- Tổng số CBCNV người 3,392 5,950 6,607 7,341 32.53 Thu nhập bỡnh quõn triệuđ/ngườ
xuất khẩu sang thị trường nước ngoài, từ đú triển khai cỏc chương trỡnh chiến lược cụ thể để đạt được mục tiờu của từng giai đoạn như:
3.3.5 Nõng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm ụtụ chở khỏch thụng qua hoàn thiện cụng nghệ sản xuất và tổ chức sản xuất khoa học, hợp lý
thiện cụng nghệ sản xuất và tổ chức sản xuất khoa học, hợp lý
3.3.5.1 Hoàn thiện cụng nghệ sản xuất
Cựng với những thành tựu đó đạt được, Tổng cụng ty cụng nghiệp ụtụ Việt Nam đó cú nhiều cố gắng trong việc đầu tư trang thiết bị sản xuất theo một quy trỡnh cụng nghệ mới, hiện đại. Tuy nhiờn vẫn cũn bộc lộ nhiều bất cập như: cỏc trang thiết bị hạn chế về số lượng, chất lượng hoặc khụng đồng bộ theo dõy chuyền cụng nghệ. Vỡ vậy, để đỏp ứng nhu cầu thị trường trong giai đoạn tới, việc đổi mới cụng nghệ vẫn là việc cấp bỏch. Tổng cụng ty cú thể thực hiện đổi mới cụng nghệ theo cỏc hướng sau:
*/ Đối với trang thiết bị hiện cú, Tổng cụng ty tiến hành phõn loại thành từng nhúm:
- Nhúm 1: là những trang thiết bị, mỏy múc cú khả năng phục hồi và cải tiến. Đú là những trang thiết bị mỏy múc cũn trờn 40% giỏ trị sử dụng. Đối với nhúm này, Tổng cụng ty cần chỉ đạo cỏc nhà mỏy sản xuất cố kế hoạch sửa chữa, nõng cấp, phỏt động phong trào cải tiến kỹ thuật nhằm khụi phục và nõng cao giỏ trị sử dụng đối với tổng thể dõy chuyền cụng nghệ.
- Nhúm 2: là những mỏy múc đó quỏ cũ, lạc hậu hoặc hỏng húc khụng thể phục hồi được thỡ tiến hành thanh lý thu hồi vốn bổ sung vào nguồn vốn đầu tư mới.
*/ Đối với trang thiết bị mỏy múc cũn thiếu:
- Căn cứ vào tỡnh hỡnh thực tế và kế hoạch sản xuất kinh doanh tiến hành lập kế hoạch và triển khai mua tư mới mỏy múc thiết bị để tăng năng suất lao động và đặc biệt để cú thể bắt kịp cụng nghệ chế tạo ụtụ hiện nay của thế giới.
- Việc mua sắm trang thiết bị đặc chủng nhằm nõng cao năng lực sản xuất phải hết sức chỳ ý đến khả năng thớch ứng và phự hợp điều kiện sản xuất hiện tại của cỏc Nhà mỏy
Đầu tư mỏy múc và cụng nghệ sản xuất hiện đại đặc biệt cú ý nghĩa quan trọng trong việc nõng cao chất lượng, đa dạng hoỏ sản phẩm, tăng năng suất lao động, tiết kiệm nguyờn vật liệu, giảm bớt cỏc tỏc động đến mụi trường… Và sản phẩm của Tổng cụng ty càng cú hàm lượng khoa học cụng nghệ cao thỡ càng giành ưu thế trong cạnh tranh với sản phẩm của đối thủ.
3.3.5.2 Hợp lý hoỏ và tổ chức sản xuất khoa học
Do cơ cấu tổ chức khụng ổn định dẫn đến khõu tổ chức sản xuất của Nhà mỏy cũng bị ảnh hưởng. Tổ chức sản xuất cũn thiếu khoa học, bất hợp lý làm chất lượng sản phẩm khụng đồng đều và làm tăng giỏ thành sản phẩm. Trong thời gian tới, Tổng cụng ty cần hết sức quan tõm đến cải thiện khõu tổ chức sản xuất bằng cỏc biện phỏp sau:
- Cần quản lý chặt chẽ tư khõu nhập vật tư đến tổ chức sản xuất nhằm hạ giỏ thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh.
- Phõn cụng chuyờn mụn hoỏ sản xuất cỏc sản phẩm cho từng bộ phận sản xuất, chuẩn hoỏ cụng nghệ, quản lý chất lượng chặt chẽ, quản lý cụng tỏc bỏn hàng và hậu mói.
- Từng bước nõng cao tỷ lệ nội đại hỏo, chấm dứt việc nhập khẩu cỏc chi tiết trong nước sản xuất được nhưng đồng thời cũng phải xõy dựng hệ thống chỉ tiờu quy định chất lượng vật tư đầu vào, cỏc vật tư này bao gồm: bỡnh xăng, dõy điện, ghế đệm, cỏnh cửa… gúp phần giảm giỏ thành sản phẩm.
- Tổ chức chặt chẽ khõu kiểm tra chất lượng từng cụng đoạn trong quỏ trỡnh sản xuất sản phẩm, tạo thúi quen và ý thức cho người lao động, nõng cao chất lượng sản phẩm và giảm thời gian kiểm tra của bộ phận KCS, tiết kiệm chi phớ, đem lại hiệu quả kinh tế cho Tổng cụng ty.
- Liờn tục tổ chức cỏc cuộc thi nõng cao tay nghề cho cụng nhõn, thi đua sản xuất, tổ chức cỏc lớp học nõng cao nghiệp vụ chuyờn mụn cho người lao động và cỏn bộ giỏn tiếp, đào tạo đội ngũ kỹ sư trong và ngoài nước để nắm bắt và sử dụng cỏc cụng nghệ mới hiện đại.