n v tính: T đ ng Ch tiêu N m 2007 N m 2008 N m 2009 S ti n T tr ng (%) S ti n T tr ng (%) S ti n T tr ng (%) T ng d n 810 100,00 1.190 100,00 1.537 100,00 1. Ng n h n 717 88,52 1.040 87,39 1.353 88,03 2. Trung và dài h n 93 11,48 150 12,61 184 11,97
(Ngu n: Phòng ngu n v n và qu n lý kinh doanh NHNo&PTNT H ng Hà)
T ng d n c a chi nhánh đ u t ng trong ba n m 2007 – 2009 do doanh s cho
vay c a chi nhánh t ng trong khi h s thu n t ng ng trong ba n m là 0,93; 0,87 và
0,92. D n n m 2007 là 810 t đ ng, h t n m 2008 t ng d n t ng 380 t so v i n m 2007. Ph n d n trong các n m c ng ph n ánh t i ho t đ ng thu h i n c a chi
nhánh. Vì t ng d n trong k b ng d n k tr c c ng doanh s cho vay trong k
r i tr đi doanh s thu n trong k nên ph n chênh l ch gi a doanh s cho vay và doanh s thu n chính là ph n t ng d n trong k . D a vào đi u này ta th y r ng:
Ph n t ng d n n m 2008 (380 t đ ng) l n h n n m 2009 (347 t đ ng), m t khác
h s thu n n m 2008 (0,87) l i nh h n h s thu n n m 2009 (0,92) nên có th
đánh giá công tác thu h i n n m 2008 c a chi nhánh có g p khó kh n, không t t b ng hai n m 2007 và 2009. Th c t đây c ng là tình tr ng chung mà nhi u chi nhánh khác
trong cùng h th ng NH và các NH khác g p ph i do nh ng tác đ ng mà cu c kh ng
ho ng tài chính n m 2008 gây ra.
T tr ng ng n h n trong doanh s cho vay và doanh s thu n đ u chi m ph n
l n. Trong d n theo th i gian c ng v y, d n ng n h n luôn chi m m t t tr ng r t
cao trong t ng d n (đ u l n h n 87%). N m 2008 d n ng n h n t ng 323 t so v i n m 2007 và t ng 313 t so trong n m 2009. Ph n t ng d n ng n h n và t tr ng
chi m trong t ng d n c a chi nhánh trong n m 2008 đ u nh h n n m 2009 c ng là do ho t đ ng thu h i n n m 2008 ch a đ c t t, nh ng con s chênh l ch c ng
không đáng k . Ng c l i v i d n ng n h n thì d n trung và dài h n chi m m t t
tr ng nh ch chi m d i 12,61% trên t ng d n . i u này m t l n n a cho chúng ta
th y khách hàng ch y u c a chi nhánh là các khách hàng có nhu c u vay v n ng n
h n và kh n ng tr n c a các khách hàng này là t ng đ i t t.
Trong ho t đ ng tín d ng, đ vi c qu n lý đ c d dàng thì t ng d n c a chi
B ng 2.9. T ng d n theo ti n t n v tính: T đ ng