Các kết luận rút ra khi nghiên cứu thực trạng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện kênh phân phối của công ty Goshi thăng Long (Trang 32 - 34)

-Để tiêu thụ sản phẩm một cách nhanh chóng, nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD thì công ty không thể không chú trọng đến hoạt động của hệ thống kênh phân phối trong doanh nghiệp mình. Việc xây dựng một hệ thống kênh phân phối hiệu quả phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố như: đặc điểm của sản phẩm, đặc điểm của thị trường, qui mô và tiềm năng của bản thân doanh nghiệp đó...Các quyết định có liên quan đến hoạt động của kênh phân phối phụ thuộc và ảnh hưởng bởi các quyết định khác như quyết định về giá cả, sản phẩm...

Một kênh phân phối hoạt động có hiệu quả phải đảm bảo nhiều yêu cầu: Sức bao phủ thị trường, mức độ kiểm soát, khả năng nắm bắt thông tin...

-Do khách hàng chính của công ty là hãng xe Honda hãng xe đã có thương hiệu và uy tín ,không những vậy còn thâm nhập vào thị trường Việt Nam từ rất lâu nên có được một số thuận lợi nhất định:

• Tạo được một chỗ đứng vững chắc trong lòng người tiêu dùng,

luôn được tín nhiệm cao với chất lượng sản phẩm và sự đa dạng trong sản phẩm

• Có đội ngũ nhân viên lao động nhiệt tình và làm việc có tinh

thần trách nhiệm cao với công việc.

• Chú trọng tới các hoạt động xã hội trong nhiều lĩnh vực, như

hỗ trợ phát triển giáo dục, văn hoá, nghệ thuật, thể thao và từ thiện với tổng ngân sách lên tới gần trục triệu USD

• Luôn hướng về khách hàng, chú trọng mang đến cho người

dân những sản phẩm có chất lượng tốt nhất

• Luôn cải tiến về công nghệ và cách tân xu hướng thời trang

CHƯƠNG 3

Một số giải pháp hoàn thiện kênh phân phối của công ty GOSHI Thăng Long.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện kênh phân phối của công ty Goshi thăng Long (Trang 32 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(48 trang)
w