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU, ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HUYỆN THƯỜNG TÍN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI (Trang 66 -67 )

Đối vớiBan giám đốccần có sự chỉ đạo quyết liệt hơn đối với cấp dưới, công tác quản lý cần chủ động từ Ban giám đốc đến từng bộ phận, từng cá nhân trong Ban. Từ đó sẽ không còn tình trạng cấp dưới thì chờ cấp trên phê duyệt, cấp trên thì lại để lâu, chưa quyết định dứt điểm, do vậy dự án sẽ không bị chậm tiến độ bởi nguyên nhân này nữa. Các công việcquản lý dự án phải được Ban QLDAhệ thống hóa một cách khoa học, xây dựng sơ đồ quy trình giải quyết công việc ngay tại nội bộ Ban Quản lý, làm rõ chức năng nhiện vụ của các thành viên trong Ban giám đốc, chức năng nhiệm vụ của các tổ chuyên môn, gắn trách nhiệm đến từng cá nhân cụ thể.

Củng cố bộ máy quản lý đảm bảo gọn nhẹ nhưng vẫn đảm bảo tính hiệu quả cao. Việc tuyển dụng phải được thực hiện một cách cẩn thận với chính sách lựa chọn kĩ càng. Đặc biệt đối với đội ngũ kỹ sư, cán bộ quản lý thì trình độ chuyên môn phải được đặt lên hàng đầu. Những người được giữ lại làm việc là những người có thể đảm đương mọi công việc do cấp trên giao phó, có tinh thần trách nhiệm cao và đôi khi phải chịu được áp lực trong công việc. Ban QLDA cần tuyển chọn những người am hiểu nhất về hoạt động quản lý dự án đầu tư xây dựng tham gia vào việc thực hiện nhiệm vụ của Ban.

Xây dựng các chính sách đào tạo bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cũng như khen thưởng, kỷ luật hợp lý nhằm thúc đẩy và phát huy được một cách tốt nhất khả năng của các thành viên trong Ban QLDA.

Nâng cao sự liên kết giữa các tổ chuyên môn trong Ban QLDA, giữa lãnh đạo và nhân viên, cũng như Ban QLDA với các Phòng, Ban khác trong huyện

quan hệ giữa các tổ chuyên môn, ban lãnh đạo ngày một gắn kết hơn, bên cạnh đó thì mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới được gần gũi hơn,rút ngắn khoảng cách giữa trong mối quan hệ giữa các thành viên trong Ban QLDA, đưa Ban ngày một đoàn kết hơn. Đây là một bước quan trọng định hướng cho toàn bộ các cán bộ, thành viên trong Ban QLDA có chung một mục tiêu đã xác định,đưa Ban QLDA ngày một vững mạnh hơn trong tương lai.

Ban QLDA phải có biện pháp để tiếp nhận, nắm bắt và xử lý các văn bản hướng dẫn về cơ chế chính sách pháp luật trong lĩnh vực đầu tư xây dựng một cách nhanh nhất. Khi nhận được các văn bản mới liên quan đến lĩnh vự đầu tư xây dựng cần triển khai phổ biến ngay để mọi thành viên trong Ban QLDA đều nắm bắt được và góp ý xây dựng và có cái nhìn thông nhất, toàn diện nhất đối với các chủ trương, cơ chế chính sách được đưa ra tại văn bản này.

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU, ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HUYỆN THƯỜNG TÍN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI (Trang 66 -67 )

×