Logistic đầu ra

Một phần của tài liệu tiểu luận môn quản trị chiến lược xây dựng chiến lược phát triển công ty bánh đức phát 2014 - 2020 (Trang 34)

Mạng lưới phân phối của Đức Phát chủ yếu thông qua 2 kênh chính: hệ thống các đại lý và hệ thống các bakery của Đức Phát.

˗ Hệ thống đại lý, nhà phân phối: Với khoảng 200 nhà phân phối và hơn 650.000 điểm bán lẻ trên tòan quốc. Hệ thống đại lý này tiêu thụ khỏang 85% doanh số của công ty.

˗ Hệ thống bakery: hiện nay hệ thống có 12 baker ở Tp.HCM. Trong những năm tới, hệ thống bakery có triển vọng phát triển mạnh không chỉ ở Tp.HCM, mà còn mở rộng ở Hà Nội mà còn ở các địa phương khác thông qua việc triển khai mô hình kinh doanh nhượng quyền.

Các đại lý, ngoài chính sách hoa hồng, còn được hưởng những đãi khác như:

˗ Các đại lý ở tỉnh xa, điều kiện vận chuyển khó khăn, cước phí vận chuyển cao, Đức Phát hỗ trợ chi phí giúp cho đại lý đảm bảo được lợi nhuận và phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dung một cách hiệu quả nhất.

˗ Để khuyến khích đại lý tích cực hợp tác phân phối sản phẩm, hàng năm, Đức Phát tổ chức xét thưởng theo mức doanh số đạt kế họach.

˗ Đối với các đại lý còn yếu, chưa đủ điều kiện phát triển, Đức Phát hỗ trợ về tài chính qua hình thức công nợ dài hạn, hỗ trợ trang trí cửa hàng, trưng bày sản phẩm, kỹ năng bán hàng, giúp đại lý củng cố và phát triển thị trường, tăng sản lượng tiêu thụ, tạo mối quan hệ chặt chẽ và tốt đẹp hơn giữa các đại lý với công ty.

Do vậy, Đức Phát có được sự hợp tác chặt chẽ từ các đại lý phân phối trong cả nước. Đây là một yếu tố quan trọng trong việc tiêu thụ sản phẩm và là điều kiện thuận lợi cho việc tung sản phẩm mới của Đức Phát.

Một phần của tài liệu tiểu luận môn quản trị chiến lược xây dựng chiến lược phát triển công ty bánh đức phát 2014 - 2020 (Trang 34)