Dựa vào những đánh giá của nhóm đưa ra kết hợp những cơ hội thách thức trước mắt nhóm có những giải pháp như sau:
4.2.1. Giải pháp về quản trị rủi ro
Rủi ro xảy ra khi khách hàng vay vốn mà không thu hồi được dẫn đến vốn bị ứa đọng không quay vòng. Nếu NH thực hiện được tốt chính sách này sẽ đem lại niềm tin đối với khách hàng nhóm đưa ra giải pháp cho quản trị rủi ro:
- Trước khi cho vay cần thẩm định kỹ khách hàng, KH phải có tài sản thế chấp, đủ tư cách pháp nhân, dự án đầu tư hiệu quả.
- NH thường xuyên kiểm soát, theo dõi việc sử dụng vốn của doanh nghiệp một cách trung thực có nhận xét và kiến nghị lên cấp trên.
- NH cần phối hợp chặt chẽ với cơ quan chính quyền để quản lý tài sản thế chấp.
4.2.2. Cải tiến hoạt động và mở rộng các hình thức dịch vụ của NH
- Thủ tục đơn giản, gọn nhẹ: khách hàng tới gửi tiền, chuyển tiền, rút tiền ngoài việc mong đạt được lợi nhuận cao, họ sẽ rất hài lòng với các thủ tục gọn nhẹ, nhanh chóng mà ngân hàn đem lại.
- Cung cấp thông tin tư vấn đẩu tư là vấn đề cấp thiết của mỗi ngân hàng và
Sacombank cũng không ngoại lệ nó giúp khách hàng hiểu biết các hoạt động của NH, biết cần phải làm gì, khi nào, ở đâu, có những thuận lợi khó khăn nào nhằm giảm bớt những thiệt hạn của chính khách hàng và NH, tạo niềm tin cho khách hàng. Theo nhóm đây cũng chính là công cụ hữu hiệu để tuyên truyền quảng cáo, do đó NH cần thiết lập hệ thống thông tin chính xác kịp thời.
- Dịch vụ lương: NH có thể áp dụng hình thức này với các doanh nghiệp khách hàng lớn có thu nhập cao và ổn định. Từ số dư tài khoản ở NH, NH sẽ thực hiện chi trả lương cho nhân viên của doanh nghiệp. Đây cũng là một hình thức đa dạng hóa các dịch vụ của NH. Nó giúp NH giảm bớt chi phí rút tiền từ NH về phát hành lương đối với doanh nghiệp, với nhân viên họ được hưởng phần lãi suất, đồng thời đảm bảo bí mật tình hình tài chính của họ. NH có thể tận dụng nguồn tiền nhàn rỗi này.
Việc đa dạng hóa các hình thức trong hoạt động ngân hàng là rất cần thiết, là một ngân hàng có lịch sử hoạt động lâu đời nhưng xưa nay hoạt động chú trọng phát triển mạnh ở các doanh nghiệp lớn và chỉ dừng lại ở gói sản phẩm truyền thống, dựa vào tình hình phát triển cũng như cạnh tranh trong thời gian tới ngân hàng cần mở rộng thêm nhiều hình thức kinh doanh trong thời gian tới. Việc đa dạng hóa các hình thức kinh doanh trong thời và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng vừa giảm được khả năng rủi ro nếu xảy ra.
4.2.4. Ngân hàng cần có phương thức đầu tư thích hợp đối với các doanh nghiệp:
Đối với doanh nghiệp nhà nước:
Cần có hướng phát triển đúng đắn đối với các loại hình doanh nghiệp cần đầu tư vốn nếu như doanh nghiệp có nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh.
Đối với các doanh nghiệp vừa cần tìm hiểu kỹ tình hình của doanh nghiệp phối hợp cùng doanh nghiệp trong việc phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh. Ngân hàng sẽ đầu tư nếu như thấy rằng hoạt động đầu tư vốn sẽ đem lại hiệu quả và hướng phát triển của doanh nghiệp là đúng đắn.
Hạn chế đối với các doanh nghiệp tiềm ẩn rủi ro lớn vì hoạt động không khả quan, sản xuất kinh doanh đình đốn, không có hướng phát triển đúng đắn.
Đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh
Các doanh nghiệp ngoài quốc doanh được vay vốn của ngân hàng bao gồm các công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần, các cơ sở sản xuất kinh doanh được nhà nước công nhận, còn về phương pháp cho vay, ngoài việc cho vay giản đơn theo mùa vụ và theo chu kì sản xuất, cho vay thu nợ theo từng nhóm:
- Cho vay theo “tài khoản đặc biệt” đối với các doanh nghiệp và hộ sản xuất kinh doanh có thu nhập thường xuyên.
- Từng bước thúc đẩy các doanh nghiệp sử dụng séc trong chi trả và thanh toán đối với doanh nghiệp.
- Trong cho vay cần chú ý đến các điều kiện vay vốn để giảm thiểu rui ro về mặt pháp lý.
Đối với tư nhân, hộ sản xuất.
- Tăng cường cho vay đối với tư nhân, hộ sản xuất kinh doanh làm ăn có hiệu quả. - Thủ tục cho vay cần đơn giản và phù hợp