7. Cấu trỳc luận văn
3.2.7. Đỏnh giỏ và thưởng, phạt cụng minh gúp phần xõy dựng và thực hiện
hiện hiệu quả văn húa tổ chức của Nhà trường
3.2.7.1. Mục đớch ý nghĩa của biện phỏp
Cơ chế thưởng, phạt dự là bằng tinh thần hay vật chất đều ảnh hưởng rất lớn đến sự hoàn thành nhiệm vụ của người lao động. Những tiờu chớ như: sự nhiệt tỡnh cụng việc, thời gian làm việc, mức độ hoàn thành cụng việc, quan hệ đồng nghiệp, tinh thần học hỏi cầu tiến...của cỏc thành viờn nếu được đỏnh giỏ bằng cơ chế thự lao, thưởng phạt cụng bằng, thoả đỏng sẽ cú vai trũ kớch thớch cụng tỏc, nõng cao hiệu suất cụng việc.
Một hệ thống đỏnh giỏ, thưởng phạt nghiờm minh sẽ là động lực để cỏc thành viờn tổ chức nỗ lực hoàn thành cụng việc và gắn bú với tổ chức, tạo điều kiện duy trỡ và phỏt triển một nền văn hoỏ bền vững, lành mạnh.
99
3.2.6.2. Nội dung và cỏch thức thực hiện biện phỏp
Hệ thống đỏnh giỏ, thưởng phạt về hành vi văn húa được xõy dựng tại Quy chế văn húa tổ chức Nhà trường. Theo đú, cỏc nội dung thực hiện quy định được phõn tớch, mụ tả hành vi rồi lượng húa thành điểm tương ứng ở cỏc mức độ hoàn thành, mỗi điểm đỏnh giỏ sẽ tương đương với mức thu nhập tiền thưởng hàng thỏng của mỗi cỏn bộ, giỏo viờn. Nhiệm vụ mỗi cỏ nhõn được xỏc định theo hai tiờu chớ cơ bản là: (1) mức độ hoàn thành nhiệm vụ chuyờn mụn; (2) nghĩa vụ thực hiện quy định văn húa Nhà trường.
Nhà trường xõy dựng quỹ thi đua về thực hiện văn hoỏ Nhà trường. Ngoài nguồn tài chớnh cấp thường xuyờn của Nhà trường, nguồn quỹ được bổ sung từ việc xử lớ vi phạm bằng tài chớnh để tăng tiền thưởng cho những người thực hiện tốt nhiệm vụ núi chung cũng như thực hiện tốt hành vi văn hoỏ Nhà trường. Để đảm bảo tớnh thi đua, kớch thớch nhõn sự, việc đỏnh giỏ thưởng - phạt phải đảm bảo cỏc nguyờn tắc: Đỏnh giỏ phải chớnh xỏc, đỳng hành vi thực hiện trờn thực tế và ỏp dụng phự hợp với tiờu chớ đỏnh giỏ; Đỏnh giỏ phải kịp thời để đảm bảo tớnh giỏo dục đối với hành vi vi phạm và động viờn đối với những thành tớch; Đỏnh giỏ phải cụng bằng, đối chiếu phự hợp với quy định và hợp tỡnh hợp lý, để cho người được đỏnh giỏ tõm phục khẩu phục.
Nhà trường cần thành lập Ban thanh tra văn húa chuyờn trỏch, trực thuộc lónh đạo Nhà trường quản lý. Ban thanh tra cú vai trũ giỏm sỏt và tư vấn để hướng dẫn và uốn nắn nhắc nhở kịp thời những hành vi văn húa của cỏn bộ, giỏo viờn diễn ra hàng ngày; cú tổng kết đỏnh giỏ, thưởng - phạt hàng thỏng theo quy định. Trong đú, để khuyến khớch thi đua, Nhà trường thưởng cao cho những cỏ nhõn thực hiện xuất sắc cỏc quy định văn hoỏ, cú nhõn cỏch ảnh hưởng đến xung quanh và được đồng nghiệp tụn vinh. Đặc biệt, đối với những cỏn bộ, giỏo viờn cú năng lực và tư cỏch đạo đức tốt, gắn bú cụng tỏc
100
lõu dài thỡ sẽ được Nhà trường trớch tặng cổ phần hàng thỏng để họ yờn tõm cụng tỏc, cú trỏch nhiệm cựng tham gia quỏ trỡnh quản lý và phỏt triển Nhà trường.