Định hướng phát triển trong những năm tới của công ty với nhiệm vụ chiến lược là xây dựng công ty trở thành một trong những doanh nghiệp dẫn đầu về sản xuất và phân phối sản phẩm thiết bị vật tư điện nước trên thị trường Hà Nội.
Mục tiêu chiến lược thâm nhập thị trường của Công ty Cổ phần Thương mại và Xây lắp SHC trong năm tới từ 2013-2015 là tiếp tục phát huy thành quả năm trước, tăng doanh số mỗi năm từ 20% trở lên, lợi nhuận tăng 25% trở lên. Công ty phải duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng hiện tại và tìm kiếm khách hàng mới trên thị trường Hà Nội, củng cố và hoàn thiện hơn các hoạt động quản trị chiến lược, hoạt động marketing, hoạt động điều hành kinh doanh, phát triển nguồn nhân lực, tăng cuờng hiệu lực kiểm tra, kiểm soát để kịp thời điều chỉnh những sai sót trong quá trình thực hiện chiến lược của mình nhằm đảm bảo thực hiện mục tiêu đã định.
Nâng cao chất lượng sản phẩm, mẫu mã đa dạng nhằm đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng và thị trường. Bên cạnh việc đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, công ty cũng mở rộng thêm các dịch vụ đi kèm, chăm sóc khách hàng, tư vấn...Những hoạt động này sẽ giúp công ty mở rộng thêm thị trường Hà Nội, từ đó tăng hiệu quả kinh doanh
Nỗ lực tìm kiếm đối tác với công ty: Hoạt động này sẽ giúp công ty có nhiều cơ hội hơn và giảm thiểu những rủi ro trong kinh doanh khó lường trước.
Thực hiện các chính sách hỗ trợ tốt hơn cho hoạt động triển khai chiến lược thâm nhập thị trường, giảm thiểu các chi phí trong quá trình hoạt động.