Đối với công ty, xét trên bình diện toàn bộ các hoạt động tôi có những kiến nghị như sau:
- Đảm bảo nguồn ngân sách phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của DN giúp cho việc phân bổ nguồn lực được tiến hành hiệu quả.
- Có sự nhất quán trong việc đề ra và tiến hành thực hiện các mục tiêu ngắn hạn sao cho phù hợp với mục tiêu dài hạn mà DN đã đặt ra.
- Chú trọng hơn tới việc triển khai chính sách marketing trong DN vì đây là một công cụ quan trọng nhất để triển khai chiến lược thâm nhập thị trường.
- Xây dựng một cấu trúc tổ chức linh hoạt, phù hợp với những hoạt động đã được DN đề ra, tuyển dụng nguồn nhân sự có chất lượng, đáp ứng được sự thay đổi trong quá trình làm việc giúp cho hoạt động tái cấu trúc tổ chức diễn ra nhanh và đạt hiệu quả hơn.
- Xây dựng một nền văn hóa mạnh trong DN, tạo bản sắc riêng, dung hòa được các mối quan hệ trong công ty, thông qua đó củng cố sự liên kết trong các bộ phận phòng ban của công ty, tạo sự nhất quán trong tổ chức, cùng hướng các cá nhân trong công ty tới mục tiêu chung.
KẾT LUẬN
Ngành kinh doanh thiết bị vật tư điện nước là một ngành đang phát triển khá mạnh do hiện nay nhu cầu về nhà ở và đời sống của người dân ngày càng cao. Các doanh nghiệp sản xuất ngành này đang ngày một nhiều. Công ty SHC là một doanh nghiệp đã đi vào hoạt động ngành này được hơn 5 năm nay, công ty đã đạt được những thành công nhất định, bên cạnh đó công ty cũng gặp khá nhiều khó khăn. Việc hoàn thiện triển khai chiến lược tâm nhập thị trường Hà Nội của công ty sẽ giúp công ty phát triển hơn, đưa ra được những chiến lược đúng đắn hơn, phù hợp hơn để phát triển công ty mình.
Trong thời gian thực tập tại công ty em đã hiểu được phần nào về hoạt động triểnkhai chiến lược kinh doanh của công ty. Với trình độ còn chưa cao, hiểu biết chưa sâu rộng em hoàn thành bài khóa luận này xong nhiều thiếu sót, kính mong sự chỉ bảo, góp ý của các thầy cô và anh chị trong công ty.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn Th.S Lưu Thị Thùy Dương cùng các anh chị trong công ty SHC đã giúp đỡ em hoàn thành bài khóa luận này.